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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.04.271. 가치사슬의 정의와 중요성 가치사슬은 마이클 포터가 제안한 이론으로, 기업의 부서와 기능들을 주활동과 보조활동으로 나누어 이윤창출을 위해 연결시켜주는 개념이다. 가치사슬 분석은 기업 운영의 효율성을 높이고 수익 창출을 위한 보완 및 강화 방안을 제시할 수 있어 중요하다. 2. 쿠팡의 가치사슬 분석 쿠팡은 제품 생산 기업이 아니라 다양한 물품을 직접 매입하거나 판매자를 중개하는 전자상거래 기업이다. 주활동으로는 물류 투입, 생산, 물류 산출, 판매/마케팅, 고객서비스 등이 있으며, 보조활동으로는 하부조직 활동, 기술 연구/개발/디...2025.04.27
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삼성전자의 경쟁력 분석2025.01.241. 기존 기업 간 경쟁 강도 삼성전자가 속한 전자 및 IT 산업은 매우 경쟁이 치열한 시장입니다. 삼성전자는 애플, 인텔, TSMC, 화웨이 등과 같은 글로벌 기업들과 직접 경쟁하고 있으며, 특히 스마트폰과 반도체 시장에서 강력한 경쟁 강도를 경험하고 있습니다. 그러나 삼성전자는 오랜 시간 동안 쌓아온 브랜드 가치, 뛰어난 기술력, 대규모 생산 능력 등을 바탕으로 경쟁 우위를 유지하고 있습니다. 2. 잠재적 진입자의 위협 전자 및 반도체 산업은 기술 집약적이고 초기 투자 비용이 매우 높아, 진입 장벽이 상당히 높은 산업입니다. 삼...2025.01.24
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현대기아자동차그룹의 경쟁력 분석2025.04.251. 기존 경쟁기업 현대기아자동차그룹은 국내 자동차 시장에서 압도적인 점유율을 차지하고 있습니다. 경쟁기업들은 신제품 개발, 광고 등을 통해 자사의 우위를 확보하려 노력하지만, 현대기아자동차그룹의 규모와 힘, 제품 차별화 등으로 인해 경쟁이 어려운 상황입니다. 특히 디자인 부문에서 현대기아자동차그룹이 소비자들의 큰 선호를 받고 있는 것이 경쟁력의 한 요인으로 작용하고 있습니다. 2. 신규 진입기업 국내 자동차 시장은 성숙 단계에 접어들어 신규 진입기업이 많지 않은 편입니다. 최근 스웨덴의 프리미엄 전기차 브랜드 폴스타와 GMC 등이...2025.04.25
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4차 산업혁명이 외식산업에 미치는 영향 분석2025.01.041. 신규진입자의 위협 4차 산업혁명 기술의 발달로 제품이 동일하지 않고 고객 충성도가 높으며 고객 전환 비용이 높아 신규 진입자의 위협이 낮은 편이다. 기존 기업이 특허나 상표, 브랜드 명성 등을 통해 진입 장벽을 높일 수 있다. 2. 공급자의 교섭력 4차 산업혁명으로 인공지능 로봇이 요리를 하게 되면 공급자의 교섭력이 강해질 수 있다. 로봇이 갖는 빅데이터의 양이 인간보다 많기 때문에 공급자가 우위를 점할 수 있다. 하지만 요리에 있어서는 인간의 주관적 요소가 중요하므로 공급자의 교섭력이 절대적이지는 않다. 3. 구매자의 교섭력...2025.01.04
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삼성전자 반도체 산업의 경쟁력 분석2025.04.261. 기존 경쟁자 삼성전자의 반도체 산업에서 기존의 경쟁자는 샤프, 마이크론사, 미쓰비시 등이었다. 삼성전자는 1960년대에 미국으로 유학을 갔던 유학생들의 도움으로 반도체 기술을 전수받았다. 반도체 공장을 세우고 서서히 생산량과 수율을 높여나갔으나 1990년대에 미국으로부터 반덤핑 제재를 받을 위기에 처하게 된다. 이때 삼성전자는 클린턴 대통령에게 우리나라는 덤핑을 한 적이 없고, 우리가 반도체를 생산하지 않아도 미국은 반도체를 공급받는데 문제가 없으나 대신 그 점유율을 일본이 가져가게 되니 반도체 가격이 올라갈 것이라고 주장하여...2025.04.26
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대형할인점 산업의 경쟁 전략과 핵심 성공 요인2025.01.211. 5-forces 이론 5-forces 이론은 마이클 포터 교수가 주창한 이론으로, 잠재적인 진입자, 기업 간 경쟁, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체재 등 5가지 요인을 통해 산업의 매력도를 분석할 수 있다. 이 이론은 경영학 분야에서 큰 영향력을 발휘하고 있다. 2. 대형할인점 산업의 산업구조 분석 대형할인점 산업에는 잠재적인 진입자로 전자상거래 기업들이 존재하며, 정부 규제로 인한 진입장벽이 있다. 구매자인 소비자들의 교섭력이 높고, 경쟁자들도 다양하게 존재한다. 또한 온라인 식품 배송 서비스 등 대체재의 위협이 있...2025.01.21
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A+보장 시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준2025.05.101. 시장 매력도 평가 기준 시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하였습니다. 시장 매력 평가 기준이 회사의 입장에서 똑같이 중요하지 않다면 그 중요성에 따라 가중치를 부여해야 하며, 다양한 부서의 견해를 대변할 수 있는 사람들에게 맡기고 논의를 통해 합의에 도달하는 것이 바람직하다고 설명하였습니다. 2. 외형적 요인 시장 잠재력, 유용성 등 외형적 요인에 대해 설명하였습니다. 시장 잠재력은 이상적인 조건 하에서 이 시장에서 모든 경쟁자에게 우리의 마케팅 노력을 ...2025.05.10
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전기차 산업의 경쟁 환경 분석2025.01.271. 전기차 산업 개요 및 경쟁 강도 전기차 산업은 환경 규제 강화, 화석 연료 고갈, 기술 발전 등의 요인으로 급속히 성장하고 있는 분야입니다. 특히 친환경 정책과 에너지 효율성을 강조하는 세계적 흐름에 따라 전기차 수요가 급격히 증가하고 있으며, 주요 자동차 제조사가 해당 시장에 집중하고 있습니다. 전기차 산업 내 경쟁 강도는 매우 높으며, 전통적인 자동차 제조업체뿐만 아니라 전기차 전용 신생 기업도 빠르게 시장에 진입하여 경쟁 구도를 형성하고 있습니다. 또한 전기차 배터리와 자율 주행 기술 등 관련 기술 개발 속도가 빠르게 진...2025.01.27
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국내 OTT 기업 웨이브의 경쟁력 분석2025.05.131. 신규진입 위협 OTT 시장은 규모가 커지면서 많은 신규 진입이 있었다. 넷플릭스, 웨이브, 티빙 등 기존 업체들 외에도 애플TV, 디즈니+, 쿠팡플레이 등 새로운 플랫폼이 등장했다. 또한 기존 OTT 업체들 간 합병도 이루어지고 있어 신규 진입이 큰 위협이 될 수 있다. 하지만 OTT 플랫폼은 막대한 자본이 필요한 만큼 진입장벽이 높은 편이다. 2. 대체위협 웨이브 외에도 티빙, 쿠팡플레이 등 다양한 OTT 플랫폼이 존재하기 때문에 웨이브를 대체할 수 있는 플랫폼이 많다. 특히 웨이브에서만 독점적으로 공개되는 콘텐츠가 아니라면...2025.05.13
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.2025.05.121. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사, 경쟁 업체보다 더 저렴한 원가를 기반으로 경쟁을 하는 것이다. 이 전략을 사용하는 기업은 품질이 같은 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 생산해 더 많이 파는 것으로 매출의 극대화를 노리며 그렇기 때문에 같은 산업군 내에서 가장 낮은 원가를 내기 위해 노력하게 된다. 정보기술을 활용하여 ERP, MRP, CAD 등을 통해 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 가격보다 브랜드에 대한 충성도, 디자인, 성능과 기능 등으로 차별화를 하여 경쟁 우위를 차지...2025.05.12
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