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하도급 변경 계획서 적정성 검토2025.01.131. 하도급 관리계획서 변경 시공사가 제출한 하도급 변경 계획서에 대한 적정성 여부를 검토하였습니다. 변경 전후의 하도급 계획금액과 비율을 비교하였으며, 물가상승으로 인한 하도급 계약금액 증가가 변경 사유로 확인되었습니다. 이에 따라 하도급계획 변경을 적정하다고 판단하였습니다. 2. 하도급 계약금액 변동 실내건축공사업과 금속창호지붕건축물조립공사업의 하도급 계약금액이 물가상승으로 인해 증가하였습니다. 실내건축공사업은 2.05% 증가하였고, 금속창호지붕건축물조립공사업은 증가율을 확인할 수 없습니다. 3. 하도급 계획 금액 비율 실내건축...2025.01.13
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국제계약사업의 종류와 사례2025.05.151. 국제계약사업의 종류 우리나라 기업들이 해외시장 진출 시 가장 많이 활용하는 방법 중 하나가 국제계약 방식이다. 특히 외국기업과의 합작투자방식 및 기술제휴방식 사업이 크게 증가하고 있다. 국제계약사업에는 정부기관 또는 공공단체와의 계약과 민간기업과의 계약 두 가지 유형이 있다. 2. 국제계약사업의 사례 해외건설 수주액이 지속적으로 증가하고 있으며, 국내 기업들이 다양한 유형의 국제입찰 사업에 참여하고 있다. 또한 공공부문에서의 해외투자 규모가 확대되면서 공기업들이 외국자본과의 합작 또는 기술제휴를 통해 사업을 추진하는 사례가 늘...2025.05.15
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기업의 해외진출 방식 중 '턴키계약'과 'BOT방식'에 대한 분석2025.01.181. 턴키계약 턴키계약은 기업이 해외시장으로 진출할 때, 해당 시장에서 필요한 건설 및 설비 작업을 완료한 후 기능을 갖춘 제품이나 시설을 판매하는 방식입니다. 이러한 방식의 장점은 빠른 진출이 가능하고 초기 투자 비용을 감소시킬 수 있으며, 기술력을 강조하여 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 그러나 단점으로는 현지 시장 변화에 대한 대응 능력 부족, 지역 사회와의 소통 부족, 수익 지연 등이 있습니다. 실제 기업 사례로는 삼성전자가 있습니다. 2. BOT방식 BOT방식은 기업이 해외시장에서 시설을 건설하고 운영한 뒤, 일정한 기간이 ...2025.01.18
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기업의 해외진출 방식 중 '턴키계약'과 'BOT방식'에 대한 분석2025.05.111. 턴키 계약 턴키 계약 방식은 하나의 기업이나 여러 기업으로 구성된 컨소시엄이 해외 프로젝트를 진행할 때, 모든 진행 단계를 포함한 계약을 맺는 것이다. 즉, 건설과 관련된 프로젝트를 맡는다면 설계부터 시공, 자재 조달, 시운전, 교육 등에 이르기까지 모든 세부 단계를 입찰 기업이 맡아서 하게 된다. 이러한 턴키 계약 방식은 계약 금액이 크고, 입찰 기업이 모든 과정을 진행하기 때문에 기업의 입장에서 프로젝트를 효율적으로 관리하기 위한 노력을 기울이게 된다는 점에서 긍정적이다. 그러나 프로젝트에 참여하는 업체 간의 담합이 이루어...2025.05.11
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F305, 용역 견적 대비표(토목,건축,건설)2025.04.261. 용역 견적 대비표 이 문서는 토목, 건축, 건설 분야의 용역 견적 대비표를 제공합니다. 용역 견적 대비표는 기준 연면적을 바탕으로 업체명, 소재지, 전화번호, 견적 금액, 계약 현황 등의 정보를 포함하고 있습니다. 이를 통해 다양한 업체의 견적을 비교하고 선택할 수 있습니다. 1. 용역 견적 대비표 용역 견적 대비표는 발주처와 수주업체 간의 투명성과 신뢰를 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 각 항목별 비용 구조를 상호 확인할 수 있어 공정한 계약 체결이 가능합니다. 또한 견적 대비표는 추후 공사 진행 과정에서 ...2025.04.26
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한국 기업의 '턴키계약'(플랜트 수출)과 'BOT 방식' 해외진출 사례 및 장단점2025.05.041. 턴키계약(플랜트 수출) 턴키계약은 건축주가 열쇠만 돌리면 쓸 수 있는 형태로, 도급자가 시설물의 계획, 금융조달, 부지확보, 설계, 구매조달, 시공, 기계기구 설치, 시운전, 조업지도, 유지관리 등의 모든 서비스를 제공한 후 완전한 상태로 시설물을 발주자에게 인계하는 방식이다. 이 방식의 장점은 설계와 시공이 동일한 조직에 의해 수행되어 공사기간 중 신공법, 신기술의 적용이 가능하고 하자 발생 시 피드백에 의한 설계변경이 용이하다는 것이다. 단점은 도급자의 능력과 신뢰성이 부족할 경우 계약 수행에 차질을 초래할 수 있다는 것이...2025.05.04
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건설기술교육원 최초교육 과제 _ 공사계약일반조건에 대한 기술2025.01.031. 공사계약일반조건 공사계약일반조건에서는 설계서와 계약문서에 대해 규정하고 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 1) 공사시방서: 공사에 사용되는 재료, 설비, 시공체계, 시공기준 및 시공기술에 대한 기술설명서와 행정명세서 2) 설계도면: 시공될 공사의 성격과 범위를 표시하고 설계자의 의사를 일정한 약속에 근거하여 그림으로 표현한 도서 3) 현장설명서: 시공에 필요한 현장상태 등에 관한 정보 또는 단가에 관한 설명서 등을 포함한 입찰가격 결정에 필요한 사항을 제공하는 도서 4) 공사기간의 산정근거: 준비기간, 비작업일수, 작업...2025.01.03
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외주용역관리(해외현장)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.05.111. 외주용역관리 본 절차서는 당사 해외토목/건축 건설공사 중 외주공사의 발주를 위한 절차를 기술하고 있습니다. 외주시행에 관련된 제반업무의 전결권한, 현장소장/품질관리책임자/외주공무부장의 역할과 책임, 외주시행결의 서류 구성, 발주계획, 외주용역업체 선정, 외주시행결의, 현장설명, 공사시방서 작성, 외주계약 체결 등의 업무절차가 상세히 설명되어 있습니다. 2. 해외현장 외주공사 관리 본 절차서는 당사 해외현장에서 시행되는 외주공사 발주절차가 품질보증 요건에 적합하다는 것을 보장하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 해외현장에서의 외주...2025.05.11
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건축경제학 중간고사보고서(건설사업의 공사비 초과 원인 분석)2025.05.121. 공사비 초과 원인 또는 요인 건설 단계에서의 잦은 설계 변경, 부적절한 설치와 같은 건설 오류, 설계 과정에서 생기는 누락 및 오류, 제작과정에서 발생하는 실수, 클라이언트의 요청, 시공 물량의 변경, 사용 자재의 변경 등 발주자의 변덕으로 인한 수정이 공사비 초과의 주요 원인이다. 이를 방지하기 위해서는 설계자와의 소통을 통해 발주자의 요구사항이 모두 반영되었는지 확인하고, 시공사와도 충분한 소통을 통해 변경을 자제해야 한다. 2. 계약 자금조달 문제 발주자가 계약 이후 재정적인 위기를 겪어 자금을 제대로 조달하기 어려운 경...2025.05.12
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설계용역업체관리절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.04.261. 설계용역업체 관리 이 문서는 당사의 공사 수행 시 설계용역업체를 선정하고 관리하는 절차를 설명합니다. 주요 내용으로는 설계용역업체 선정, 설계 용역계약, 설계 용역 업무 관리, 설계도서 보관 및 회수, 설계 오류에 대한 조치 및 관리 등이 포함됩니다. 2. 설계 용역 계약 설계담당팀장은 선정된 설계용역업체와 용역계약을 체결합니다. 용역계약에는 용역계약조건, 용역내용, 최종성과품 목록, 특수조건 등이 포함될 수 있습니다. 3. 설계 용역 업무 관리 설계 용역 계약 후 설계담당팀은 설계용역업체와 회의를 개최하여 문서관리 절차를 협...2025.04.26
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