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PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들2025.01.261. 퍼블리시티와 기업광고의 기능 PR의 전술인 퍼블리시티와 기업광고는 각각의 기능을 지니지만 몇 가지 공통점을 띤다. 퍼블리시티는 언론매체를 통한 공시 활동으로, 뉴스 가치가 있는 상황을 기사로 작성하여 언론사에게 배포하는 행위이며 커뮤니케이션 수단으로서 공중을 대상으로 한 언론에 보도자료를 제공하고, 대중매체를 통해 언론 공시 활동이 이뤄지며, 제품 PR과 기업PR을 가능하게 하는 마케팅 커뮤니케이션 수단의 역할을 한다. 반면, 기업광고는 기업의 이미지 변화를 위한 커뮤니케이션을 위한 광고로, 제품에 대한 정보 PR을 배제하고 ...2025.01.26
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존슨앤존슨 타이레놀 청산가리 오염 사건의 위기관리와 윤리경영2025.11.121. 기업 위기관리 및 대응전략 존슨앤존슨은 타이레놀 청산가리 오염 사건 발생 시 1300억원을 투자하여 3000만병을 수거하고, X선 검사기를 활용한 오염 제품 탐지, 핫라인 개설, 언론과의 전면 협력 등 적극적인 대응을 실시했다. 이러한 신속하고 투명한 위기관리는 소비자 신뢰 회복과 1986년 시장점유율 35% 회복으로 이어졌으며, 기업이 책임을 지고 소비자 안전을 최우선시할 때 위기를 기회로 전환할 수 있음을 보여준다. 2. 기업 윤리경영과 사회적 책임 존슨앤존슨은 1940년대 '우리의 신조' 헌장을 채택하여 고객, 직원, 지...2025.11.12
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홍보론 ) MPR의 정의를 내린 후, MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명하시오. 위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위기관리를 잘 할 수 있는 방법들을 자세히 설명하시오.2025.04.271. PR 전술: 퍼블리시티와 기업광고 퍼블리시티는 마케팅 커뮤니케이션의 간접적인 수단으로, 고객 또는 잠재 고객이 받는 미디어에 고정 요금을 지불하지 않고 회사 및 제품에 대한 호의적인 기사를 게시할 수 있다. 기업광고는 특정 제품이나 서비스에 대한 광고가 아닌, 기업이 추구하는 방향을 표현하고 기업이미지를 강화하여 기업활동을 촉진하기 위한 광고이다. 퍼블리시티와 기업광고의 공통점은 기업의 즉각적인 이익이나 제품 판매와 직접적인 관련이 없으며, 장기적 관점에서 잠재 소비자와 함께 기업의 이미지를 제고하고 기업을 지원하고 확대한다는...2025.04.27
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PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능과 공통점2025.01.261. PR의 전술 개요 PR(공중관계, Public Relations)은 조직과 대중 간의 신뢰를 형성하고 유지하기 위한 커뮤니케이션 전략이다. PR의 목표는 조직의 이미지와 평판을 개선하며, 이해관계자(고객, 투자자, 언론 등)와 긍정적인 관계를 유지하는 것이다. PR은 제품이나 서비스의 판매만을 목적으로 하지 않고, 기업의 가치와 철학, 사회적 책임(CSR)을 전달하는 데 중점을 둔다. 이를 위해 다양한 전술적 방법이 사용된다. 2. 퍼블리시티의 기능 퍼블리시티(publicity)는 언론 보도나 미디어 노출을 통해 기업, 브랜드...2025.01.26
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PR의 전술과 MPR, 위기관리 PR, PR 발달 요인2025.01.261. 퍼블리시티와 기업광고의 기능 및 공통점 퍼블리시티는 언론매체의 정보원으로서의 역할, PR 커뮤니케이션의 수단, 마케팅 커뮤니케이션의 수단 등의 기능을 가지고 있다. 기업광고는 보호적 기능, 이미지 형성 기능, 대내외적 기능, 서비스 판매 기능, 공공 서비스 기능, 행동 유발 기능 등의 기능을 가지고 있다. 퍼블리시티와 기업광고는 기업의 긍정적 이미지 구축, 브랜드 인지도 향상, 대중과의 관계 강화를 목표로 하며, 마케팅 커뮤니케이션 분야에 속하고 매체를 활용하는 설득 커뮤니케이션 형태라는 점에서 공통점이 있다. 2. MPR의 ...2025.01.26
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글로벌 기업의 소비자 손해배상 사례와 시사점2025.11.121. 삼성 갤럭시 노트 7 배터리 폭발 사건 2016년 삼성전자의 갤럭시 노트 7 출시 후 배터리 폭발 사건이 발생하여 소비자들이 신체적, 재산적 손해를 입었다. 삼성전자는 책임을 인정하고 전 세계적으로 리콜을 진행했으며, 소비자들에게 사과와 배상금을 지급했다. 이를 통해 글로벌 기업은 제품의 안전성과 품질에 대한 책임을 다해야 하며, 문제 발생 시 적절한 조치로 소비자 신뢰를 회복해야 함을 알 수 있다. 2. BP 딥워터 호라이즌 유출 사건 2010년 영국 석유회사 BP의 딥워터 호라이즌 오일 리그에서 대형 폭발이 발생하여 11명...2025.11.12
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기업 경영의 관점에서 리더십의 중요성2025.05.061. 전략 및 목표 지향 리더들은 기업의 전략과 목표를 설정하고 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 조직은 통일된 목표를 향해 역량을 집중할 수 있습니다. 2. 결정 제공 리더들은 기업 내에서 전략적, 경영적, 운영적 결정을 내립니다. 이러한 결정들은 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다. 3. 협력 및 팀워크 촉진 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. 이를 통해 조직은 기업의 목표 달성을 위해 자원을 효율적으로 활용하고, 창의력과 혁신을 증진시킬 수 있습...2025.05.06
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PR의 전술과 MPR, 위기관리 및 PR 발달 요인2025.01.261. 퍼블리시티와 기업광고의 기능 퍼블리시티는 언론을 통해 기업의 활동이나 소식을 자연스럽게 알리는 방식으로, 광고보다 신뢰성이 높다는 장점이 있다. 기업광고는 기업 자체의 철학, 가치, 사회적 책임 등을 강조하여 장기적인 브랜드 이미지 구축에 기여한다. 두 전술은 모두 기업의 긍정적인 이미지 제고와 신뢰 구축을 목표로 한다. 2. MPR의 정의와 주요 기능, 전술 MPR은 마케팅과 홍보를 결합한 개념으로, 브랜드 이미지 구축, 위기관리, 홍보성 기사 및 미디어 커버리지 확보 등의 기능을 한다. 주요 전술로는 언론 보도 자료 배포,...2025.01.26
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 분석2025.11.131. 마츠시타 고노스케의 경영철학 마츠시타 고노스케는 어려운 유년시절을 겪으며 설립한 마츠시타 기업(현 파나소닉)을 글로벌 기업으로 성장시킨 경영자입니다. 그는 경영을 국민의 행복에 공헌하는 종합 예술로 보았으며, 직원을 가족처럼 존중하고 협력하는 인간 경영을 실천했습니다. 어려운 시기에도 직원을 해고하지 않고 주 5일제를 시행하며 종신고용과 실적 기반 연금제도를 구축했습니다. 그는 초등학교를 제대로 졸업하지 못했지만 독학으로 교육의 중요성을 인식하고 조직 학습의 기초를 닦았습니다. 2. 글로벌 경영 전략 마츠시타는 글로벌 경영을 ...2025.11.13
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기업가의 창업정신, 경영철학, 기업 이념 등2025.01.051. 정주영 전 현대그룹 회장 정주영 회장은 가난한 농사꾼의 아들이었지만, 새로운 도전과 기회를 찾는 자세로 사업을 시작했습니다. 그는 신용을 가장 중요하게 여겼고, 위기 속에서도 배울 점을 찾으며 새로운 기회를 놓치지 않으려 했습니다. 또한 인재 관리에 있어서도 학벌보다는 성실성과 약속 지키기를 중요하게 여겼습니다. 2. 안철수-AhnLab의 창업자 안철수는 의사로 살아가던 중 컴퓨터 바이러스 문제에 관심을 가지게 되었고, 이를 해결하기 위해 벤처기업 AhnLab을 창업했습니다. 그는 기업의 목적이 수익 창출이 아니라 사회를 풍요...2025.01.05
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