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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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Argos 기업 사례 분석2025.01.291. Argos 회사 소개 Argos는 영국의 대형 소매 체인으로, 연간 약 40억 파운드(한화 6조)의 매출을 기록하고 있습니다. 주로 전자제품, 가정용품, 장난감 등의 공산품을 취급하며, 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 모델을 운영하고 있습니다. 1973년에 설립되었으며, 현재 약 850개의 매장을 운영하고 있습니다. 2. Argos 인수 및 변화 2016년 Sainsbury's가 Argos의 모기업 Home Retail을 14억 파운드(한화 2조)에 인수했습니다. 이를 통해 Argos는 Sainsbury's 매장 내에 입점...2025.01.29
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나이키의 테크기업으로의 도약2025.01.051. 나이키의 브랜드 확장 나이키는 기존의 스포츠 용품 소매브랜드에서 소비자 직접 판매(D2C) 전략을 강화하며 2019년 11월 아마존 철수 이후 디지털 매출 증가와 자사몰 회원수의 급격한 증가를 보였습니다. 또한 Virgin MEGA, Invertex, Celect, Zodiac, Datalogue 등 다양한 기술 스타트업 인수를 통해 기술 투자를 확대하며 테크기업으로의 변화를 추구하고 있습니다. 2. 나이키의 브랜드 개성 나이키 브랜드는 Aaker의 브랜드 개성 차원에서 '흥미로움'과 '강인함'이 가장 두드러지며, '유능함',...2025.01.05
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전략적 의사결정의 특징2025.04.271. 전략적 의사결정 전략적 의사 결정은 다양한 옵션을 평가하고 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 과정입니다. 여기에는 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인의 체계적인 분석과 각 옵션과 관련된 잠재적 위험 및 이점에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 2. 시장 확대 시장 확장은 기업이 새로운 수익원을 활용하고 성장 기회를 활용할 수 있도록 해주기 때문에 기업에 매우 유익한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기 위해서는 경쟁이 심화될 가능성과 상당한 투자가 필요하다는 등의 위...2025.04.27
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사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사 A+ (10/10) 만점자료2025.01.271. 스타벅스 기업의 역사 스타벅스는 1971년 미국 시애틀에서 개점했으며, 3명의 동업자가 점포를 열었다. 스타벅스의 이름은 소설 '모비딕'에 등장하는 포경선 '피쿼드' 호의 1등 항해사 '스타벅'에서 유래했다. 1982년 하워드 슐츠가 합류하면서 마케팅 부분에서 많은 발전을 이루었고, 1987년 슐츠가 인수하면서 스타벅스는 빠르게 성장했다. 스타벅스는 1996년 일본 도쿄에 첫 해외 매장을 열었고, 현재 전 세계 64개국에 23,187개의 매장을 운영하는 다국적 커피 전문점이 되었다. 2. 스타벅스 기업의 현재 최고경영자 소개 ...2025.01.27
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국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
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적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관하여2025.05.061. M&A의 정의와 의의 M&A는 기업의 인수와 합병을 의미하며, 기업의 경영전략 수단으로 활용된다. 기업의 성장을 위해 내부자원 활용과 더불어 외부 기업 인수를 통한 외적 성장 전략이 중요하다. M&A를 통해 단기간에 기술, 인력, 브랜드 등을 확보할 수 있어 신규사업 진출에 소요되는 시간을 단축할 수 있다. 2. 적대적 M&A의 정의와 의의 적대적 M&A는 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 적대적인 관계에서 그들의 동의 없이 강행하는 기업의 인수 및 합병행위를 말한다. 적대적 M&A는 주로 인수대상기업의 경영진이 경영권을 유...2025.05.06
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프랜차이징과 라이센싱의 차이점2025.01.291. 프랜차이징 프랜차이징은 호스트 컨트리의 정치, 경제, 사회, 문화적 환경요인에 맞추어 적응해야 하며, 이를 위해 프랜차이저가 프랜차이지를 계속적으로 지원하고 있다. 프랜차이징 계약 시 라이센싱과의 차이점을 유의해야 하며, 매출액 달성에 성실해야 하고 과욕을 부리지 않도록 주의해야 한다. 2. 라이센싱 라이센싱은 현지국 기업과 기업 시스템을 운영하는 권리를 부여하는 계약을 의미한다. 프랜차이징과 유사점이 많으므로 차이점을 잘 파악해야 한다. 라이센싱은 호스트 컨트리의 위험을 감소시키며 소자본으로 단기적 이윤을 보장받기 쉽다는 면...2025.01.29
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기업의 M&A 목적을 5가지 이상 설명하시오2025.01.241. M&A의 개념과 의의 M&A는 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업이 되는 합병과, 기존 피인수 기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 확보하는 인수를 포함한다. M&A는 기업의 성장, 다각화, 해외 진출 전략 등의 일환으로 빠르게 성장하고 있다. 2. M&A의 유형 M&A의 유형에는 수직적 인수, 수평적 인수, 제품확장형 인수, 시장확장형 인수, 복합형 인수 등이 있다. 이는 기업이 M&A를 통해 달성하고자 하는 목적에 따라 구분된다. 3. M&A의 목적 - 수익모델 개선 및 컨텐츠 확보 M&A의 목적 중 하나는 기존 ...2025.01.24
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세계 유명 체인호텔 Marriott International Inc.의 규모, 브랜드, 성장과정, 성공 요인2025.05.051. Marriott Hotels & Resorts Marriott Hotels & Resorts는 Marriott International Inc.의 고급 호텔 브랜드 중 하나로, 세계 각지에 500개 이상의 호텔을 보유하고 있습니다. 이 브랜드는 고객들에게 고급스러운 분위기와 독창적인 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. Marriott Hotels & Resorts의 호텔은 전통적인 호텔 디자인과 현대적인 감각을 조화롭게 섞어 고급스러우면서도 편안한 분위기를 조성하고 있습니다. 2. Sheraton Hotels & Re...2025.05.05
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