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4학년1학기 간호관리 자기주도학습 참여과제2025.01.221. 권한 위임 권한은 조직목표에 공헌하는 관리수단을 각 계층의 관리자에게 제공하는데 그 의의가 있으므로 피위임자에게 기대하는 결과를 달성할 수 있는 정도의 권한을 위임해야 한다. 또한 위임되는 권한이 어떠한 것인지 명백히 해야 한다. 권한의 위임은 상부에서 하부로 연쇄적으로 이루어져야 한다. 즉 누가누구에게 권한을 위임했으며 그의 권한이 미치지 못하는 사항에 대하여 누구에게 지시를 받아야 하는지를 알아야 한다. 권한이 위임되었다 해서 책임까지 위임되는 것은 아니고 권한과 책임은 균등해야 한다. 부하의 능력수준에 맞게 해야 한다. ...2025.01.22
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반송품관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. 반송품 관리 본 지침은 고객에게 공급된 제품 및 공급되는 과정에서 발생된 반송품을 효과적으로 관리하기 위한 절차를 규정하고 있습니다. 주요 내용으로는 반송품 처리 절차, 책임과 권한, 기록관리 등이 포함되어 있습니다. 2. 반송품 처리 절차 반송품 처리 절차에는 고객 부적합품 발생 및 현황 접수, 귀책처 확인, 반송 진행, 고품 접수 및 식별, ERP 등록, 부적합품 등록, 현상 확인 및 판정, 리워크 진행 및 검사, 제품 인계, 제품 식별관리 및 재납 진행, 부적합 발생 이력 관리 등의 단계가 포함됩니다. 3. 책임과 권한 ...2025.05.15
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구매계획절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.04.261. 구매계획 수립 구매팀은 현장의 자재소요계획서에 따라 자재소요시기, 소요물량, 사양 및 예상 공급업체 등을 현장 및 관련 팀과 협의, 검토하여 구매계획을 수립한다. 2. 자재소요계획서 발행 현장은 구매팀의 요청에 따라 계약서, 자재목록 및 관련 요구사항 등을 참고하고 구매사양과 현장의 공정 SCHEDULE에 따른 소요물량을 산출하고 자재소요계획서를 작성하여 송부한다. 3. 자재소요계획서 요청 구매팀은 자재품귀가 발생하거나 기타 필요한 경우에 현장에 자재소요계획서를 요청한다. 4. 책임과 권한 토목사업기획팀장, 건축지원팀장, 주택...2025.04.26
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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
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전기설비 관리 지침(표준)2025.05.151. 전기설비 관리 본 지침은 당사의 전력공급에 있어 전기설비의 공사유지 및 운용에 관하여 필요한 사항을 정하고, 양질의 전력을 공급함과 동시에 공공의 안전을 확보함을 목적으로 한다. 전기설비의 정기점검, 유지보수, 운용 등에 대한 절차와 책임 및 권한을 규정하고 있다. 2. 수배전 설비 수변전 설비는 전력을 공급하는 전력회사의 시설과 수용가가 구내에 전력을 수전하고 변전하는 설비를 말한다. 수변전 설비는 시설장소, 수전전압과 수전방식, 설치방식에 따라 분류된다. 3. 정기검사 전기사업법에 따라 사용 중인 전기설비의 유지·운용상태가...2025.05.15
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설계관리(현장)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.04.251. 설계관리 절차 이 문서는 토목, 건축, 건설 공사에서 설계 변경 및 설계 도서 관리 절차를 설명합니다. 주요 내용으로는 설계 도서 관리, DCN(Design Change Notice) 관리, FCR(Field Change Request) 발행 및 관리 등이 포함됩니다. 이를 통해 현장에서 사용되는 최신 설계 도서를 효과적으로 관리하여 품질 시스템이 원활히 작동할 수 있도록 합니다. 2. 책임과 권한 이 절차서에서는 설계 관리와 관련된 주요 역할과 책임을 정의하고 있습니다. 본사 설계 주관 부서장, 현장 소장, 현장 품질 관리 ...2025.04.25
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부적합품 관리규정(표준)2025.01.031. 부적합품 관리 이 규정은 자재의 수입검사부터 공정, 출하 및 판매 후에 발생되는 의심스러운 자재 또는 제품(부적합품)의 식별표시, 격리, 조치 및 처리 업무에 대하여 적용한다. 부적합품의 사용 및 출하를 방지하거나 재발방지를 위하여 부적합품의 식별, 검토 및 처리를 효과적으로 관리하는 것이 목적이다. 2. 부적합품의 정의 및 유형 부적합품은 검사기준이나 고객 요구사항을 충족시키지 못하는 자재, 반제품 및 제품을 말한다. 의심스러운 자재 또는 제품은 검사 및 시험상태가 불분명한 것을 말한다. 특채, 수리, 재작업 등 다양한 유형...2025.01.03
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기업의 분권화: 장단점 분석2025.05.071. 기업 분권화 많은 기업들은 의사결정 권한을 여러 부문 또는 사업부의 경영자에게 위임하는 분권화를 채택하고 있습니다. 분권화의 핵심은 의사결정의 자유도에 있으며, 권한 부여, 의무 이양, 책임 부여 등의 단계로 구성됩니다. 분권화의 장점으로는 신속한 의사결정, 관리자의 동기부여, CEO의 전략적 집중 등이 있습니다. 단점으로는 중복 업무, 부서 간 협력 저해, 비용 증가, 최고 경영진의 통제력 상실 등이 있습니다. 분권화는 의사결정 개선, 유연성 제고, 혁신 장려를 위한 효과적인 접근법이 될 수 있지만, 단점을 신중히 고려하여 ...2025.05.07
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GMP 품질경영시스템 기준서2025.01.131. 품질경영 원칙 의약품 품질은 제조에 관련된 모든 사람의 책임이며, 제조업자는 경영진과 작업원이 참여하는 효과적인 품질경영 시스템을 수립하고 문서화하여 시행해야 한다. 품질경영 시스템은 의약품 품질의 신뢰성을 보증하기 위한 모든 품질관련 활동을 규정하고 문서화해야 한다. 2. 책임 및 권한 대표, 경영진, 품질관리자(품질보증책임자)의 책임과 권한이 정의되어 있다. 대표는 의약품의 안정성, 유효성 문제가 없도록 제조하고 품질 목표 달성을 위해 품질보증시스템을 마련하여 운영한다. 경영진은 관련 규정과 사업목적에 부합되는지 정기적으로...2025.01.13
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권한 배분 시 지켜야 할 절차에 대한 본인의 생각2025.05.021. 권한 배분 권한 배분이란 조직 내 구성원의 능력이나 동기를 높이기 위해 의사결정권을 위임하는 것을 말한다. 이를 위해서는 구성원들에게 적절한 동기 부여가 필요하며, 각 구성원의 역량을 이해하고 그들이 각자의 위치에서 권한을 행사할 수 있도록 장려해야 한다. 또한 지도부는 구성원들이 의사결정권을 효과적으로 행사할 수 있도록 필요한 지식을 제공하고 강력한 동기와 조직적 가치와 목표의 내실화를 지원해야 한다. 1. 권한 배분 권한 배분은 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 매우 중요한 요소입니다. 적절한 권한 배분은 의사결정 프로세...2025.05.02
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