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기업의 세계화과정2025.01.221. 국내지향기업(국내기업) 기업이 설립될 때 무역전문 업체와 같이 처음부터 해외시장을 상대로 영업활동을 하는 기업도 있으나 대부분의 제조업체는 국내시장을 목표로 영업을 개시하는 것이 일반적이다. 기업의 입장에서 볼 때 영업을 처음 시작할 때는 충분한 국제시장에 대한 경험과 노하우(know-how)가 축적되지 못한 상태이므로 국내시장에서의 영업활동은 해외시장진출을 위한 교두보 역할을 하게 될 것이라고 생각된다. 따라서 국내지향기업은 생산시설의 가동률을 극대화하여 국내시장점유율을 높임으로써 수익을 극대화하는 것이 정책적 목표가 된다....2025.01.22
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국내기업의 국제화 사례2025.01.231. 국내기업의 국제화 사례 - 코원시스템 코원시스템은 1995년 박남규 사장과 미국현지법인인 Cowon America의 대표인 대학동기 정재욱 사장과 공동으로 창업하였다. 2003년에 코스닥에 상장된 외부감사법인으로 현재 180명의 종업원에 이르며 MP3 플레이어, 내비게이션, 무선인터넷콘텐츠, 게임을 업종으로 하는 IT벤처기업이다. 디지털콘텐츠를 제트오디오라는 우수한 품질의 소프트웨어를 기반으로 하여 제품군을 단말기(MP3, 내비게이션)와 무선인터넷 사업부분으로 확장하였다. 2. 국제화 성공요인 1) 글로벌 지향성: CEO인 박...2025.01.23
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다국적기업의 특징과 공과에 대해 토론하시오2025.01.221. 다국적기업의 정의 다국적기업(multinational corporation)이란 용어가 일반적으로 쓰이게 된 것은 1970년대부터이며, 이와 유사한 용어로서는 국제기업(international firm), 초국가기업 (transnational corporation), 세계기업 (world enterprise), 지구기업 (global firm), 무국적 기업(stateless enterprise) 등이 있다. 다국적 기업이란 용어를 처음 사용한 릴리엔탈(D. E. Lilienthal)은 다국적 기업을 '1개국 이상에서 해외생산...2025.01.22
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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.05.141. 기업 경영의 글로벌화 오늘날 기업 경영은 단지 하나의 지역 또는 국가적인 범위에서 이루어지는 것이 아니라, 국가 간의 경계를 넘나들며 초국경적 내지 범국경적(trans-national ; cross-national)적으로 이루어지고 있다. 즉 기업의 경영 행위가 전세계적인 범위에서 이루어지는 상황 – 기업 경영의 글로벌화(globalization)가 이루어지고 있는 것이다. 2. 입지 결정의 고민 기업 경영이 글로벌화된 상황에서 기업은 단지 수출입을 통한 간접적 진출 또는 라이센싱 계약이나 프랜차이징 계약을 통한 진출을 고려할...2025.05.14
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다국적기업의 해외진출 사례 조사 및 성공 및 실패 요인과 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영 전략2025.01.281. 해외 창고식 대형마트의 국내 진출 사례 월마트는 1970년대 후반과 1980년대 급속도로 성장하여 1990년대에 세계 최대의 소매기업이 되었다. 월마트는 1940년대 아칸사스주에서 제임스 윌튼과 샘 월튼이 1962년 월마트 디스카운티 씨티로 제1호점을 개점하였다. 1970년에 18개의 점포를 소유하였고, 이후 급속 성장하여 2002년 전 세계 10개국에 다수의 점포 및 1,500,000여 명의 직원을 보유하고 있으며, 총매출액 2,445억 불을 기록했었다. 월마트는 저가격과 저비용 정책으로 점유율을 올려 생산성을 올렸었다. 월...2025.01.28
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성 증대 요인2025.01.191. 글로벌화의 의미 글로벌화는 기업의 경영활동이 한 국가 내에 국한되지 않고 국경을 초월하여 이루어지는 것을 의미합니다. 기업은 범세계적인 시각에서 제품 생산, 서비스 공급, 상품 판매, 구매, 연구개발, 인사관리 등의 활동을 전개합니다. 2. 글로벌화 촉진 요인 글로벌화를 촉진하는 요인으로는 무역장벽 감소와 시장경제 활성화, 산업의 글로벌화, 소비자 기호의 동질화, 인터넷 비즈니스의 활성화 등이 있습니다. 이러한 요인들로 인해 기업의 해외 진출과 국제 경영 활동이 활발해지고 있습니다. 3. 국제 경영의 중요성 증대 국제 경영의 ...2025.01.19
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세계화의 개념과 원인2025.01.221. 세계화의 개념 현대사회에 들어서서 세계경제질서를 주도하고 있는 여러 환경질서 중 가장 두드러지고 있는 것이 글로벌화(gobalization) 혹은 세계화 현상이다. 세계화에 대한 정의는 다각적으로 해석될 수 있으나, 일반적으로 국경의 개념으로 나누어졌던 시장들이 전 세계적으로 하나의 시장으로 통합하는 것을 의미한다. 또한 기업의 세계화란 기업활동 측면에서 기업활동이 세계의 여러 나라로 확대되는 과정 뿐만 아니라 기업주체의 측면에서 전 세계 기업을 대상으로 생존하기 위하여 자사의 국제경쟁력을 향상시키는 과정으로 이해할 수 있다....2025.01.22
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국제경영 이문화 관리의 중요성2025.01.281. 이문화 관리의 중요성 국제 경영에서 이문화 관리가 중요한 이유는 기업의 해외 진출 문화와 자신이 기존에 가지고 있던 문화와의 차이 때문이다. 오늘날 국제 경영에서 업무 수행이 더 이상 국내에만 국한되어 있지 않고 세계적인 관점에서 상호의존 관계에 있기 때문에, 각 나라의 상이한 문화 차이를 이해하고 이를 경쟁력으로 활용할 수 있는 역량이 필요하다. 문화의 이해가 기업의 성공과 경쟁 우위를 차지할 수 있는 전략이 되기 때문이다. 해외 진출 기업들에게 문화의 이해는 잠재적 비용을 최소화하면서 새로운 성과 창출 가능성을 높이는 등 ...2025.01.28
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변화하는 세계경제와 통상환경2025.01.211. 교역과 개방의 확대 현재의 세계경제는 재화 및 서비스교역의 증대 및 자본거래의 확대를 경험하고 있으며, 이로 인하여 국민경제 간의 상호의존성도 어느 때보다 높아졌다. 교역과 개방의 확대는 국제분업의 이득이 크다는 것을 반증하는 것이다. 한편 상호의존도의 확대로 대외적인 충격이나 정책변화가 국내 경제활동에 미치는 영향도 증가하고 있다. 또한 국가 간 통상마찰, 그리고 자유화에 대한 국민경제 내 생산자와 소비자 간 갈등이 야기되고 있는 실정이다. 2. 서비스와 자본거래의 확대 최근 국제경제거래의 확대는 (1) 국가 간 물리적 거리...2025.01.21
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.221. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 전기(현 파나소닉)는 1918년 설립되어 단순한 전자 제품 제조업체로 시작했지만, 이후 일본을 대표하는 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 마츠시타 고노스케는 미국과의 협력을 통해 기술과 경영 노하우를 습득하였고, 이를 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 제품을 선보일 수 있었다. 또한 그는 경영이 단순한 사업 행위가 아닌 사회적 가치를 실현하는 수단이라고 믿었으며, 이러한 경영 철학은 마츠시타 전기의 글로벌 성장과 성공에 중요한 역할을 했다. 2. 글로벌 경영의 개념과 핵심 요소 글...2025.01.22
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