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스타벅스의 기업 전략과 성장 분석2025.01.031. 스타벅스 소개 스타벅스는 1971년 미국 워싱턴 주 시애틀에서 설립되었으며, 현재 전 세계 35,000여 개의 매장을 운영하는 세계 최대의 커피 문화 기업으로 성장했다. 스타벅스는 커피 원두, 차, 음료, 제과 등 다양한 제품을 판매하며, 고객에게 특별한 경험과 문화를 제공하는 것을 목표로 하고 있다. 2. 스타벅스의 성장 전략 스타벅스는 TV나 신문 광고 없이도 브랜드 이미지를 높였다. 이는 종업원 중심의 기업 문화와 우수한 인재 육성에 힘썼기 때문이다. 스타벅스는 고객의 기대를 충족시키기 위해 종업원에 대한 투자와 교육에 ...2025.01.03
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아모레퍼시픽의 프랑스 진출2025.05.161. 아모레퍼시픽 기업 선정동기 2014년 11월10일 한?중 FTA 채결로 인해 중국내에서 유망한 산업으로 각광받고 있는 화장품시장에 관심을 가지게 되었고 이에 따라 국내 화장품시장에서 부동의 1위의 입지를 다지고 있는 아모레퍼시픽의 해외진출을 주제로 택하여 발표를 하게되면 흥미롭지 않을까 하는 생각으로 선정하게 되었습니다. 2. 아모레퍼시픽 기업소개 아모레퍼시픽은 1945년 9월 태평양이라는 이름으로 창립되었고 2006년 6월1일부터 아모레퍼시픽으로 회사명을 변경하였습니다. 국내에서는 30%이상의 시장점유율을 가지며 국내 화장품...2025.05.16
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례2025.01.021. 마츠시타의 글로벌 경영 과정 마츠시타 기업은 1951년 창업자 고노스케가 미국을 방문하면서 글로벌 경영의 기반을 마련했다. 1952년에는 네덜란드 필립스와 기술 제휴 계약을 체결하며 전구, 형광등, 진공관, 브라운관 등을 생산하고 라디오, TV 등 전자제품을 생산하기 시작했다. 1953년에는 중앙연구소를 설립하고 기술혁신을 추진했으며, 1956년에는 향후 5년간 판매액을 4배로 늘리겠다는 계획을 발표했다. 또한 1960년에는 주 5일 근무제를 도입하는 등 직원 복지에도 힘썼다. 2. 마츠시타의 글로벌 경영 전략 마츠시타 기업은...2025.01.02
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디지털 제품과 일반 아날로그 제품의 신제품 개발 과정 비교2025.05.021. 디지털 제품의 신제품 개발 과정 디지털 제품은 소비자 시장이 형성될 때까지 특별한 수익을 올리지 못하는 단순한 SNS 채널 네트워크로 기능한다. 초기에는 관련 디지털 제품이 대안으로 작용할 경우 주로 인수합병(M&A)을 이용한다. 디지털 제품은 이미 정체성이 고정돼 있고 생산보다는 유통되기 때문에 경쟁사의 가치를 더 쉽게 찾고 흡수할 수 있다. 성장기에는 소비자가 브랜드 파워보다는 검색하고 찾는 애플리케이션에서 '발견'되며, 광고가 없어지면 목표 트래픽 KPI를 달성한 뒤 매출이 발생하지 못할 가능성이 높다. 성숙기에는 비슷한...2025.05.02
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빅테크와 독점에 대한 영문 보고서2025.05.141. 빅테크 기업의 독점 빅테크 기업들은 플랫폼 기반의 IT 기업들로, 특정 분야에서 강력한 지배력을 행사하고 있다. 이들은 경쟁업체를 인수하여 독점적 지위를 강화하고, 독점적 지위를 바탕으로 신생 스타트업을 약탈적 가격정책으로 제거하고 있다. 이는 혁신적인 스타트업의 성장을 저해하고 소비자를 독점 플랫폼에 종속시키고 있다. 2. 빅테크 기업의 독점 사례 구글의 인앱 결제 정책은 대표적인 빅테크 기업의 독점 사례이다. 구글은 구글 플레이 스토어에서 이루어지는 모든 결제를 구글의 인앱 결제 시스템을 통해 이루어지도록 강제하고, 이에 ...2025.05.14
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HR과 관련하여 다음의 네가지 이슈 중 두가지 이슈를 선택한 후2025.05.121. Make 전략 Make 전략은 내부 육성 전략이라고도 불리며, 기업이 직원을 채용한 후 교육과 훈련을 통해 회사에 최적화된 인재로 만드는 전략입니다. 이 전략의 장점은 장기적으로 직원이 회사에 충성하며 효율적으로 일할 수 있다는 것입니다. 하지만 교육과 훈련에 많은 시간과 비용이 소요된다는 단점이 있습니다. 2. Buy 전략 Buy 전략은 이미 회사에 적합한 인재를 채용하는 전략입니다. 이 전략의 장점은 교육과 훈련에 드는 시간과 비용을 절감할 수 있다는 것입니다. 하지만 이미 최적화된 인재를 찾기 어렵고, 채용 후 이직 가능...2025.05.12
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국제경영사례분석 ) 국제경영사례분석 각 사례에 대한 현상황을 간단히 언급 question 질문에 답하기2025.04.281. 환율 싸움의 최후 승자는? 캐터필러 vs. 코마츠 현재는 코마츠의 승리라고 생각한다. 2022년 현재 상황은 달러화의 가치가 급격히 상승하고 있기에 이러한 상황에서 강한 경쟁력을 갖춘 코마츠가 승자라고 생각한다. 엔화의 가치가 평가절상되고 달러화의 가치가 절하될 때, 캐터필러는 강력한 경쟁력을 갖게 된다. 캐터필러는 1982년과 1985년 사이 미국 내 공장 9곳을 폐쇄하여 생산원가를 20% 이상 정도로 절감하였다. 또한, 생산인력을 40% 감축하고, 유연생산시스템을 도입하기 위한 투자를 진행하고 있다. 따라서 달러가 외환시장...2025.04.28
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호텔경영사례연구: The Luxury Collection2025.05.111. The Luxury Collection 호텔 소개 더 럭셔리 콜렉션은 SPG의 모기업인 ITT쉐라톤이 일부 럭셔리 프로퍼티를 별도로 분류하여 새로운 브랜드를 만들어내면서 시작되었다. 1992년 1월 13일 ITT 쉐라톤이 자사의 최고급 호텔 중에서 28곳의 호텔, 쉐라톤 타워 중에서 33곳을 ITT 쉐라톤 럭셔리 콜렉션으로 지정하면서 시작되었다. 현재 독립적인 브랜드가 된 미국 뉴욕의 세인트 레지스도 당시에는 럭셔리 콜렉션이었다. 이탈리아 호텔체인인 CIGA를 인수하면서 더 럭셔리 콜렉션에 더 많은 호텔이 참여하게 되었다. 더...2025.05.11
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현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장을 조사하여 비효율성의 구체적 내용을 서술하시오2025.05.141. 과점시장의 개념 과점시장은 기업이 시장을 지배하는 형태를 뜻한다. 우리나라의 경우 라면, 치약, 맥주, 껌, 가전제품, 승용차, 휴대폰 등에 이르기까지 다양한 과점시장의 예를 살펴볼 수 있다. 과점의 경우 시장 내 기업들의 밀접한 상호의존관계가 두드러지는 특성으로 지목된다. 소수의 기업이 과점시장을 지배하고 있기 때문에 한 군데의 기업이라도 생산량, 가격에 변동을 일으키면 시장 내의 또 다른 기업에 매우 큰 영향을 미치기 때문에 과점시장 내의 각각의 기업에서는 이와 같은 사실을 인식하며 생산량, 가격을 조정할 때에 있어서 타 ...2025.05.14
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국내외 광고의 성공 또는 실패사례2025.01.051. 지그재그의 광고 전략 지그재그는 크롤링 기술을 이용하여 여성 쇼핑몰 데이터를 수집하고, 바이럴 마케팅, 연합 앱 페이스북 광고, 윤여정 배우를 통한 브랜드 캠페인 등 다양한 방법으로 고객을 확보하였다. 또한 앱 내 다양한 장치로 고객 활성화를 도모하고, 개인 맞춤형 알고리즘과 통합 결제 시스템 'Z결제'를 통해 고객 리텐션 전략을 수립하였다. 이러한 노력으로 지그재그는 성공적인 성장을 이루었고, 최근 카카오에 인수되었다. 1. 지그재그의 광고 전략 지그재그는 온라인 쇼핑몰 플랫폼으로, 다양한 광고 전략을 통해 효과적으로 고객을...2025.01.05
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