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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.05.091. 직무중심 접근 방식 직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. 작업 수준에는 계층이 있으며, 이것은 직급, 롤, 작업, 액티비티 및 요소로 나눌 수 있습니다. 요소란 액티비티를 완료하는 데 필요한 특정 액션입니다. 이러한 요소 시리즈는 일련의 액티비티로 표시되며, 이러한 활동은 특정 목적을 달성하기 위해 이루어집니다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람중심 직무분석은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력...2025.05.09
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교2025.05.031. 직무중심 접근 방식 직무중심의 접근방식이란 종업원이 수행해야 하는 직무와 과업의 본질을 중심으로 직무를 분석하는 방법이다. 배치할 직무를 먼저 결정한 뒤 여기에 사람을 배치하는 방식이다. 직무 수준에는 위계가 존재하며, 요소, 활동, 과업, 임무, 직책 등으로 구분된다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람 중심의 직무 분석은 특정한 직무를 성공적으로 수행하기 위해서 필요한 역량, 자격, 특성, 특질 등에 관심을 가진다. KSAO(지식, 기술, 능력, 기타 개인 특성)는 사람이 가지고 있는 직무 수행에 필요한 요소들을 의미한다. 우...2025.05.03
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수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고2025.05.141. 훈련 요구 평가 수행 요구 평가는 특정한 종업원에게 어떤 훈련이 필요하고 훈련의 내용은 어떤 것으로 구성할지를 결정하기 위해 이루어진다. 요구 평가는 조직, 직무, 개인 수준에 초점을 두어야 한다. 조직 수준에서는 조직목표와 조직 목표가 종업원의 수행을 통해서 어떻게 달성되는지와 관련된 것으로 조직목표를 분석하게 되면 요구되는 훈련에 관한 단서를 얻을 수 있다. 직무 수준에서는 각 직무에 포함된 과업의 특성과 관련되어 있는데 직무분석은 주요 과업과 과업마다 필요한 KSAO를 파악하는 데에 사용된다. 개인 수준에서는 직무에 지원...2025.05.14
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.04.281. 직무중심 접근방식 직무중심 접근방식은 직무에 있어서 수행되는 업무로써 과업의 본질에 대해서 정보를 제공하는 것입니다. 이 방식의 특징은 과업 자체를 기술하거나 과업의 특성에 대한 정보를 파악하는 것, 여러 과업들의 공통적인 면모를 통합하여 묘사하는 것, 직무분석의 목적에 따라 유형이 결정되는 것, 과업 묘사와 과업 특성을 제공하는 것, 직무행동의 위계적 구분 등입니다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근방식은 특정한 직무를 성공적으로 수행할 수 있는 사람에게 필요한 지식(Knowledge), 기술(Skill), 능력(Abil...2025.04.28
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변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.05.011. 동기부여 기업에서는 사람중심으로 접근을 할 때 KSAO에 대한 기술을 제공하게 된다. 즉, K-지식, S-기술, A-능력, O-기타 특성이다. 기업에서는 선발, 훈련, 직업상담, 연구를 통해 개인의 역량을 기업이 원하는 쪽으로 발전시키기도 하고, 이 직무분석을 통해 기업의 의도에 맞게 배치시키기도 한다. 일을 성공하고자 한다면 먼저 일을 하는 것이 즐거워야 한다는 것이 필자의 생각이다. 일이 우연찮게 처음부터 즐거워서 하게 되는 사람은 정말 행복한 사람이지만 그렇지 않다면 일을 좋아하도록 노력해야 한다. 그것이 바로 동기부여이...2025.05.01
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직무분석의 개념, 방법론 및 조직 내 활용2025.01.191. 직무분석의 정의와 목적 직무분석은 조직 내 특정 직무의 성격과 요구사항을 체계적으로 파악하고, 그 결과를 명확하게 기술하는 과정이다. 이를 통해 조직은 효과적인 인재 채용과 배치, 직원 교육 및 훈련, 성과 평가 및 경력 개발 등 다양한 인사 관리 활동을 수행할 수 있다. 2. 직무분석의 방법론 직무분석에는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식이 있다. 전자는 직무 자체에 초점을 맞추고, 후자는 직무 수행에 필요한 개인의 특성에 초점을 맞춘다. 이 두 가지 방법은 조직의 목적과 필요에 따라 선택적으로 활용될 수 있다. 3. 직...2025.01.19