총 2,040개
-
다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점2025.05.021. 다국적 기업 다국적 기업은 본사가 위치한 국가를 중심으로 다수의 국가에 자회사를 두고, 그 지역의 시장을 개척하는 기업을 말한다. 이러한 기업은 지역 시장의 특성에 맞게 제품을 개발하고 생산하며, 대개 지역적인 자원을 활용한다. 또한 지역의 고용 인력을 활용하여 생산 및 판매를 진행하고, 지역적인 규제 및 법률을 따른다. 대표적인 다국적 기업 사례로는 유니리버(Unilever)가 있다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 전 세계 시장을 고려하여 제품과 서비스를 개발하고 생산하는 기업을 말한다. 이러한 기업은 국경을 넘어 다양한 ...2025.05.02
-
국제마케팅전략2025.01.281. 국제마케팅전략 국제마케팅전략이란 '국제시장의 여건과 기업의 능력을 서로 접합시키는 과정으로서, 경쟁이나 환경요인의 변화에 대응하여 주요 마케팅기회를 확인하고, 그에 따라 마케팅기능을 활용하기 위한 장 ? 단기 마케팅프로그램을 수립하고, 실천하는 것'을 말한다. 이러한 국제마케팅전략은 기업들이 고객의 요구를 충족시키기 위해서, 그리고 경쟁기업들과 경쟁하기 위해서 해외시장에서 사용하는 종합적인 작전계획이다. 2. 표준화와 차별화 국제기업은 사업활동영역을 확장할 때 기존의 마케팅프로그램을 그대로 다수국 시장에 적용할 것인가, 아니면...2025.01.28
-
기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성2025.01.021. 글로벌 기업의 입지결정에 미치는 요소 글로벌 기업의 입지결정에 영향을 미치는 주요 요소로는 가격 및 원가, 품질, 확실성, 유연성, 시간 요구에 대한 신속한 대응 등이 있습니다. 이러한 요소들은 생산원가, 가격, 제품 품질, 고객 만족도, 공급망 효율성 등에 직접적인 영향을 미치므로 기업의 경쟁력 확보를 위해 중요하게 고려되어야 합니다. 2. 기업의 글로벌화에 있어 입지결정의 중요성 기업의 글로벌화에 있어 입지결정은 매우 중요합니다. 시설 입지 선정 시 고려해야 할 요소로는 투입자원센터, 프로세스센터, 소비자시장 등이 있으며,...2025.01.02
-
글로벌 경영전략의 개념과 필요성2025.01.231. 글로벌 경영전략의 개념 기업활동의 근본적인 목표는 이익을 남기는 것이다. 기업은 제품에 부착할 수 있는 가격이 제품을 생산하는데 소요되는 비용을 상회할 때 이익을 남길 수 있다. 기업들에게 있어 이익증대는 두 가지 방식으로 가능하다. 하나는 소비자들이 제품에 대해 더 높은 가격을 지급하도록 제품의 가치를 높이는 방식이고, 다른 하나는 가치 활동에 수반하는 비용을 줄이는 방식이다. 전략이란 이익창출을 위해 기업들이 사용할 수 있는 이들 두 가지 방식이 가능하게 하기 위해 취하는 제반조치이다. 글로벌 경영전략에 대한 정의는 아직 ...2025.01.23
-
2021-2023 글로벌(해외) 건설 설계 업계 동향과 시장 전략 분석2025.01.271. 지속가능성과 에너지 전환 2021년부터 지속가능성과 에너지 전환에 대한 관심이 크게 증가했습니다. 기업들은 기후 변화와 지속가능한 개발에 대응하기 위해 환경 보호와 에너지 효율을 고려한 운영 방식을 채택하기 시작했습니다. 주요 설계 회사들은 탄소 발자국 감축, 에너지 효율 향상, 재생 에너지 활용 등의 프로젝트를 성공적으로 수행하며 글로벌 시장에서의 리더십을 확립하고 있습니다. 2. 디지털 전환 디지털 기술의 발전은 설계 과정을 근본적으로 변화시켰습니다. BIM, AI, 빅데이터 분석 등의 기술을 활용하여 프로젝트의 성능을 향...2025.01.27
-
기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.01.021. 기업 경영의 글로벌화 기업 경영의 글로벌화는 세계 시장을 기능적으로 통합하여 지구를 하나의 지역으로 단일화시키는 것을 의미합니다. 글로벌화로 인해 국가 간의 자원이동에 있어서 장벽이 낮아지면서, 기업은 우수한 인재를 영입하고 원가비용을 절감하여 효율적인 경영을 할 수 있게 되었습니다. 즉, 기업 경영의 글로벌화란 해외를 중심으로 경영을 하는 기업, 다문화적 시각에서 국제경쟁력을 확립하는 일련의 기업활동을 의미합니다. 2. 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 기업 경영의 글로벌화는 기업의 입지 결정에 큰 영향을 미칩니...2025.01.02
-
국제경영 ) 세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.071. 글로벌 스탠다드의 개념 글로벌 스탠다드, Global standard란 세계화가 일어나고 이로부터 단일화가 된 세계 시장에서 통용되는 규칙을 의미한다. ISO 혹은 CE 인증과 같이 세계 기관에 의해 규정된 공식적 표준과 시장을 장악한 사실 사의 표준으로 분류된다. 이는 현재 모든 사업의 밑바탕이 된다. 2. 글로벌 스탠다드의 기준 '투명성, 다양성, 시장성'을 바탕으로 글로벌 스탠다드는 구성되어있다. 투명성은 기업이 본질적인 경쟁력, 제품의 품질을 높이고 원가를 줄이는 경쟁력을 도모하도록 강제한다. 다양성은 사람의 능력과 자...2025.05.07
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.04.261. 글로벌 경영의 개념 글로벌 경영이란 기업이 경영 행위 – 한정된 경영 자원을 활용하여 적절히 배분함으로써 최적의 수익을 창출하는 행위를 진행함에 있어, 일정한 지역이나 국경에 국한되지 않고 초국경적 또는 범국경적으로 경영을 실시하는 것을 의미한다. 글로벌 경영이 필요한 이유는 세계의 글로벌화에 따라 더 이상 기업이 상대하는 소비자 및 시장을 국경을 기준으로 삼아 구분할 필요가 없으며 기업은 제품과 서비스, 생산 요소가 자유롭게 이동하는 상황에서 의사 결정을 내려야 하기 때문이다. 2. 마츠시타 기업의 해외 진출 마츠시타 기업은...2025.04.26
-
글로벌 현대 특성 5가지의 문제점과 마케터들의 해결 방안2025.05.011. 글로벌 현대 특성 현재의 개방경제에서 경제의 세계화를 요약할 수 있는 글로벌 현대적 특성은 총 5가지로 나눌 수 있습니다. 이는 원자재의 동질화, 생산의 표준화, 유통의 글로벌화, 시장과 고객의 성숙화, 제품과 상품의 퓨전화 등입니다. 이러한 특성은 긍정적인 면도 있지만 간과할 수 없는 문제점도 동반합니다. 2. 문제점 시장과 고객의 성숙도에 따른 생산의 표준화와 원자재의 균질화는 모든 시장의 모든 소비자가 유사한 요구와 요구를 가지고 있으며 유사한 형태의 상품과 서비스를 요구한다는 문제를 야기합니다. 이로 인해 기업들이 차별...2025.05.01
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.021. 글로벌 경영 글로벌 경영은 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 따라 국가 간 시장 분할의 의미가 사라지고 제품·기술·서비스가 자유롭게 이동하며 인적·자본의 흐름도 자유로워지고 있다. 2. 마츠시타 기업 소개 마츠시타 기업은 파나소닉 브랜드로 잘 알려진 일본 최대 전자기업이다. 창업자 마츠시타 고노스케의 탁월한 리더십과 인재 중시 마인드로 성장했으며, 영상장비, 오디오장비, 가전제품 등이 주력사업이다. 3. 마츠시타 기업의 ...2025.05.02
6 / 204
