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경영학개론_경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.2025.05.121. 대량생산 (Mass Production) 패러다임 기계가 크게 발달하지 않았던 과거에는 인간이 필요로 하는 제품이나 식량이 부족하였으나 산업혁명이 시작되어 대량생산이 가능해지면서 짧은 시간 내에 많은 생산량을 만들어내는 '대량생산 패러다임이' 중심이 되었다. 제품의 종류가 많지 않던 시절이었기 때문에 단일 제품을 대량으로 만드는 것만으로도 충분히 기업이익을 남길 수 있었으며, 빠른 생산을 위해 원자재 구매에서 최종 생산까지 한 기업 내에서 이루어지는 경영방식이 활용되었다. 이때, 예측된 수요를 통해 생산을 계산하고 적정량의 재...2025.05.12
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트리즈와 TPS의 이해2025.01.041. TRIZ TRIZ는 창조적 문제해결 이론으로, 러시아어 앞글자를 딴 것이다. 구소련에서 특허 업무를 담당하던 알츠슐러가 1946년부터 전 세계 각지의 특허를 분석하여 개발한 기법이다. TRIZ는 지식, 의지, 자원, 행동이라는 네 가지 핵심 요소가 필요하며, 기술 문제 해결, 고객 니즈 파악 및 신제품 개념 설계, 가격 경쟁력 향상 등에 활용된다. TRIZ의 기본 요소에는 이상, 모순, 시스템적 접근이 있으며, 이를 통해 근본적인 문제 해결을 추구한다. 2. TPS (Toyota Production System) TPS는 도요...2025.01.04
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포스트 코로나 시대 다양해지는 DIY 상품들2025.01.151. DIY 제품 수요 증가 포스트 코로나 시대에 타인과의 접촉을 최소화하려는 경향이 생겨나면서 DIY 제품 수요가 증가하고 있다. 완제품 구매보다는 재료를 구매해 직접 제품을 만드는 DIY가 유행하고 있으며, 이전에는 볼 수 없었던 다양한 DIY 제품들이 등장하고 있다. 2. DIY 제품의 실용성 증가 과거에는 DIY가 주로 취미생활이나 재미를 위해 이용되었지만, 포스트 코로나 시대에는 실생활에 유용한 제품들을 직접 만드는 DIY 제품들이 등장하고 있다. 마스크, 손 세정제, 식사 키트, 생맥주 발효 키트 등 실용적인 DIY 제품...2025.01.15
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.041. 도요타 경영시스템 도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉩니다. 첫 번째는 1950년대의 통계적 품질관리(SQC) 시기, 두 번째는 1960년대의 종합적 품질관리(TQC) 시기, 세 번째는 TQC와 도요타 생산방식(TPS)이 결합한 시기, 마지막으로 1996년 이후의 전사적 품질경영(TQM) 시기입니다. 도요타는 품질 위기에 직면했을 때 글로벌품질특별위원회 설치, 해외 거점 지부 신설, TPS 적용 등 다각도로 대응하여 품질을 회복할 수 있었습니다. 도요타의 경영철학과 기업문화는 생산 현장에서의 엄격한...2025.01.04
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.131. 생산 전략 생산 전략은 기업에서 제품 또는 서비스를 생산할 때 사용하는 여러 가지 방법들을 말한다. 즉, 어떠한 자원을 가지고 시장 수요에 대응해서 얼마만큼의 양을 얼마나 빨리 만들어낼 것인가 하는 계획이라고 할 수 있다. 이러한 생산 전략은 크게 두 가지로 구분된다. 하나는 규모의 경제를 이용하거나 노동력 등 투입 요소를 최대한 활용함으로써 비용을 절감하려는 '규모의 경제'이고, 다른 하나는 기술 혁신을 통해 새로운 상품을 개발하면서 부가가치를 높이려는 '기술혁신'이다. 2. 생산전략의 유형 생산전략에는 다음과 같은 여러 가...2025.05.13
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테일러의 과학적 관리론이 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향2025.01.191. 테일러의 과학적 관리론의 정의 테일러의 과학적 관리론은 20세기 초, 공업화가 급속히 진행되는 시기에 등장하여, 작업의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 방법론으로 개발되었다. 이 이론은 기업 내의 작업 프로세스를 과학적으로 분석하고 최적화함으로써, 노동의 효율성을 극대화하고자 했다. 2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 끼친 영향 테일러의 과학적 관리론은 단순히 생산 현장에만 국한되지 않고, 인적자원관리의 전반적인 영역으로 확장되며 현대 기업경영에 깊은 영향을 미쳤다. 이 이론은 관리자와 노동자 간의 관계를 재정립하고, 임금...2025.01.19
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.181. 라이선스 라이선스란 특정 기업이 보유한 특허·노하우·등록상표·비밀·기술공정 등 무형자산을 일정 기간 다른 외국 기업에 빌려주고 그 대가로 로열티 등 대가를 받기 위해 서명하는 해외진출 방식이다. 국내에서 직접 생산하거나 생산·운반하는 데 비용이 많이 든다면 무형자산 사용권을 빌려주는 라이선스를 가장 효율적인 판매전략으로 활용할 수 있다. 아울러 수입 장벽을 우회해 해외 시장까지 빠르게 침투할 수 있다는 장점이 있다. 다만 직접투자에 비해 수익이 매우 부족하고, 라이선스를 빌려주는 기업의 기술을 보호하고 통제하기 어렵다는 점이 ...2025.01.18
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기술 발전과 4차 산업혁명이 가져온 제조기업의 생산방식 변화: Dell 사례 분석2025.04.261. Dell의 경영전략 Dell은 1984년 마이클 델이 설립한 컴퓨터 조립 판매업으로 시작했다. Dell은 전화나 팩스를 통한 맞춤식 통신판매 방식을 통해 급성장했다. 당시 대리점 등 중간상인을 거치지 않고 고객 조립형 컴퓨터를 최종 소비자에게 직접 판매하는 혁신적인 생산전략을 펼쳤다. 이를 통해 모든 시스템을 주문 제작하여 강력하고 풍부하게 구성된 시스템을 고객들에게 경쟁력 있는 가격에 제공할 수 있었다. Dell은 소비자의 부품납품업체의 자재 공급량, 제품구입량, 생산량을 균형 있게 유지할 수 있는 프로세스를 구축하여 컴퓨터...2025.04.26
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기업들의 글로벌 촉진 요인2025.01.231. 소비자수요의 동질화와 인터넷 소비자의 수요가 전 세계적으로 동질화되고 있는 이유는 첫째, 영어 등의 세계 공용어 사용과 인터넷 발달로 인한 커뮤니케이션 기술 발전, 둘째 전 세계적인 소득 및 교육수준 향상으로 선진국 제품 선호 경향이 증가하기 때문이다. 2. 자본집약적 생산방식 대부분의 산업에서 노동집약적 생산방식에서 자본집약적 생산방식으로 전환되고 있다. 이로 인해 규모의 경제 시스템이 도입되어 내수시장이 아닌 전 세계 시장을 목표로 해야 이윤 극대화가 가능해졌다. 3. 기술진보와 R&D투자 빠른 기술진보와 이를 뒷받침하는 ...2025.01.23
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전통적 재고관리 모형2025.05.041. ABC 분석 시스템 ABC 분석 시스템은 주로 재고 관리에 사용되는 방법으로, 팔레토 분석이라고도 한다. 이는 효율적인 층별 관리와 중점 관리를 위한 방법이다. 전체 취급 품목에 대해 중요성, 금액, 수량, 관리의 복잡성 등의 순서에 따라 누적 비용 곡선을 그린다. 일반적으로 A, B, C의 3등급으로 분류하여 분석하고, 그 결과에 따라 각 등급에 적합한 관리 방법과 기준을 설정하여 관리한다. 2. 정량 발주 방식 (Q방식) 정량 발주 방식은 재고가 일정 수준의 주문점에 다다르면 정해진 주문량을 주문하는 시스템이다. 매회 주문...2025.05.04
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