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프로젝트관리론-2024-1-수시과제22025.01.231. 명확하지 않은 요구 범위 프로젝트를 구성함에 있어 중요한 요소 중 하나는 목표를 설정하는 것이다. 이 목표를 설정하기 위해서는 원하는 바가 뚜렷하게 있어야 하고, 원하는 바를 바탕으로 프로젝트의 방향성을 설정할 수 있다. 그러나 발주자의 요구 사항이 명확하지 않을 경우, 목표를 제대로 설정할 수 없게 될뿐더러 프로젝트 참여자들 사이의 소통의 문제가 발생할 수 있다. 2. 팀으로서의 협력 관계가 아닌 갑을 관계를 구축하는 것 협력 관계가 아닌 갑을 관계로 프로젝트를 진행하게 된다면 팀워크를 형성하는 것에 있어 필연적인 한계를 마...2025.01.23
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건설 생애주기에서의 SMART BIM 도입으로 인한 이점2025.01.021. BIM(Building Information Modeling) BIM(Building Information Modeling)은 건축물을 가상의 공간에 3D 모델로 구현하여 그 모델을 통해 건축물의 생애주기(프로젝트 시작 ~ 건축물의 해체/보수까비) 전반에 걸쳐 모든 정보를 통합하여 복잡한 구조물의 형태, 속성 등의 다양한 정보를 디지털로 표현하여 설계, 시공, 유지관리 까지 효율적으로 수행 할 수 있다. 2. 건축물 생애주기 건축물의 생애주기에 대한 정의는 건축물 구축을 위한 기획단계부터 설계, 시공, 유지관리, 리노베이션 되...2025.01.02
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과정기록(Process Recording)의 개념과 활용2025.05.131. 과정기록(Process Recording)의 개념 과정기록은 특정한 작업이나 활동을 수행하는 과정을 체계적으로 기록하는 것을 의미합니다. 이는 주로 업무, 프로젝트, 실험, 교육 등 다양한 활동에서 사용되며 시작부터 끝까지의 과정을 상세하게 기록하여 전체 모습을 담아냅니다. 이를 통해 성공적인 접근 방법과 잘못된 점들을 파악하고 향후 유사한 작업에서의 성과를 향상시킬 수 있습니다. 2. 과정기록의 작성 방법 과정기록을 작성하는 방법은 활동의 종류와 목적에 따라 달라질 수 있습니다. 일반적으로 목표 설정, 세부사항 기록, 의사결...2025.05.13
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소프트웨어 프로젝트 관리에서 위험관리의 중요성2025.01.061. 위험관리의 정의 소프트웨어 프로젝트를 수행하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 돌발적인 상황을 미리 예상하고 이를 예방하기 위해 적절한 대응책을 수립하는 활동을 의미한다. 프로젝트 일정, 원가, 품질 등에 영향을 줄 수 있는 위협 요소를 사전에 식별하고 관리하는 일련의 과정이다. 2. 위험의 범주 프로젝트 위험, 기술 위험, 비즈니스 위험으로 구분할 수 있다. 프로젝트 위험은 계획 자체를 위협하는 요소이고, 기술 위험은 소프트웨어 품질이나 구현 시기를 위협하는 요소이며, 비즈니스 위험은 구현된 소프트웨어의 생존 가능성을 위협하...2025.01.06
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.211. 국제계약사업의 종류 국제계약사업에는 무역계약, 합작투자 계약, 라이선스 계약 등 다양한 형태의 계약이 포함됩니다. 무역계약은 상품이나 서비스를 교환하는 기본적인 계약이며, 합작투자 계약은 두 개 이상의 기업이 공동으로 투자하여 새로운 사업체를 설립하고 운영하는 계약입니다. 라이선스 계약은 특정 기술, 상표, 특허 등의 지적 재산권을 다른 기업에게 사용할 권한을 부여하는 계약입니다. 2. 국제계약사업의 사례 국제계약사업의 사례로는 삼성전자와 애플의 기술 라이선스 계약, 현대자동차의 해외 합작 투자, LG화학의 글로벌 공급망 계약...2025.01.21
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ERP, As-Is 단계 완료 보고서2025.01.201. PI/ERP 프로젝트 진행 상황 PI/ERP 프로젝트는 10월 4일부터 5주간의 As-Is 분석을 마치고, 11/15부터 To-Be 설계를 진행하고 있습니다. 금일 Steering Committee 보고 목적은 프로젝트 진행 상황을 점검하고 부문별 As-Is 분석 결과와 주요 이슈 사항을 검토하며, 향후 To-Be 설계 방향과 일정을 논의하는 것입니다. 2. As-Is 분석 결과 As-Is 분석 작업을 통해 회사 내 업무 프로세스에 대한 현황과 문제점을 정리하고 개선 방향을 정의하였습니다. 주요 개선 과제로는 생산, 물류, 구...2025.01.20
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명지대학교 경영전략론 기말고사 (A+)2025.01.151. 기업의 전략적 의사결정 기업의 전략적 의사결정은 항상 확실한 의도를 갖고 통일성 있는 목표를 향해 유기적으로 이루어져야 한다. 이러한 관점에서 뉴클리온이 가장 피해야 할 전략적 선택은 초기 공정은 파일럿 공장에서 진행하고 이후 최종 생산권리를 라이선싱 맡기는 Option 2이다. 2. 전략적 선택 옵션 뉴클리온이 1단계 및 2단계에서 취할 수 있는 세 가지 옵션(파일럿 공장, 하청계약, 라이선싱)은 차례로 성공 시 높은 기대이익을 가지며 동시에 높은 위험성을 지닌다. 3단계에서의 가장 큰 특징은 의사결정의 합리성을 판단하는 데...2025.01.15
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턴키(Turn Key)계약방식 리포트2025.05.121. 턴키사업에서의 건설사업조직 턴키(Turn Key)는 설계와 시공을 하나의 사업자가 동시에 수행하는 방식이다. 일괄 시공업자가 건설공사에 대한 재원조달, 토지구매, 설계와 시공, 운전 등의 모든 서비스를 발주자를 위하여 제공하는 일괄계약방식이다. 턴키 계약 방식은 1970년대 초에 처음으로 국내에 도입되었으며, 건설공사의 대형화와 복잡화에 따라 발주업체의 편의성과 수주업체의 효율성을 높이기 위해 도입되었다. 2. 턴키사업의 장점 턴키계약방식은 자원의 투입과 조달 등을 수주업체가 모두 알아서 하므로 발주업체 입장에서는 관련 비용을...2025.05.12
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.181. 라이선스 라이선스란 특정 기업이 보유한 특허·노하우·등록상표·비밀·기술공정 등 무형자산을 일정 기간 다른 외국 기업에 빌려주고 그 대가로 로열티 등 대가를 받기 위해 서명하는 해외진출 방식이다. 국내에서 직접 생산하거나 생산·운반하는 데 비용이 많이 든다면 무형자산 사용권을 빌려주는 라이선스를 가장 효율적인 판매전략으로 활용할 수 있다. 아울러 수입 장벽을 우회해 해외 시장까지 빠르게 침투할 수 있다는 장점이 있다. 다만 직접투자에 비해 수익이 매우 부족하고, 라이선스를 빌려주는 기업의 기술을 보호하고 통제하기 어렵다는 점이 ...2025.01.18
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전기공사 업체 인수 검토시, 주의사항2025.05.151. 전기공사 업체 인수 검토 전기공사 업체 인수 검토 시 주의사항에 대해 설명합니다. 인수 배경, 매출처 현황, 재무 사항, 고객사와의 거래 내용, 리스크 검토 등을 다룹니다. 주요 내용으로는 전기공사 업체 인수 배경, 매출처 비중, 재무 현황, 고객사와의 거래 관계, 운전자금 이슈, 하도급법 위반 가능성, 리스크 헷지 방안 등이 있습니다. 2. 건설공사 구분 건설공사는 크게 종합건설과 전문공사로 구분되며, 전기공사, 정보통신공사, 소방시설공사, 문화재수리공사 등은 건설공사 범위에 포함되지 않습니다. 건설산업기본법에 따르면 '건설...2025.05.15
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