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엔터테인먼트 미디어 기업 및 산업의 합종연횡2025.05.041. OTT 업계의 협업 전략 온라인 동영상 서비스(OTT)의 호황에 따라 글로벌 OTT 업계의 흐름이 협업 형식으로 바뀌고 있다. 기존 구독 서비스를 다른 콘텐츠 서비스와 제휴해 리번들링을 제공하고 있는데, 이는 '합종연횡' 전략으로 소비자의 마음을 잡아보겠다는 것이다. 2. 오디오-비디오 업체 간 제휴 단순히 동영상 서비스의 연합이 아닌 오디오와 비디오 업체 간의 제휴도 주목할 만한 이슈이다. 3. 애플-디즈니 플랫폼 협업 초거대 기업인 애플과 디즈니의 플랫폼 협업도 인상적이다. 애플 기기를 사용하는 이용자들끼리 디즈니플러스를 ...2025.05.04
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.05.111. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적인 아이디어 도출을 위한 기법으로, 구성원들의 내면에 있는 아이디어를 도출하는 데 적합하여 많은 기업과 학교 교육에서 활용되고 있다. 브레인스토밍의 4가지 원칙은 '질보다 양', '비판 보류', '어떠한 아이디어도 환영', '아이디어 결합 및 개선'이다. 하지만 자유로운 토론 분위기 형성이 쉽지 않아 브레인라이팅 기법이 보완적으로 사용되기도 한다. 2. 명목집단법 명목집단법은 브레인스토밍과 브레인라이팅의 장점을 결합한 기법으로, 구성원들이 침묵하며 개별적으로 아이디어를 작성하고 이를 차례로 발표...2025.05.11
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새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비 과제2025.05.161. 새로운 인재상 새로운 인재상은 의사소통 능력, 협업 능력, 비판적 사고, 창의력 등의 역량을 갖추고 있으며, 능동적인 사고, 적응력과 대응, 통찰력, 전문성, 인문학적 관점 등의 자세를 갖추고 있는 사람을 의미한다. 2. 사회와 개인의 대비 과제 사회와 개인이 대비해야 할 과제로는 창의력 및 융합 능력 향상, 창업가 정신 함양, 협업 능력 강화 등이 있다. 기술, 산업, 학문 간 융합이 활발해지고 개인의 창업 기회가 늘어나면서 이에 대한 대비가 필요하다. 1. 새로운 인재상 새로운 시대에 맞는 인재상은 단순히 지식과 기술을 갖...2025.05.16
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실습기관의 중장기적 발전 방안에 대하여 서술하시오2025.04.261. 홍보 사실 복지관에 대해서 어떠한 서비스를 제공하는 곳인지 사람들은 제대로 파악하지 않는다. 단순히 자신의 집 주변에 있는 기관이거나 혹은 다른 사람들의 소개로 인해서 이용하는 경우가 많다. 그러나 본인이 실습을 하면서 느낀 것은 기관에 따라서 제공하는 복지 서비스와 프로그램이 다르다는 점에서 자신에게 적절한 서비스 기관을 찾아가는 것이 무엇보다 중요하다. 그렇다면 그렇게 하기 위해서는 기관에서 기본적으로 홍보를 활발하게 해야 할 것이다. 2. 개발 다음으로는 프로그램의 개발이 꾸준히 이루어져야 한다는 것을 말한다. 사실 프로...2025.04.26
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조직의 전통팀과 가상팀 (깔끔한 내용정리 ,참고용 ,본인st 구축용)2025.01.161. 전통팀 전통팀은 물리적 공간에서 서로 대면하며 근무하는 방식으로 자연스러운 의사소통과 협업이 이루어지는 계층적 구조의 팀입니다. 2. 가상팀 가상팀은 지리적으로 분산되어 있으며 디지털 통신수단을 통해 다양한 시간, 다른 장소, 서로 다른 전문 지식을 가진 사람들이 모여서 공동의 목적을 위해 협업하는 가상의 업무를 수행할 수 있는 장치를 마련한 형태의 평평한 구조입니다. 프로젝트 관리, 소프트웨어 및 이메일, 전자 게시판, 비디오 컴퓨터 활용능력을 통해 물리적, 시간적 제약을 극복하고 좀 더 유연하고 효율적인 업무수행이 가능하며...2025.01.16
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상담자가 갖추어야 할 전문적 자질과 인간적 자질에 대하여 토의해 봅시다2025.01.141. 전문적 자질 상담자는 상담 이론과 기술에 대한 깊은 이해를 가져야 하며, 심리학, 사회학 등의 관련 분야에서의 지식이 요구됩니다. 또한 효과적인 의사소통 기술과 진단 능력도 필요합니다. 이러한 전문적 자질을 갖춘 상담자는 상담 대상자의 삶을 개선하는 데 큰 역할을 할 수 있습니다. 2. 인간적 자질 상담자에게 필요한 인간적 자질에는 공감능력, 인간관계 능력, 윤리적 행동 등이 있습니다. 공감능력은 상대방의 감정을 이해하고 공감할 수 있는 능력이며, 인간관계 능력은 상담 대상자와의 긍정적인 관계를 유지하고 신뢰를 구축하는 능력입...2025.01.14
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.121. 정보시스템의 목적 기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 정보시스템의 도입은 경영자에게는 경영혁신을, 근로자에게는 업무처리의 효율성과 효과성을 가져다 준다. 2. 정보시스템의 의사결정 능력 향상 사례 지금까지 많은 기업의 경영자는 경영정보시스템의 도입 이전에 쏟아지는 정보의 안개 속에 경영을 해왔다. 그러나 정보시스템과 기술이 발전함에 따라 경영자가 의사결정을 ...2025.05.12
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학교도서관의 메이커스페이스에 대하여 토론2025.01.221. 창의적 협업의 장 메이커스페이스는 다양한 주제와 분야의 창작물들이 함께 만들어지는 협력의 공간입니다. 학생들은 3D 프린터, 로봇 키트, 목공예 도구 등을 활용하여 아이디어를 실현하고, 서로의 작업물을 공유함으로써 지식의 공동체를 형성할 수 있습니다. 이는 학생들이 다양한 재료와 도구를 통해 실험하고 배울 수 있는 환경을 제공하며, 실질적인 문제 해결 능력을 키우는 데 기여합니다. 2. 21세기 인재 양성 학교가 지향하는 21세기 인재상은 자기 주도적인 학습과 문제 해결 능력을 갖춘 인재입니다. 메이커 교육은 이러한 역량을 함...2025.01.22
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수직적 조직과 수평적 조직의 장단점 및 복지 현장에의 적용2025.05.111. 수직적 조직 수직적 조직은 계층 구조를 가지며 중앙 집중식 의사 결정, 명확한 역할 및 책임 분담, 표준화된 정책 및 절차 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 효율적인 의사소통, 신속한 의사 결정, 명확한 책임성 등이 있으며, 단점으로는 제한된 자율성, 변화에 대한 느린 대응, 관료주의적 특성 등이 있습니다. 2. 수평적 조직 수평적 조직은 계층 구조가 낮고 분산된 의사 결정 권한, 협업 및 교차 기능 팀 구조, 직원에 대한 높은 자율성 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 향상된 협업, 직원 권한 부여, 유연성 및 적응성, 혁신과...2025.05.11
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2024 영업분야 직무소개 및 분석 정리 (영업지원팀 현직자 작성)2025.01.201. 영업분야 직무분석 영업고객 공감이 곧 매출이 된다. 본인 스스로가 고객이었을 때 어떤 마음으로 물건을 구매를 하는지, 어느 정도 금액이면 물건을 구매를 하는지, 어떤 마케팅이면 관심을 갖는지 등을 생각해 보면 좋음. 판매자가 되기 이전에 스스로 소비자라는 생각을 갖는 것이 중요하기 때문. 고객에게 최대한 우러난 친절을 베풀 수 있는 마인드를 갖추길 바람. 2. 영업직무 분류 영업직무는 크게 두 가지로 분류됨. B2B(Business to Business)는 개인이 아닌 기관이나 기업, 조직 등을 대상으로 하는 영업활동이며, B...2025.01.20