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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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전략경영의 정의와 중요성2025.01.061. 전략경영 정의 전략경영은 기업의 가치를 극대화하기 위해 경영전략을 수립하고 실행하는 경영 프로세스와 시스템으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 자원을 배분하고 활동을 계획하며, 경쟁우위를 창출하고 유지하는 의사결정과 행동을 말한다. 전략경영은 전략의 수립, 실행, 평가로 구성되며, 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하고, 비전과 목표를 설정하고, 전략적인 선택을 하고, 조직과 시스템을 구축하고, 전략을 실행하고, 성과를 측정하고, 필요한 조치를 취하는 과정을 포함한다. 2. 전략경영의 중요성 전략경영은 기업의 성과와 경쟁력...2025.01.06
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 전략 경영의 의미 전략(strategy)이란 기업이 적절하게 경영 활동을 진행함으로써 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 차지하게 하는 방안을 가리킨다. 전략 경영(strategic management)은 경영 전략에 입각하여 기업의 목표를 달성하기 위한 단기, 중기 및 장기적 계획을 체계적으로 실천하는 것을 의미한다. 전략 경영은 지금과 같이 경쟁의 정도가 심할 뿐만 아니라 경제 주체들이 서로 긴밀하게 연결되어 있어 불확실성과 변동성이 증가한 상황에서 효과적으로 기업이 자원을 배분하고 위험에 대비할 수 있도록 하는 도구로서 의미를...2025.04.26
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경영전략론 ) 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시, 전략경영의 정의2025.01.291. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 방향성과 자원 배분을 결정하는 의사결정입니다. 전략적 의사결정은 조직의 거시적인 방향을 설정하는 행위이므로 전반적인 성장과 성공에 큰 영향을 미치며, 주로 경영진이나 최고 관리층에서 이루어집니다. 사례로는 신제품 개발 결정, 합병 및 인수(M&A) 결정 등이 있습니다. 2. 운영적 의사결정 운영적 의사결정은 전략적 의사결정보다 낮은 층위의 의사결정으로 일상적인 운영 활동과 관련된 단기적인 결정을 의미합니다. 운영적 의사결정은 주로 매일...2025.01.29
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조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해2025.01.201. 조직의 개념 및 학자별 정의 조직은 특정 목적을 추구하기 위해 의도적으로 구성원 사람들의 집합체로 외부 환경과 여러 가지 상호작용을 하는 사회적 단위를 의미한다. 베버, 버나드, 셀즈닉, 카츠와 칸 등 학자들은 조직을 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 집합체로 정의하였다. 2. 조직 환경의 변화 정보통신기술의 발달, 글로벌화, 탈 분업화와 지식노동의 보편화 등 다양한 환경 변화가 조직에 영향을 미치고 있다. 이에 따라 조직은 유연성과 개방성을 높여 변화에 대응해야 한다. 3. 효율성과 효과성 효율성은 자원 투입과 활용에...2025.01.20
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.171. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. 인적자원관리는 조직 내 모든 근로자를 대상으로 경영자와 임원이 관리하며, 교육훈련을 통해 우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이다. 2. 전략경영 과정에서의 인적자원관리의 역할 전략수립 단계에서는 인적자원관리가 대내외 환경분석과 비전수립에 주로 영향을 미쳤으나, 현대사회에서는 전략기획과 인적자원관리의 통합연계가 강조되어 전략수립에서 인적자원관리...2025.01.17
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[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰2025.05.081. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 전략적 사업경영 전략의 하나로서, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석 도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석 기법이다. 기업 측면에서 어떤 사업을 철수하고, 어떤 사업을 주력으로 하고 투자할지에 대한 판단을 가능하게 해준다. 2. 아마존 프라임 아마존 프라임은 월 $12.99 혹은 년 $119 정도의 회비를 지불하면 일반 회원은 사용할 수 없는 ...2025.05.08
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석2025.05.021. 비즈니스 협상 전략 비즈니스 협상은 최소한 둘 이상의 협상 당사자들이 자신들의 요구사항을 관철하기 위해 양방향 커뮤니케이션을 통해 합의를 이끌어내는 과정이다. 협상력이 높은 협상 당사자는 협상에서 큰 영향력을 행사할 수 있는데, BATNA(협상 결렬 시 최선의 대안)는 협상력을 높이는 중요한 요소이다. 2. BATNA 설정의 영향력 까르푸와 이마트의 사례를 통해 BATNA가 협상력을 높이고 협상 결과에 큰 영향을 미칠 수 있음을 확인할 수 있다. 까르푸는 BATNA를 활용해 매각 협상에서 유리한 고지를 점했고, 이마트는 BAT...2025.05.02
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