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팀제의 기업의 사례와 분석을 통한 조직적 성과와 개인적 발전 측면에서2025.05.051. 팀제 팀제는 둘 이상의 사람들이 공동의 명확한 목적을 달성하기 위해 상호책임을 공유하며 상당한 정도의 자율성을 부여받은 조직이다. 팀제가 효과적으로 발휘하기 위해서는 조직적인 측면과 개인적 측면에서 파악해 볼 필요가 있다. 조직적 성과 측면에서는 팀 구성원들 간의 협의를 통해 목표를 설정하고, 권한 배분과 자율성 확대를 강조한다. 개인적 발전 측면에서는 팀원들 간의 상호보완적인 관계를 통해 팀의 성과에 긍정적인 효과를 낼 수 있다. 2. 팀제의 성공사례 팀제도의 장점으로는 공동수행을 통한 시너지 효과, 구성원의 전문가 양성, ...2025.05.05
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수술실 감염관리2025.05.151. 수술실 감염관리 오염원 수술환자에서 나타나는 감염의 빈도와 형태는 이미 진행 중인 감염과정, 전신적 전염성 질환 또는 수술에 의해 획득한 합병증의 결과일 수 있다. 이에는 지역사회에서 획득된 감염, 전염성 감염, 자연발생적 감염, 병원감염 등이 포함된다. 2. 수술실 환경 수술실 디자인, 환기 시스템, 온도와 습도, 섬유의 보풀, 미생물 검사, 수술실 환경 관리 등 수술실 환경에 대한 다양한 요소들이 소개되었다. 이를 통해 수술실 내 감염 관리를 위한 최적의 환경 조성 방안을 확인할 수 있다. 3. 수술팀의 준수사항 수술팀의 ...2025.05.15
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인적자원관리를 통한 기업경영 성공 사례와 그 중요성2025.01.281. 팀제를 통한 기업경영 성공 사례 한국투자증권 명동 PB센터는 2개의 PB팀으로 나누어 팀원끼리 정보탐색, 문제 해결, 자료 정리, 의사결정 등의 역할 분담을 통해 고객을 관리하고 있다. 이를 통해 팀별 포트폴리오 구성, 성과 분석 및 비교를 하며 점차 성과를 향상할 수 있었다. 2. 삼성전자의 인적자원관리 성공 사례 삼성전자는 직원들의 역량 강화를 위해 지속적인 교육과 훈련 프로그램을 제공하고, 성과 기반 보상 제도를 통해 직원들의 동기 부여를 촉진하고 있다. 이를 통해 우수한 인재를 유지하고 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고...2025.01.28
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.01.181. 리더십 개발 리더십은 타고난 능력보다는 학습과 경험을 통해 점진적으로 발전하는 과정이다. 리더십 개발을 위해서는 교육과 연수 프로그램, 피드백과 자기개발, 팀 프로젝트와 협력 경험, 도전과 위기 관리 등의 과정을 거쳐야 한다. 이러한 과정을 통해 개인은 효과적인 리더십 스타일을 구축하고 조직은 지속적인 성장과 혁신을 이룰 수 있다. 2. 교육과 연수 프로그램 교육과 연수 프로그램은 리더십 발전의 핵심 요소 중 하나로, 리더십의 기본 원리와 전략, 효과적인 의사소통 및 문제 해결 기술을 학습할 수 있는 기회를 제공한다. 또한 최...2025.01.18
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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을2025.05.151. 리더십 이론 '블레이크와 모우튼의 관리격자이론'을 통한 리더십 개발 매니지리얼 그리드 훈련의 1단계는 그리드 세미나 단계로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 리더십 스타일을 먼저 분석하고 이에 대한 문제 해결을 위해 팀 방법을 학습하게 되는데 한 주간의 세미나에서 경영상의 방법에 대해 연구하며 참가자들과 배우는 시간을 통해 실험 및 적용하는 대안을 모색하게 된다. 2단계는 팀워크의 개발 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 ...2025.05.15
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기업 재택근무 수칙2025.01.171. 재택근무 규칙 재택근무 시 업무에 집중할 수 있는 장소와 환경을 사전에 구축하고, 자신의 업무 시간을 적극적으로 알리며, 메신저에 접속한 상태를 유지하여 적극적으로 업무에 임해야 한다. 또한 시작 시 해야 할 일과 종료 시 진행 결과를 공유하고, 중요한 회의나 일정이 있는 경우 오피스 근무로 전환하여 참석할 수 있도록 한다. 근무 시간에는 사적인 외출을 하지 않으며, 연차와 같은 사전 결재 시스템을 동일하게 이용해야 한다. 재택근무일은 최대 주 2회 + 오피스 3회 하이브리드 형태로 하며, 근무 시간 및 점심 시간은 오피스와 ...2025.01.17
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Julia Morales VSIM 보고서2025.01.131. 호스피스 치료 및 간호간병 Julia는 stage 4 lung cancer로 chemotherapy와 radiation 치료를 받았지만, 더 이상의 치료를 받지 않고 집에서 남은 시간을 보내기를 원하며 Lucy는 Julia를 돌보고 싶어합니다. 이에 따라 Julia와 Lucy는 호스피스 치료, 통증 치료, 간병 시 문제 등 치료와 간호간병에 대해서 궁금해하고 있습니다. 또한, 남은 시간을 어떤 마음을 가지고 어떻게 마무리해야 할지 상담 및 조언도 필요합니다. 2. 증상 관리 Julia는 변비, 식욕저하, 수면 장애, 통증(NR...2025.01.13
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 개인 역량2025.05.111. 직무수행 준거 직무수행 준거는 회사에서 직원을 평가하고 관리하는 데 매우 중요한 기준이다. 생산량, 판매량, 팀의 역량 등이 대표적인 직무수행 준거로, 이를 통해 직원의 성과와 역량을 평가한다. 이러한 준거는 객관적이고 엄격하게 적용되지만, 평가 과정에서 오류가 발생할 수 있다. 따라서 기업들은 지속적으로 준거를 개선하고 최고의 인재와 팀을 확보하기 위해 노력하고 있다. 2. 개인 역량 개인의 역량은 팀의 역량을 구성하는 기본 요소이다. 발표자는 자신의 역량이 높지 않다고 생각하지만, 사람을 이끄는 능력과 창의적 사고력은 자신...2025.05.11
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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제2025.01.211. 직무분석의 목적 직무분석의 목적은 직무기술서(Job Description)와 직무명세서(Job Specification)를 만들고, 둘째로 이로부터 얻어진 정보를 인적자원을 관리, 교육, 확보, 개발, 평가, 보상 및 유지관리를 하기 위한 합리적이고 공정한 기초 자료로 사용하기 위함이다. 셋째로 직무분석은 직무, 성과, 인사 등 성과주의 인사관리를 실현하기 위한 기초가 된다. 마지막으로 현재 급격한 경영환경의 변화와 기업 사이에서 조직을 성공적으로 변화시킬 수 있으며, 최종적으로는 기업 및 임직원들의 직무만족을 이끌어 효율성을...2025.01.21
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감염병 문제 발생 시 보건의료팀과의 업무 조정 및 협력관계' 아동간호학 A+ 과제보고서2025.01.171. 아동간호사의 업무 아동은 병원에 입원한 것에 대한 인식과 이해가 부족하고 성인이 백신이나 이전의 자연적인 노출로 예방될 수 있는 감염에 대하여 아동의 경우는 매우 민감하게 영향을 받고, 백신의 반응도 약학나, 면역의 지속시간도 짧다. 1996년 CDC에서는 감염원의 전파를 예방하기 위한 표준주의지침을 발표하였다. 표준주의지침은 손위생과 개인보호구, 호흡기 예절, 치료기구 및 물품, 환경관리, 린넨, 안전한 주사행위, 직원안전, 환자배치, 폐기물관리가 포함되어 의료종사자 뿐 아니라 다른 대상자도 보호한다. 간호사의 감염관리 수행...2025.01.17
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