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게임사 성과관리 실제 적용 사례2025.01.141. 성과관리 게임사의 성과관리 프로세스를 보여주는 사례로, CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정, 성과 평가 양식을 제시하고 있다. 각 단계별 평가 기준과 척도를 상세히 설명하고 있어, 게임사의 성과관리 체계를 이해할 수 있다. 2. 목표 설정 CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정 양식을 제시하고 있다. 각 단계에서 CSF(Critical Success Factor), KPI(Key Performance Indicator), 가중치, 목표, 목표 설정 근거, Action Plan 등을 작성하도록 하여 체계적인...2025.01.14
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보건사업기획안작성 보고서2025.01.181. 보건사업 기획 보건사업 기획은 전략적인 의사결정과정으로 사회나 조직을 위한 목표, 정책, 그리고 절차나 방법과 같은 수단들을 선택하고 결정하는 과정이다. 보건사업 기획의 정의는 국민의 건강을 지키기 위한 합리적인 보건 목표, 정책, 절차, 수단들을 선택하고 결정하는 제반 보건활동의 과정이다. 보건사업 기획의 필요성은 조직의 목표 달성, 환경변화에 대처, 가용자원의 효율적 사용, 업무수행 능력 강화 등이다. 2. 보건사업 기획과정 보건사업 기획과정은 1) 현황분석, 2) 우선순위 설정, 3) 목적 및 목표 설정, 4) 전략 및 ...2025.01.18
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교육과정- 타일러 모형 (목표설정 방법, 학습경험 선정의 원리, 학습경험의 조직, 학습경험의 평가)2025.05.111. 목표설정 방법 타일러 모형에서는 목표 설정을 위해 3가지 원천(학생, 사회, 교과 전문가)을 고려해야 하며, 잠정적 목표를 설정한 후 교육철학과 교육심리학을 통해 명세적 목표를 수립한다. 목표 설정 시 고려해야 할 기준으로는 합의된 가치와 기능과의 합의성, 포괄성, 일관성, 달성가능성 등이 있다. 2. 학습경험 선정의 원리 타일러는 학습경험 선정을 위해 기회의 원리, 만족의 원리, 학습가능성의 원리, 일목표 다경험의 원리, 일경험 다성과의 원리 등을 제시하였다. 이는 학습자 중심의 선정 원리로, 학습자의 필요와 흥미, 발달 수...2025.05.11
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예산제도(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도)2025.05.101. 품목별 예산제도 품목별 예산제도(Line Item Budgeting System: LIBS)는 지출대상을 품목별로 세분화하여 예산을 편성하고 운영하는 제도입니다. 이 제도의 장점은 행정부 예산집행 과정에서의 유용이나 남용을 방지하고, 예산의 통제와 편성에 필요한 자료를 제공하며, 회계 책임을 명백히 할 수 있습니다. 단점으로는 서비스의 산출이 아닌 투입요소에 초점을 맞추어 정책 및 사업의 우선순위를 등한시하고, 예산운영의 신축성을 제약한다는 것입니다. 2. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도(Performance Budgeti...2025.05.10
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사회복지 행정의 가치와 과정2025.04.291. 사회복지 행정의 가치 사회복지 행정의 주요 가치로는 효과성, 효율성, 공평성/형평성, 접근성/편익성 등이 있다. 효과성은 서비스나 프로그램이 클라이언트의 욕구와 문제 해결에 적절하고 효과적이었는지를 판단하는 것이며, 효율성은 최소한의 자원으로 최대한의 효과를 내는 것을 의미한다. 공평성/형평성은 동일한 욕구를 가진 클라이언트에게 동일한 서비스를 제공하는 것이고, 접근성/편익성은 클라이언트가 사회적 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 하는 것이다. 2. 사회복지 행정의 과정 사회복지 행정의 주요 과정은 목표 설정, 정책 결정, 기획...2025.04.29
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에 대한 고찰2025.05.151. 다면평가 다면평가는 기업에서 360도 다면평가라고 불리며, 다양한 피드백을 얻을 수 있는 장점이 있지만 정확성 담보가 어렵고 상사의 리더십이 약화될 수 있는 단점도 있다. GE, 구글, 카카오 등 기업 사례를 통해 다면평가 제도를 살펴보았다. 2. 목표관리 평가 목표관리 평가(MBO)는 조직 구성원들이 업무 목표를 세우고 달성하도록 관리하는 경영 시스템이다. 기업 전체 목표와 하위 목표를 연계하고, 핵심성공요인과 핵심과업을 규정하여 성과를 평가한다. 3. 효과적인 평가 방법 기업의 고유한 문화를 고려하여 다면평가 제도를 운영하...2025.05.15
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외국어로서의언어교수이론 ) 쓰기지도에서 결과 지향적 접근방식과 과정 지향적 접근방식의 차이와 효율성2025.01.131. 결과 지향적 접근방식 결과 지향적 접근 방식의 쓰기 지도는 쓰고자 하는 글의 내용, 조직, 어휘와 사용 문법, 구두점의 기준을 가르치는 것을 말한다. 글을 쓰기 위해 필요한 조건을 알려주고 학습을 하는 사람의 쓰기 결과물이 어떤 기준에 도달했는지 확인하는 데에 기준을 두는 것이다. 2. 과정 지향적 접근방식 과정 지향적 접근 방식은 글을 쓰는 과정에 기준을 둔다. 글을 쓰는 과정에서 생각하는 것, 내용을 구상하고 글을 쓰고 수정과 보완하는 모든 과정에 중점을 두고 지도한다. 3. 결과 지향적 접근방식의 세부 방법 결과 지향적 ...2025.01.13
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예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오2025.01.121. 항목(품목)별 예산편성 품목별 예산제도(LB)는 전통적으로 가장 오래된 예산제도로서, 주된 형식은 다음 회계연도에 지출될 항목들을 나열하는 것, 즉 급여와 부가급여, 출장비, 전화비 등의 항목구분에 따라 예산을 편성한다. 품목별 예산제도는 비록 재정지출에 대한 통제를 유지하기 때문에 필요한 정보를 알 수 있지만, 왜 예산이 지출되어야 하는지를 의사결정자들에게 설명할 수가 없기 때문에 약점을 지니고 있다. 그럼에도 사회복지조직에서 간편하기에 이 예산제도를 주로 이용한다. 2. 성과주의 예산 성과주의 예산제도(PB)는 예산을 기능...2025.01.12
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기업 내 종업원 평가 방법 및 효과적인 방법2025.01.081. 직무평가 직무평가는 직무분석을 통해 작성된 직무기술서를 기초로 진행되며, 기업이나 조직 내부에 있는 각각의 직무의 중요성, 위험도, 난이도 등을 종합적으로 평가하여 다른 직무와 비교한 해당 직무의 상대적인 가치를 정하게 된다. 직무평가를 통해 조직 내 직무 관리 기준을 명확히 세우고, 보상 기준과 업무 수준 평가 기준을 수립할 수 있다. 또한 경력 개발에도 활용될 수 있다. 2. MBO 평가방법 MBO(Management by Objectives)는 목표관리제도로, 조직 구성원이 상사와 함께 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한...2025.01.08
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목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)2025.01.181. 목표관리(MBO) 목표관리(Management By Objective : MBO)는 구체적인 성과 목표를 관리자와 팀원이 함께 결정하고 목표를 향한 과정을 정기적으로 점검해 성과를 기준으로 보상을 지급하는 경영 시스템입니다. 조직의 가치, 비전을 기반으로 경영전략을 구체화하는 것이 목표관리의 특징입니다. 목표관리의 과정은 1단계 목표설정(Plan), 2단계 목표수행(Do), 3단계 평가 및 피드백(See)으로 이루어집니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 구체적 업무계획 수립, 효율적인 시간과 정보 활용, 의사소통 활...2025.01.18
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