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ESG 경영 공시의무 법제 개선 방향 -EU사례 비교를 중심으로2025.01.171. ESG 경영 현황 ESG는 환경(ENVIRONMENT), 사회(SOCIAL), 지배구조(GOVERNANCE)의 앞글자를 딴 용어로서, 기업을 평가하는 비재무적 요소의 평가 기준으로 쓰인다. 최근 기후위기 이슈가 크게 대두되면서 ESG 경영이 현실화되고 있으며, 투자자들에게 지속가능한 경영이 주목받는 이유는 리스크 관리 때문이다. 국내 기업들도 ESG 경영에 동참하는 모습을 보이고 있다. 2. ESG 평가기준과 공시의무 ESG는 비재무적 평가요소라서 객관적인 수치로 평가하기 어렵고, 세계적으로 각 기관마다 다른 평가기준을 내놓고...2025.01.17
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ESG 경영을 중심으로 3단계 심화조사2025.01.131. ESG 경영의 개념과 실천 사례 ESG 경영은 전통적인 경영 방식(재무적 가치, 경제적 가치, 효율성, 수익성, 매출, 영업이익 등)과 새로운 경영 방식(비재무적 가치, 사회적 가치, 책임성, 환경보전 등)이 합쳐진 것이다. ESG란 기업의 비재무적 요소인 환경, 사회, 지배구조를 뜻하며, ESG 경영이란 장기적인 관점에서 친환경 및 사회적 책임경영과 투명경영을 통해 지속가능한 발전을 추구하는 것이다. ESG 경영의 가장 큰 특징은 시장의 변화에 따라 기업과 이해관계자들이 자발적으로 행동하고 있다는 점이다. 이는 투자자의 요구...2025.01.13
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현대이론의 유형별 특징 설명2025.04.281. 목표관리이론 목표관리이론은 조직활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높여 계층간 목표의 일관성을 유지하고 실적에 기초한 업적평가를 실현하고 있다. 그러나 환경 요인을 무시하고 목표설정 및 목표 측정의 어려움이 있으며 단기적 및 양적 목표에 치중되고 있다는 한계점이 있다. 2. 구조주의모형 구조주의 모형은 고전모형과 인간관계모형을 조화시켜 종합하는 다요인적 접근이다. 조직을 사회집단들이 상호작용하는 크고 복잡한 사회적 단위로 보며, 갈등을 순기능적인 것으로 인식하고 조직에 대한 환경의 영향을 강조한다. 그러나 ...2025.04.28
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조사연구에서 신뢰도와 타당도를 확보하기 위한 방안2025.04.301. 측정의 정의 측정이란 추상적인 개념을 경험화하는 작업으로 경험적인 특질들에 대해 규칙에 의거하여 숫자나 기호 등을 배정하는 절차라고 할 수 있다. 측정의 가장 핵심적인 요소는 규칙이다. 2. 측정의 구조 측정이란 규칙에 따라 숫자나 기호를 배정하는 것으로, 측정의 질은 규칙의 질에 의해 좌우된다. 부실한 규칙은 부실한 측정을 만들어 내며, 실재와 긴밀히 연결되지 않는 규칙이나 측정 절차들은 측정을 의미 없는 것으로 만든다. 3. 개념화와 조직화 측정 절차는 개념화와 조작화를 통해 구체화된다. 연구 문제의 서술과정에서 개념적 정...2025.04.30
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조직구조에 영향을 미치는 요인2025.01.131. 조직의 전략 조직의 전략은 조직의 장기적인 목적 수립과 이를 달성하기 위한 활동과 방법, 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 것이다. 초기 조직론에서는 조직의 목적과 전략이 구조를 결정하는 주요 요소로 여겨졌지만, 최근에는 전략이 외부환경 변화에 따라 진화하기 때문에 구조를 결정하는 유일한 변수라고 할 수는 없다. 2. 조직의 규모 조직의 규모는 일반적으로 전체 직원의 수로 정의되며, 특히 수직적 분화와 공식화에 큰 영향을 미친다. 그러나 조직의 규모가 지리적 분화나 중앙집중화 정도에 미치는 영향은 명확하지 않다....2025.01.13
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사회복지전달체계의 변화와 개선 방안에 대해 논의하시오2025.01.141. 업무분담의 재조직화 업무분담의 재조직화 전략은 사회복지서비스 전달체계 내의 행위자들의 역할과 지위를 변화시키는 방법이다. 역할부여 전략과 전문가조직의 분리 전략이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 역할부여 전략은 비전문가를 활용하여 서비스 접근성을 높일 수 있지만 서비스 질 저하와 조직 내 갈등 등의 문제가 발생할 수 있다. 전문가조직의 분리 전략은 관료주의를 극복하고 클라이언트의 욕구를 충족시킬 수 있지만 효과성이 충분히 입증되지 않았다는 견해도 있다. 2. 의사결정의 권위와 통제의 재구조화 의사결정의 권위와 통제를 재구조화하...2025.01.14
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급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
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의사결정의 제약요인2025.01.131. 인간적 요인 의사결정의 주체는 인간이며, 의사결정자인 인간이 지닌 한계는 의사결정의 제약요인으로 작용할 수 있다. 이에는 비합리적인 태도와 가치관, 인간의 이기적 성향, 장래에 대한 예측의 불완전성, 권위에의 호소 등이 포함된다. 2. 구조적 요인 의사결정이 행정구조 내에서 여러 가지 요인이 상호작용한 결과라고 할 때, 그 제약요인에는 의사결정권의 제한성, 선례를 중시하는 조직구조 및 조직풍토, 미래의 불확실성과 문제의 유동성, 자료나 정보의 부족 및 불완전한 전달 등이 포함된다. 3. 환경적 요인 의사결정 주체나 결정자는 의...2025.01.13
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재혼가족의 유형2025.01.151. 무자녀 재혼가족 재혼하는 부부 모두 전혼 자녀가 없는 경우로, 갈등의 소지가 적은 편이다. 전혼의 기간이 짧고 자녀가 없기 때문에 안정적인 가족관계를 형성할 수 있다. 2. 비동거 계부가족 부인에게만 전혼 자녀가 있지만 양육권을 소유하지 않은 경우로, 계부로서의 책임과 역할이 상대적으로 덜 부담스러운 상태이다. 하지만 면접교섭권 문제나 양육비 문제가 갈등의 소지가 될 수 있다. 3. 동거 계부가족 부인에게만 전혼 자녀가 있고 양육권을 가지고 있어 재혼 이후 동거하게 되는 가족유형이다. 전혼 자녀가 없는 계부와 자녀 간의 적응이...2025.01.15
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 공식조직과 비공식 조직 공식조직(제도상 조직)은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계가 있다. 공식조직의 기본요소는 업무의 분화로 인한 전문성 증진, 위계과정에 의한 명령계통과 권한위임, 조직기능을 수행하기 위한 업무의 역할과 범위 구분, 통솔범위의 원리 등이다. 비공식조직은 자연발생적인 소규모 집단으로, 생활과 감정을 나누며 의사소통의 통로, 응집력 유지, 성원의 자존심 향상 등의 역할을 한다. 그러나 지나치게 거대해지면 비합리적 의사...2025.01.12
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