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성격 측정 도구인 Big 5 모델에 따른 성격의 이해와 실무 적용방안2025.01.241. Big 5 모델의 이해 Big 5 모델은 외향성, 친화성, 성실성, 신경성, 개방성의 다섯 가지 주요 성격 요인으로 구성되어 있으며, 이는 개인의 행동과 태도를 설명하는 데 효과적이다. 각 요인은 개인의 특성을 나타내며, 이를 측정하는 다양한 도구들이 개발되어 있다. 2. Big 5 모델의 실무 적용 Big 5 모델은 인재 채용, 팀 구성, 개인 개발, 리더십 개발 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 성격 특성에 따라 적합한 직무 배치, 팀 구성, 맞춤형 교육 등이 가능하며, 이를 통해 조직의 성과를 향상시킬 수 있다. 3. ...2025.01.24
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[A+사진첨부] [간호관리학실습] 개별과제 1. 국내 병원 중 간호부 관련 정보들을 공개하고 있는 병원을 찾고, 그 중 두 군데를 선정하여 아래의 세부 사항들을 비교, 분석 22025.05.011. 인제대학교 일산백병원 조직 및 간호부 구조 인제대학교 일산백병원은 유능한 교수진과 최첨단 의료장비, 전산시스템을 바탕으로 수준 높은 의료서비스를 제공하고자 노력하고 있다. 간호부는 환자안전 강화, 고객 만족도 향상, 간호 전문성 향상을 위한 다양한 활동을 하고 있으며, 최근에는 보건의료 취약 국가의 간호사 역량 강화를 위한 연수 프로그램에 참여하고 있다. 2. 서울특별시 북부병원 조직 및 간호팀 구조 서울특별시 북부병원은 시민 누구나 편리하게 이용할 수 있는 공공의료기관으로, 모든 직원들이 양질의 의료서비스 제공을 위해 노력하...2025.05.01
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.01.031. 관리 격자 모델 (그리드 모델) 관리 격자 모델에서는 구조주도와 배려가 아닌, 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이라는 용어를 사용해 9단계로 구분하여 81개의 모형을 제시하였지만, 대표적인 5가지 모델로 리더의 유형을 설명한다. 리더의 생산(과업)에 대한 관심이 많으면 많을수록 횡축(X축)을 따라 우측으로 향하게 되고, 리더의 인간에 대한 관심이 많으면 많을수록 종축(Y축)을 따라 위로 올라가게 된다. 2. 무관심형 (Impoverished : 1,1형) 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 유형으로써,...2025.01.03
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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계2025.05.121. 병원조직 병원조직은 호텔과 같이 '잘 대해준다'는 의미의 '호스피털리티(hospitality)'를 가지고 있으며, 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳이었다. 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람에게 의료를 제공받는 장소이자, 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 업무를 수행하는 일터, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이 된다. 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한 노동집...2025.05.12
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직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.2025.01.121. 직무 분석 조직이 효율적으로 운영되기 위해서는 각 직무의 요구사항과 특성을 정확하게 면밀히 파악해야 합니다. 직무 중심 조직심리학은 각 직무를 세심하게 분석하여 직무에 있어서 필수적인 역량 및 기술 그리고 특성 등을 정의하고 이를 기반으로 최적화된 직무 구성을 도출하기 때문에 직무분석은 직무 중심 조직심리학의 활동 중에서 가장 중요하다고 생각합니다. 2. 인적자원 관리 관리조직 내에서 인재를 효과적으로 관리하고 선발하는 것은 직무에 있어서 매우 핵심적이고 중요한 부분입니다. 이러한 부분을 직무 중심 조직심리학은 직무에 필요한 ...2025.01.12
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간호관리학 리더십 보고서2025.01.221. 리더십의 의미와 중요성 리더십(leadership)이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 뜻한다. 20세기 이후에는 점점 복잡해지는 조직구조로 인해 가장 적합한 리더십을 찾기가 어려워졌다. 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적 리더십, 변혁적 리더십 등 다양한 리더십 이론이 있다. 2. 자신의 리더십 경험 팀 프로젝트를 진행하면서 조장의 역할을 맡았다. 처음에는 자신의 생각대로 진행하려 했지만, 조원들의 의견을 ...2025.01.22
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학습 조직 내 팀 구축을 위한 사회화와 직원 교육2025.04.271. 팀 구축을 위한 사회화 및 직원 교육 관련 리더십 역할 및 관리 기능 리더십 역할에는 모든 신규 직원에게 부서의 규범과 가치를 명확히 말하고, 직원들의 연대 의식을 고취시키며, 역할모델이 되어주고 멘토로서의 역할을 하는 것이 포함됩니다. 관리 기능에는 모든 직원에게 조직이나 부서의 목표를 인식시키고 역할 기대를 확실히 하며, 신규 직원의 사회화를 위해 긍정적 및 부정적 제재를 적절히 사용하는 것이 포함됩니다. 2. 학습 조직 학습 조직은 긍정적이고 필수적인 조직의 변화를 창출하기 위해 공유된 비전과 집단 학습을 증진시킵니다. ...2025.04.27
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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 필요성2025.01.051. 인적자원 기업에서 인적자원은 중요한 자산이며, 인사팀은 이들을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 인사팀은 직업능력개발훈련, 업무평가, 기업의 인재상 등을 통해 인적자원을 개발하고 관리한다. 2. 핵심인재의 적재적소 배치 핵심인재는 조직에서 핵심기술, 지식, 직무 수행 태도 등을 보유하고 있는 사람으로, 평가센터를 통해 평가되어 적재적소에 배치된다. 이는 자산의 효율적 사용, 직원 동기부여, 조직 목표 달성을 위해 중요하다. 1. 인적자원 인적자원은 기업의 가장 중요한 자산이라고 할 수 있습니다. 기업의 성과와 ...2025.01.05
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현대 조직 이론 중 임파워먼트 이론에 대한 견해2025.05.031. 임파워먼트 이론 임파워먼트 이론은 단순히 권력을 이양하는 것을 의미하지 않는다. 오히려 상대적으로 약한 경영자에게 더 강력한 최고 경영자의 권력을 이양하는 것을 의미한다. 이는 권한을 이양하거나 분권화하려는 시도로, 과거의 수직적인 조직관계를 유지하기 위한 것이 아니다. 대신 자기관리팀과 같은 발전된 형태로 관리하는 방법으로 활용되고 있다. 여기서 중요한 것은 권한을 넘겨받은 직원들과 관리자들이 실제로 권력과 권한이 있다고 생각하는 것이다. 이를 통해 직원들은 독립적인 일을 찾아서 적극적으로 수행할 수 있게 된다. 따라서 임파...2025.05.03
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보건의료인 협력보고서,역할업무보고서A+++2025.05.041. 보건의료인 협력 일반적으로 병원의 의료팀은 대부분 복잡한 구조를 가지고 있다. 병원의 의료팀으로는 가정의, 인턴, 소아과의사, 산부인과의사 등의 의사, 지역사회전문가, 가족치료전문가, 의료사회사업가 등 여러 종류의 전문가들이 포함된다. 이 밖에도 물리치료사, 작업치료사, 언어치료사, 영양사, 치과의사, 약사도 포함되며, 심지어는 인류학자와 같은 사회과학자들도 환자나 대상 층에게 최적으로 서비스를 주기 위해 팀 구성원으로서의 역할을 수행한다. 병원내의 아동학대 팀을 예로 들면 병원내의 의사, 간호사 등 의료진을 중심으로 아동보호...2025.05.04
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