총 359개
-
마찰계수 측정 - 결과레포트2025.01.201. 마찰력 마찰력의 종류, 크기변화 원인, 마찰계수에 대해 알 수 있다. 마찰력은 크게 정지마찰력과 운동마찰력으로 나뉜다. 정지해 있는 물체에 작용하는 마찰력은 외부력에 비례해서 점차 증가하다가 최고점인 최대정지마찰력에 도달한 후부터, 물체에는 일정한 운동마찰력이 작용하며 물체가 움직이기 시작한다. 2. 마찰계수 수평면, 경계면(미끄러져 내려가는 경우), 경계면(끌어올리는 경우)에서의 정지마찰계수와 운동마찰계수를 기술하였다. 실험을 통해 쇠의 정지마찰계수를 측정하였고, 책에서 제시한 값과 약 41%의 오차가 있었다. 오차 발생 원...2025.01.20
-
건축시공 [수치정리]/ 건축기사, 공기업준비2025.01.211. 입찰 및 계약 보증금 입찰보증금은 입찰금액의 5~10%이며, 계약보증금은 계약시 공사비의 10%로 지급됩니다. 착공금은 도금금액의 20% 이내로 지급되며, 중간불(기성불)은 도급금액의 80%까지 지급됩니다. 하자보증금은 1~2년 이하로 지급되며, 계약금의 5~10%입니다. 2. 공정관리 기법 PERT는 공기단축, 신규 및 비반복 공사에 사용되며 3점 추정법을 사용하고 Slack을 고려합니다. CPM은 비용절감, 반복 공사에 사용되며 단일 시간 추정법을 사용하고 Float를 고려합니다. 3. 가설 시설물 가설울타리는 공사시방서가...2025.01.21
-
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대한 고찰2025.04.281. 목표관리론(MBO) 목표관리론은 조직의 최고관리자가 상위목표를 설정하면 구성원들이 단기적 목표를 명확하고 체계적으로 설정하여 실천하는 방법이다. 진행상황에 대한 중간평가를 통해 수정할 수 있으며, 활동 결과에 따른 보상 또는 재설정 단계로 순환하게 된다. 이 이론의 장점은 시간과 자원 분배의 효율성 증진, 업무배분의 합리화, 참여자의 동기 유발 등이 있다. 2. 총체적품질관리론(TQM) 총체적품질관리론은 고품질의 제품 및 서비스를 실시하도록 지속적인 개선을 하는 조직관리방법으로, 고객의 욕구나 필요에 따라 조직의 목표가 설정된...2025.04.28
-
C언어로 구현한 배열과 구조체의 차이점 설명 및 성적 처리 프로그램2025.01.171. 배열 배열은 동일한 자료형을 갖는 데이터들을 연속적인 메모리 공간에 저장하기 위한 자료구조입니다. 배열의 각 요소는 인덱스라는 숫자로 식별되며, 이를 통해 데이터에 빠르게 접근할 수 있습니다. 배열은 반복 루프와 결합하여 데이터를 효율적으로 처리할 수 있게 해 줍니다. 2. 구조체 구조체는 서로 다른 자료형을 가진 데이터들을 하나의 단위로 묶기 위해 사용됩니다. 구조체 내의 각 요소들은 멤버 또는 필드라고 불리며, 각각이 서로 다른 데이터 타입을 가질 수 있습니다. 구조체는 여러 유형의 데이터를 관련성 있게 그룹화하는 데 유용...2025.01.17
-
삼성SDS의 식스시그마 경영혁신 사례2025.05.111. 식스시그마 식스시그마는 품질 관리와 프로세스 개선을 위한 통계적인 방법론과 철학으로, 조직의 경쟁력 향상을 위해 고객 요구사항 충족, 결함 최소화, 프로세스 효율성 향상, 비용 절감 등을 목표로 하고 이를 위해 데이터 기반의 접근과 통계적 분석을 활용하여 문제를 정의하고 분석한 후, 개선을 위한 전략을 수립하고 구현하여 품질을 향상시킨다. 2. 삼성SDS의 식스시그마 적용 삼성SDS는 식스시그마를 중요한 경영 방법론으로 채택하여 품질과 프로세스의 향상을 추구하며, 식스시그마의 철학을 적용하여 문제를 구체화하고 데이터를 분석하여...2025.05.11
-
조직개발과 변화를 통한 효과적인 조직 운영2025.01.061. 조직개발의 정의 조직개발은 조직 내외부 환경 변화에 대한 조직체의 적응 능력을 기르기 위한 조직체의 변화와 구성원의 행동개선을 의미합니다. 조직개발은 조직의 장기적인 효과성과 변화를 모색하는 체계적인 활동으로, 조직 변화나 변화 관리와는 차이가 있습니다. 2. 조직개발의 필요성 조직개발은 급격히 변하는 외부 환경 변화에 적응하기 위해 필수적입니다. 최근 기업들은 유가 변동, 고객 수요 변화 등 다양한 위험요소에 직면하고 있어 조직 개편과 개발이 반드시 필요한 상황입니다. 3. 효과적인 조직개발 방안 조직개발을 성공적으로 이끌기...2025.01.06
-
조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론2025.05.011. 관료제 관료제는 베버가 주장한 조직 운영의 원리로, 권위의 계층제와 합리적 규범 체계에 의해 정당화된다. 관료제는 대규모 조직에서 사무처리의 비합리성을 배제하고 책임의 한계를 확실히 하는 데 효과적이지만, 번문욕례나 형식주의, 보수주의적 특징으로 인한 변동에 대한 적극성 결여, 상급자 권위에 의존하는 문제점이 있다. 2. 과학적 관리법 과학적 관리법은 테일러가 주장한 것으로, 개별 과업에 대한 과학적 연구와 분석을 통해 업무의 능률성을 극대화하는 것을 목표로 한다. 과학적 관리법은 기업 조직에 인간을 생산과정에 활용하는 기술과...2025.05.01
-
경영전략론_전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오. (2)2025.05.121. 전략적 의사결정 전략적인 의사결정은 체계적인 전략 시스템을 가지고 있다. 즉 경제에서의 거시, 미시, 문화, 정치의 모든 것을 유념해서 기업의 경영 목표를 실현하는 과정의 모든 결정이라고 할 수 있다. 즉 전략적인 의사결정은 기업이 하고자 하는 것과 해야만 하는 것 그리고 앞으로 할 수 있는 모든 것과 할 수 있는 경영 기회의 요소를 포함하는 과정을 선택하는 것이다. 2. 전략적 의사결정 특징 의사결정에 전략의 특징으로는 기업에게 있어서의 경쟁우위를 제공하고 유지시켜주는 것이라고 할 수 있다. 이에 기업은 기본적인 목표를 설정...2025.05.12
-
사회복지행정과 일반행정의 차이점 및 사회복지행정의 필요성2025.01.171. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정은 복지정책의 목표달성과 국민의 복지증진을 위해 인적·물적 자원을 총동원해 다양한 복지서비스를 구체적으로 추진하는 것을 목적으로 하는 기관이다. 사회복지행정은 일반행정과 공통점이 있지만 주요 활동이나 서비스 특성, 직원 역량의 중요성, 관계성 등에서 차이가 있다. 사회복지행정은 사회복지 소비자를 중심으로 하며, 클라이언트와의 지속적인 관계 형성, 전체 조직의 참여, 입력 및 출력이 불분명한 서비스, 지역사회와의 밀접한 관계 등의 특징이 있다. 2. 사회복지행정의 필요성 사회복지행정의 ...2025.01.17
-
보건행정 ) 굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사.2025.01.251. POSDCoRB POSDCoRB는 루터 굴릭(Luther Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 용어로, 계획(Planning), 조직(Organizing), 인사 배치(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 앞 글자를 따서 만든 것이다. 이는 전통적인 행정 과정을 체계적으로 이해하고 조직의 성과를 분석하여 개선하는 데 도움이 되는 이론이다. 1. POSDCoRB POSDCoRB는 행정학의 고전적인 관리 기능 모델로...2025.01.25
6 / 36
