명지대학교 경영전략론 기말고사 (A+)

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문서 내 토픽

• 1. 기업의 전략적 의사결정

  기업의 전략적 의사결정은 항상 확실한 의도를 갖고 통일성 있는 목표를 향해 유기적으로 이루어져야 한다. 이러한 관점에서 뉴클리온이 가장 피해야 할 전략적 선택은 초기 공정은 파일럿 공장에서 진행하고 이후 최종 생산권리를 라이선싱 맡기는 Option 2이다.

• 2. 전략적 선택 옵션

  뉴클리온이 1단계 및 2단계에서 취할 수 있는 세 가지 옵션(파일럿 공장, 하청계약, 라이선싱)은 차례로 성공 시 높은 기대이익을 가지며 동시에 높은 위험성을 지닌다. 3단계에서의 가장 큰 특징은 의사결정의 합리성을 판단하는 데에 있어 1, 2단계의 결정이 큰 역할을 한다는 점이다.

• 3. High Risk, High Return 전략

  High Risk가 반드시 나쁜 것만은 아니다. 그만큼의 High Return을 위한 투자이기 때문이다. 또한 맹목적으로 High Return을 쫓기에는 아직 임상실험 초기 단계임을 염두에 두어야 한다.

• 4. CRP-1 프로젝트의 전략적 가치

  CRP-1프로젝트는 당장의 기업 안정성보다는 더 큰 미래 성장을 위한 프로젝트이며 그 가치는 금전적 수익성 보다는 Risk를 감수할지라도 스스로의 힘을 길러가는 것에 두고 있다.

• 5. CRP-1 화상치료 소유권 유지의 필요성

  CRP-1에 대한 소유권 유지는 회사의 가능성을 체크하고 이후 방향성을 결정하는 데 필요하다. 장기적으로는 R&D를 넘어서 제작과 판매까지 커버할 수 있는 인프라와 능력 구축, 그리고 CRP-1을 회사의 중심 사업 아이템으로 만들어 미래 성장 동력으로 삼는 데 필요하다.

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• 1. 기업의 전략적 의사결정

  기업의 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 성공과 지속가능성을 위해 매우 중요합니다. 이는 기업이 직면한 내부 및 외부 환경을 면밀히 분석하고, 이에 기반하여 적절한 전략을 수립하고 실행하는 과정입니다. 전략적 의사결정에는 기업의 비전, 미션, 목표 설정, 자원 배분, 경쟁 우위 확보 등 다양한 요소가 고려되어야 합니다. 또한 이러한 의사결정은 단기적인 성과뿐만 아니라 장기적인 관점에서 기업의 지속가능성을 높이는 데 초점을 맞추어야 합니다. 따라서 기업은 전략적 의사결정 과정에서 다양한 이해관계자의 요구사항을 균형있게 고려하고, 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 갖추어야 할 것입니다.

• 2. 전략적 선택 옵션

  기업이 직면한 전략적 선택 옵션은 매우 다양하며, 이에 대한 체계적인 분석과 평가가 필요합니다. 일반적으로 전략적 선택 옵션에는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화 등이 포함됩니다. 각 옵션은 기업의 자원, 역량, 시장 상황 등에 따라 다른 장단점을 가지고 있습니다. 따라서 기업은 자사의 내부 역량과 외부 환경을 종합적으로 고려하여 가장 적합한 전략적 선택 옵션을 선택해야 합니다. 이 과정에서 기업은 각 옵션의 위험과 수익, 실행 가능성, 장기적인 영향 등을 면밀히 분석해야 합니다. 또한 선택한 전략을 효과적으로 실행하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립해야 할 것입니다.

• 3. High Risk, High Return 전략

  High Risk, High Return 전략은 기업이 높은 위험을 감수하고 높은 수익을 추구하는 전략입니다. 이러한 전략은 기업의 성장과 혁신을 위해 필요할 수 있지만, 동시에 많은 위험과 불확실성을 동반합니다. 따라서 기업은 이러한 전략을 선택할 때 충분한 사전 분석과 준비가 필요합니다. 먼저 기업은 자사의 자원, 역량, 시장 상황 등을 면밀히 검토하여 High Risk, High Return 전략이 적합한지 판단해야 합니다. 또한 이러한 전략을 실행할 때 발생할 수 있는 위험 요인을 사전에 파악하고, 이에 대한 대응 방안을 마련해야 합니다. 아울러 전략 실행 과정에서 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 필요한 경우 전략을 수정 및 보완할 수 있어야 합니다. 이를 통해 기업은 High Risk, High Return 전략을 통해 혁신과 성장의 기회를 모색할 수 있을 것입니다.

• 4. CRP-1 프로젝트의 전략적 가치

  CRP-1 프로젝트의 전략적 가치를 평가하기 위해서는 다양한 요소를 고려해야 합니다. 먼저 CRP-1 프로젝트가 기업의 핵심 역량 및 전략적 목표와 얼마나 부합하는지 검토해야 합니다. 또한 프로젝트 수행을 통해 기업이 얻을 수 있는 경쟁 우위, 시장 확대, 수익 창출 등의 잠재적 효과를 면밀히 분석해야 합니다. 아울러 프로젝트 수행에 필요한 자원, 예산, 리스크 등을 종합적으로 고려하여 전략적 타당성을 판단해야 할 것입니다. 이러한 분석을 통해 CRP-1 프로젝트가 기업의 장기적인 성장과 지속가능성 제고에 기여할 수 있는지 여부를 판단할 수 있을 것입니다. 전략적 가치 평가 결과에 따라 기업은 CRP-1 프로젝트에 대한 투자 결정, 실행 방안 수립 등 후속 조치를 취할 수 있을 것입니다.

• 5. CRP-1 화상치료 소유권 유지의 필요성

  CRP-1 화상치료 기술의 소유권을 유지하는 것은 기업의 전략적 관점에서 매우 중요할 수 있습니다. 이 기술은 기업의 핵심 역량 중 하나이며, 경쟁 우위 확보와 지속가능한 성장을 위해 필수적일 수 있습니다. 따라서 기업은 CRP-1 화상치료 기술의 소유권을 유지함으로써 기술 개발에 대한 투자 수익을 확보하고, 시장에서의 독점적 지위를 강화할 수 있습니다. 또한 이를 통해 기술 혁신과 신제품 개발을 지속적으로 추진할 수 있어 장기적인 경쟁력 확보에 도움이 될 것입니다. 다만 소유권 유지를 위해서는 관련 특허 및 지적재산권 보호, 기술 유출 방지 등 다양한 전략적 조치가 필요할 것입니다. 따라서 기업은 CRP-1 화상치료 기술의 소유권 유지가 기업의 전략적 목표 달성에 어떤 영향을 미칠지 면밀히 검토하고, 이에 따른 구체적인 실행 계획을 수립해야 할 것입니다.