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국내 대기업 중 한 회사의 직원 동기부여방안2025.05.121. 직무급제의 실시 삼양사에서는 2001년부터 임원을 상대로 성과 보상 시스템을 적용하였고, 2002년에는 모든 사원들을 대상으로 직무급제가 실시되었다. 직무급제는 보상과 급여가 지위가 아닌 업무에 따라 결정되는 시스템으로, 기존의 승진 제도 대신 직무급제가 완전히 자리 잡게 되었다. 직무급제 도입 당시 많은 우려가 있었지만, 삼양사는 기업 발전을 위해 예외 없이 기업 전체에 직무급제를 실시했다. 2. 명확한 업무분장 직무급제의 도입으로 인해 삼양사의 직원들은 자신이 어떤 일을 해야 하는지 명확하고 확실하게 파악하게 되었다. 삼양...2025.05.12
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기업 내에서의 임금 결정2025.05.101. 정당한 보수 노동시장에서 일하는 노동자라면 정당한 보수를 받을 수 있는 직업을 찾겠다. 노동은 자본, 자연, 자원과 함께 회사에서 상품과 서비스를 제공하는 데 필요한 주요 생산 요소 중의 하나이며 인간이 신체와 정신적인 바탕으로 일하는 활동을 말한다. 가계에서는 생산 요소 시장에서 제공하는 대가로 임금을 받아 노동력을 제공하는데 여기에서 노동은 임금 소득의 중요한 요소라고 말할 수 있다. 2. 큰 회사를 선호하는 이유 오늘날의 지식기반 경제로 들어 감으로써 노동시장의 유연화를 가져왔지만 현상이 극대화되고 있다. 대기업은 자본금...2025.05.10
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급변하는 디지털 경제 시대 하에서 스마트경영정보시스템 도입의 국내 국외 성공 또는 실패 사례 조사 및 본인의 생각2025.05.021. 스마트경영정보시스템 도입 사례 CJ그룹은 2014년부터 SAP ERP 시스템 도입을 시작하여 현재까지 전사적으로 도입을 완료했다. 이를 통해 기업의 업무 프로세스가 개선되어 재무관리, 인사관리, 생산관리, 고객관리, 물류관리 등의 분야에서 생산성이 대폭 향상되었다. CJ그룹은 SAP ERP를 도입하기 전에는 업무 프로세스가 비효율적이었고, 정보의 일관성과 통합성이 떨어졌다. 이로 인해 업무 수행 속도가 늦어지는 문제가 발생하였다. 이러한 문제를 개선하기 위해 CJ그룹은 SAP ERP 시스템을 도입하여 기업 내부의 업무 프로세스...2025.05.02
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직장 생활을 더 유쾌하고 즐겁게 만드는 방안2025.01.191. 직장 스트레스와 불만족의 원인 직장인들이 직장에서 느끼는 스트레스와 불만족의 주요 원인은 과도한 업무량과 긴 근무 시간, 업무의 단조로움과 반복성, 직장 내 인간관계 문제 등입니다. 이러한 요인들은 직장인들의 피로와 소진을 야기하고 정신 건강에 악영향을 미칠 수 있습니다. 2. 직장 생활을 유쾌하게 만드는 방안 직장 생활을 더 유쾌하고 즐겁게 만들기 위해서는 업무 환경의 개선, 업무의 다양성과 자율성 보장, 소통과 협력의 문화 조성, 직장 내 복지와 혜택 강화 등 다양한 접근이 필요합니다. 이를 통해 직장인들의 직무 만족도와 ...2025.01.19
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인사행정에서 가족친화적 제도가 필요한 이유에 대해 이론적 근거와 함께 설명하시오2025.01.251. 인적자원의 중요성과 가족친화적 제도 인적자원은 조직의 가장 중요한 자원으로 인정받고 있으며, 이는 조직의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미친다. 가족친화적 제도는 직원들의 가정생활과 직무를 조화시키는 것을 지원함으로써 직원들의 만족도와 충성도를 높이는데 중요한 역할을 한다. 이러한 제도는 직원들이 가정과 업무를 조화롭게 이룰 수 있는 환경을 조성하여 조직의 성과를 향상시키는 데에 기여한다. 2. 직원의 생산성과 가족친화적 제도 가족친화적 제도는 직원들이 가족과의 균형을 유지하면서도 업무에 집중할 수 있는 환경을 조성하여 생산...2025.01.25
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 개인의 역량2025.01.041. 직무수행 준거 산업심리학 연구에서 중요한 직무수행 준거로는 생산성, 근속 및 근태, 업무 성과 등이 있다. 생산성은 개인이 일정 기간 동안 생산한 양과 품질을 평가하는 것이며, 근속 및 근태는 출근 시간 준수와 장기 근속 여부를 확인하는 것이다. 업무 성과는 개인의 직무 목표 달성 및 성과를 평가하는 것으로, 가장 중요한 준거라고 할 수 있다. 이러한 준거를 통해 조직은 개인의 역량을 파악하고 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 역량의 정의 및 개인의 역량 역량이란 직무 수행에 효과적인 원인이 되는 개인의 특성으로, 지식, 기...2025.01.04
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과업지향형 리더와 관계지향 리더의 비교와 현실적으로 필요한 리더 유형 선택2025.04.271. 과업지향형 리더 과업 중심의 리더는 과업과 관련된 목표를 달성하는 것을 우선시하며, 과업을 만족시키는 과정에서 만족감을 얻는다. 따라서 부하직원을 대할 때에도 업무중심적인 행동을 강조하고 부하직원과 우호적인 관계를 맺는 것은 업무상 큰 문제가 없거나 집단이 업무를 잘 수행할 때에만 관심이 있다. 업무 수행이 최우선이기 때문에 리더를 중심으로 다양한 결정이 내려지며, 규칙을 강조해 정해진 시간 안에 일을 완벽하게 마무리하는 것이 강조된다. 2. 관계지향적 리더 관계지향적 리더는 부하직원과 좋은 관계를 유지하는 것을 중요시하고 부...2025.04.27
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.05.051. 정보시스템 도입에 따른 경영자 관점의 변화 기업에서 정보시스템을 도입하면 경영자 관점에서 생산성 향상, 비용 절감, 의사 결정의 효율성 향상 등의 변화가 있을 수 있습니다. 정보시스템을 통해 작업 효율을 높이고 비용을 절감할 수 있으며, 실시간 정확한 정보를 바탕으로 빠르고 정확한 의사 결정이 가능해집니다. 2. 정보시스템 도입에 따른 근로자 관점의 변화 근로자 관점에서는 정보시스템 도입으로 인해 업무 환경의 변화, 새로운 업무 부담, 직무 역할의 변화 등이 발생할 수 있습니다. 기존 수작업 방식이 자동화된 시스템으로 변경되고...2025.05.05
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생성 AI시대에는 일하는 방식이 변한다.2025.05.141. 생성 AI 시대의 개요 최근 전 세계에 생성 AI 열풍이 확산되고 있다. 생성 AI는 학습된 데이터를 기반으로 사용자의 요구에 맞춰 텍스트, 이미지, 음성, 비디오 등을 만들어내는 인공지능을 말한다. 이 중 다양한 분야에 걸쳐 창의적인 답변이 가능한 OpenAI의 ChatGPT는 두 달 만에 월 사용자 수가 1억 명을 돌파하는 등 대표적인 생성 AI 서비스로 각광 받고 있다. 근래 부각되긴 했지만, 생성 AI의 역사는 오래되었다. 2014년 이미지 생성 기술에서 시작하여, 2018년 OpenAI의 GPT1(Generative ...2025.05.14
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[인적자원관리]HR분야에 인공지능이 도입된 사례를 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후, 나아갈 방향을 제시하시오(일본 기업들을 대상으로)2025.01.181. 인공지능(AI)의 HR 분야 도입 이 프레젠테이션에서는 인공지능(AI)이 HR 분야에 도입된 사례를 소개하고 있습니다. AI 기술이 발전하면서 많은 기업들이 HR 업무에 AI를 활용하고 있으며, 이를 통해 업무 효율성이 향상되고 성과 차이가 줄어들었다고 합니다. 특히 챗GPT와 같은 대화형 AI 서비스가 등장하면서 AI 기술이 더욱 주목받고 있습니다. 이러한 AI 기술의 도입이 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석하고 향후 나아갈 방향을 제시하고 있습니다. 2. AI 기술의 발전과 산업계 도입 프레젠테이션에 따르면 AI 기술이...2025.01.18
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