
[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰
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[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰
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2023.05.14
문서 내 토픽
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1. BCG 매트릭스BCG 매트릭스는 전략적 사업경영 전략의 하나로서, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석 도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석 기법이다. 기업 측면에서 어떤 사업을 철수하고, 어떤 사업을 주력으로 하고 투자할지에 대한 판단을 가능하게 해준다.
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2. 아마존 프라임아마존 프라임은 월 $12.99 혹은 년 $119 정도의 회비를 지불하면 일반 회원은 사용할 수 없는 다양한 서비스를 제공한다. 제품 구입 후 2일 내 무료 배송하는 프라임 나우, 무료 반품, 아마존이 판매하고 배송하는 상품에 사용 가능한 할인 혜택, 적립금, 기프트 카드 등을 제공하는 프로모션 크레딧 등의 혜택을 제공한다.
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3. 아마존 웹 서비스아마존 웹 서비스는 아마존의 클라우드 컴퓨팅 사업부로서, 현재 클라우드 컴퓨팅 분야에서 압도적인 세계 1위의 점유율을 차지하고 있으며, IT 인프라 구축을 위한 모든 서비스를 제공한다. 사용자들은 ASW에서 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스, 마이그레이션, 네트워킹, 머신 러닝, 보안, 사물 인터넷, 모바일, 게임 개발까지 다양한 인프라 서비스를 대여할 수 있다.
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4. 아마존 고아마존 고는 아마존이 운영하는 세계 최초의 무인 매장이자, 아마존에서 운영 중인 대표적인 빅데이터 활용 모델이다. 인공지능, 머신러닝, 빅테이터, 컴퓨터 비전, 사물 인터넷 등 첨단 기술을 활용하여 소비자가 스마트폰에 앱을 다운로드하고 매장에 들어가 상품을 고르기만 하면 연결된 결제 수단으로 자동으로 결제가 된다.
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1. BCG 매트릭스BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하는 데 널리 사용되는 전략적 도구입니다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 네 가지 유형(현금 창출 사업, 성장 사업, 수확 사업, 정리 사업)으로 구분합니다. 이를 통해 기업은 각 사업 단위의 위치와 역할을 파악하고, 이에 맞는 전략을 수립할 수 있습니다. 특히 성장 사업에 대한 투자와 현금 창출 사업의 수익 극대화, 수확 사업의 점진적 정리 등 포트폴리오 관리에 도움을 줍니다. 다만 시장 성장률과 시장 점유율이라는 단순한 기준만으로는 기업의 복잡한 경영 환경을 충분히 반영하지 못한다는 한계가 있습니다. 따라서 BCG 매트릭스를 활용할 때는 다른 분석 도구와 함께 사용하여 보다 종합적인 관점에서 의사결정을 내리는 것이 중요합니다.
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2. 아마존 프라임아마존 프라임은 온라인 쇼핑 고객들에게 다양한 혜택을 제공하는 구독 서비스입니다. 무료 배송, 동영상 스트리밍, 전자책 대여, 음악 스트리밍 등 다양한 서비스를 한 번에 이용할 수 있어 편리합니다. 또한 프라임 회원에게는 특별 할인 혜택도 제공되어 경제적 이점도 있습니다. 이를 통해 아마존은 고객 충성도를 높이고 구매 빈도를 높일 수 있습니다. 다만 프라임 회비가 비싼 편이라는 단점이 있습니다. 또한 일부 서비스의 콘텐츠가 제한적이라는 지적도 있습니다. 그럼에도 불구하고 아마존 프라임은 온라인 쇼핑 고객들에게 매력적인 서비스를 제공하며, 아마존의 성장에 크게 기여하고 있습니다.
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3. 아마존 웹 서비스아마존 웹 서비스(AWS)는 클라우드 컴퓨팅 분야에서 선도적인 기업입니다. AWS는 다양한 클라우드 서비스를 제공하여 기업들이 IT 인프라를 효율적으로 구축하고 운영할 수 있도록 지원합니다. 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스, 네트워킹, 분석 등 광범위한 서비스를 제공하며, 확장성과 안정성, 보안성이 뛰어납니다. 또한 기업들이 필요한 서비스를 선택하고 필요한 만큼만 사용할 수 있어 비용 효율적입니다. 이를 통해 기업들은 IT 인프라 구축과 운영에 드는 비용과 시간을 절감할 수 있습니다. 다만 AWS는 시장 지배력이 강해 일부 기업들의 우려를 사기도 합니다. 또한 클라우드 서비스의 특성상 데이터 보안과 규제 준수 등의 이슈도 있습니다. 하지만 전반적으로 AWS는 클라우드 컴퓨팅 시장을 선도하며 기업들의 디지털 혁신을 지원하는 핵심 플랫폼으로 자리잡고 있습니다.
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4. 아마존 고아마존 고(Amazon Go)는 무인 편의점 개념의 혁신적인 소매 매장입니다. 고객이 매장에 들어가면 자동으로 상품 선택 내역이 감지되고, 결제도 자동으로 이루어집니다. 이를 통해 계산대 대기 시간이 없어 편리하고 효율적인 쇼핑 경험을 제공합니다. 또한 매장 운영 인력이 최소화되어 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 아마존 고는 기존 편의점 모델을 혁신적으로 변화시킨 사례로, 향후 무인 소매 매장의 발전 방향을 제시하고 있습니다. 다만 아마존 고는 아직 초기 단계이며, 기술적 한계와 규제 이슈 등 극복해야 할 과제들이 있습니다. 또한 고객 프라이버시 보호와 일자리 감소 등의 사회적 우려도 있습니다. 하지만 아마존 고는 미래 소매 산업의 혁신 모델로 주목받고 있으며, 지속적인 기술 발전과 사회적 합의를 통해 발전할 것으로 기대됩니다.