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바람직한 인력운영 방안을 논하라2025.01.211. 과학적 관리법 과학적 관리법은 동작 연구와 시간 연구를 통해 최선의 방법을 찾는 것으로, 생산성 향상에 기여했지만 인간의 존엄성과 정서를 무시한다는 비판을 받았다. 과학적 관리법은 생산성 향상에 초점을 맞추고 있으며, 인간을 생산 수단으로 간주한다는 단점이 있다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학에는 인간관계 경영, 인간 중심의 경영 등이 포함된다. 인간관계 경영은 조직 구성원의 태도와 행동에 초점을 맞추며, 호손 실험을 통해 사람의 강점과 태도, 비공식 조직의 중요성을 인식했다. 인간 중심의 경영은 매슬로의 욕구 단계 이...2025.01.21
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뉴턴의 운동 법칙과 만유인력 법칙2025.01.061. 뉴턴의 운동 법칙 뉴턴의 운동 법칙은 물체에 작용하는 힘과 물체의 운동 간의 관계를 설명하는 기본적인 법칙입니다. 뉴턴의 제1법칙은 관성의 법칙으로, 물체에 작용하는 힘의 합력이 0이면 물체는 정지 상태를 유지하거나 일정한 속도로 직선 운동을 한다는 것입니다. 뉴턴의 제2법칙은 물체에 작용하는 힘의 합력이 물체의 질량과 가속도의 곱과 같다는 것입니다. 뉴턴의 제3법칙은 작용과 반작용의 법칙으로, 두 물체 간의 작용력과 반작용력은 크기가 같고 방향이 반대라는 것입니다. 2. 만유인력 법칙 만유인력 법칙은 서로 떨어져 있는 두 물...2025.01.06
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.05.011. 비정규직 활용의 장점 비정규직 활용의 장점으로는 노동 공급 측면에서 고령자 및 경력단절 여성의 경제활동 증가로 인해 비정규직을 선호하는 방향으로 노동력 구성이 변화하고 있으며, 노동 수요 측면에서 대내외적 경제환경의 불확실성 증가로 인해 기업에서 생산의 유연성을 확보하기 위해 비정규직 근로자의 고용을 증가시키고 있다. 또한 산업 구조의 변화로 인해 제조업에서 서비스업으로 변화함에 따라 비정규직 근로자의 증감에 영향을 미치고 있다. 2. 비정규직 활용의 부작용 비정규직 활용의 부작용으로는 고용이 보장되지 않아 비정규직 근로자의 ...2025.05.01
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보건의료정책 ) 1. 보건의료 인력에 대한 부분 교재요약 2. 교재요약하면서 파악한 문제점에 대한 고찰 3. 해결방안 서술하기2025.05.131. 보건의료 인력 교육 및 양성 보건의료체계는 최신기술이나 최첨단 시설이 갖춰지는 것 보다 인적자원이 확보되었을 때 더 의미가 있다. 보건인력을 확보하기 위한 방법은 인력양성이다. 보건인력 확보를 위한 교육은 1765년 펜실베니아에서 시작했다. 당시 교육시스템은 현재 모습과 달랐다. 규제가 거의 없었기 때문이었는데 덕분에 인적자원이 양적으로는 확보되었지만 질적인 면에서 부족한 점이 많았다. 이후 여러 과정을 거치면서 의학교육의 틀이 마련되었다. 1910년 Flexner 보고서에서 의학교육을 주도적으로 담당해야 하는 기관은 개인사설...2025.05.13
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학교보건 인력과 학교보건법2025.01.161. 학교보건산업의 이해 학교보건의 정의는 학생과 교직원이 건강하고 안전하게 생활할 수 있도록 질병을 예방하고 건강의 보호, 증진함으로써 건강한 학교생활을 유지하게 하기 위함이다. 학교보건의 대상은 학교인구(학생, 교직원)을 포함한 학부모, 가족 및 학교가 속해있는 지역사회 주민을 포함한다. 학교보건 전문인력에는 보건교사, 학교장이 위촉하는 학교의사(의사, 한의사, 치과의사), 학교약사가 있으며, 그 외에 상담교사, 사회사업가, 체육교사, 영양교사, 담임교사, 학부모 등이 있다. 학교보건의 발전과정은 1930년 이화학당에 간호사가 ...2025.01.16
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독일 보건의료체계 /지역사회간호학/보험제도/ 의료인력2025.01.201. 보건의료체계 독일의 의료공급체계는 3가지 방식으로 구성되는데 개원의에 의한 외래진료인 1차 의료, 중병에 대한 병원에서의 입원 진료인 2차 의료, 복잡한 수술 목적인 3차 의료로 나뉜다. 1차 의료는 계약 의사에 의해 진행되며, 2차 및 3차 진료에 대해서는 환자에게 선택권을 부여하지 않고 1차 의료에서 진료 의뢰서를 받은 환자들을 대상으로 입원 서비스를 제공한다. 최근에는 환자의 의료서비스 접근성 향상을 위해 디지털 방식이 도입되었다. 2. 진료비 지불제도 독일은 1993년부터 부문별 총액계약제를 도입하여 시행해왔다. 입원진...2025.01.20
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동시스템2025.01.211. 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교 외부 영입의 목적은 외부 지식과 기술을 흡수하여 조직 역량을 강화하는 것이며, 내부 육성의 장점은 신속한 조직 적응과 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 주인의식 증대 등이다. 외부 영입의 단점은 적합한 인재 찾기 어려움, 영입 인재의 기업 가치관 및 장기 성장 소홀 등이며, 내부 육성의 단점은 변화에 둔감할 수 있다는 점이다. 2. LG전자의 핵심인재 육성 체계 LG전자는 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고, 장기적으로 교육 및...2025.01.21
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급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용의 중요성2025.04.271. 인력개발의 개념 오늘날 인력개발은 경제성장 및 발달을 목표하는 경제학적인 문제의식에 있다고 한다. 이처럼 인력개발은 기존 노동력을 보다 유효하게 활용하는 것 외에 부인, 노인, 실업자 등 아직 이용하지 않고 있는 노동력의 개발을 목표로 한다는 점에서 노동력 정책으로서의 성격을 갖는다. 그리고 동시에 잠재적인 인간능력의 보다 충분한 개발, 활용을 도모하는 점에서 교육정책과도 깊은 관련을 갖는다. 2. 인력개발의 목적 첫 번째 목적은 개인의 학습과 역량을 증진시키고자 함에 있어서 인적자원개발의 내적 활동과정을 통해서 인적자원개발이...2025.04.27
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바람직한 인력운영 방안을 논하라2025.01.211. 과학적 관리기법 과학적 관리기법은 행정의 합리화와 능률화를 기하기 위한 경영관리의 방식으로 19세기 말 산업사회의 경영을 위한 지식기술 체계이다. 과학적 관리기법의 대표 학자인 테일러는 최소 노동과 비용을 투입하여 최대의 생산효과를 확보하고자 하는 최선의 방법과 용구를 발견하기 위해 생산공정을 최소단위로 분배해 이를 능률적, 계획적으로 배치하는 방법을 연구했다. 2. 행동 과학적 경영 행동 과학적 경영 기법은 경제적 인간관을 표방하는 과학적 관리기법과 사회적 인간관을 주장하는 인간관계론이 대두되면서 과학적으로 조직 이론에 대하...2025.01.21
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비정규직 인력 관리방안2025.01.061. 비정규직의 의미 비정규직이란 일정한 기간의 노무급부를 목적으로 사용자와 근로자가 한시적으로 근로관계를 맺는 모든 비조직화 된 고용 형태로 기간제 근로, 단시간근로(시간제), 파견근로 등이 해당한다. 비정규직 근로자는 정규직 근로자와 비교하여 고용계약 기간, 근무 방법, 근로시간, 고용계약 주체와 사용자의 일치 여부, 계약유형, 기업 내부에서의 신분 등 여러 가지 기준 가운데 어느 한 가지라도 전형적인 형태에서 벗어난 경우를 말한다. 2. 비정규직 활용의 단점 비정규직 활용의 단점으로는 1) 비정규직과 정규직 간의 갈등, 2) ...2025.01.06
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