변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건

본 내용은 " 직장에서 성공하기 위한 두 가지 조건으로 기술과 야망이 오랫동안 언급되어 왔다. 직장에서 성공하기 위해서는 조직이 중요하게 여기는 재능과 기술을 갖추고 있어야 하고, 일을 믿고 맡을 수 있을 정도로 열심히 일해야 한다. 하지만 최근의 일의 세계는 빠르게 변화하고 있다. 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.02.25

문서 내 토픽

• 1. 동기부여

  기업에서는 사람중심으로 접근을 할 때 KSAO에 대한 기술을 제공하게 된다. 즉, K-지식, S-기술, A-능력, O-기타 특성이다. 기업에서는 선발, 훈련, 직업상담, 연구를 통해 개인의 역량을 기업이 원하는 쪽으로 발전시키기도 하고, 이 직무분석을 통해 기업의 의도에 맞게 배치시키기도 한다. 일을 성공하고자 한다면 먼저 일을 하는 것이 즐거워야 한다는 것이 필자의 생각이다. 일이 우연찮게 처음부터 즐거워서 하게 되는 사람은 정말 행복한 사람이지만 그렇지 않다면 일을 좋아하도록 노력해야 한다. 그것이 바로 동기부여이다.

• 2. 조직시민행동

  코로나 발발로 사람들의 연대가 약해졌고 비대면이 다반사가 되는 현실이 벌어지고 있는 상황이지만 프로젝트를 진행하고자 한다면 조직이 있어야 한다. 결국 일은 사람과 사람이 하는 것이다. 성공하기 위한 두 번째 조건은 이 사람과 사람의 관계에 대한 것이다. 즉 조직시민행동의 밑바탕을 기업이나 조직의 주인의식으로부터 나오게 된다고 생각한다. 이타주의, 성실성, 예의, 스포츠맨쉽, 시민덕목 이 모든 것이 나의 조직을 사랑하고 내가 소속된 조직을 지키고 내가 희생하고자 하는 의식의 바탕에서 나오는 행위들인 것이다.

• 3. 의사소통

  사회생활에서 의사소통은 가장 강력하고도 필수적인 능력이다. 일을 잘한다는 의미는 업무능력이나 기술적인 것도 있지만 의사소통의 능력도 크게 작용한다. 개인이 말하는 방식, 분위기와 태도를 포함한 기술이라 할 수 있는 의사소통은 개인적으로 편차도 크며, 한 개인이 살아온 생활방식, 성격 등 개인적인 요소가 크게 작용한다. 하지만 의사소통도 훈련으로 가능하므로 천차만별 다른 개인들에게 만족스러운 의사소통을 하기 위해서는 반드시 상대방 입장에서 생각하고 말하는 자세가 중요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 동기부여

  동기부여는 개인과 조직의 성과를 높이는 데 매우 중요한 요소입니다. 개인의 내적 동기와 외적 동기를 적절히 활용하여 구성원들이 자발적으로 업무에 몰입할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 리더는 구성원들의 니즈와 가치관을 이해하고, 이에 부합하는 보상 및 피드백 체계를 마련해야 합니다. 또한 도전적이고 의미 있는 업무 환경을 제공하여 구성원들이 성장할 수 있도록 지원해야 합니다. 이를 통해 구성원들의 내적 동기를 높이고, 조직의 성과 향상으로 이어질 수 있을 것입니다.

• 2. 조직시민행동

  조직시민행동은 구성원들이 자발적으로 조직을 위해 행하는 행동으로, 조직의 성과와 효과성 향상에 중요한 역할을 합니다. 구성원들이 자신의 역할을 넘어서 자발적으로 도움을 주고, 협력하며, 새로운 아이디어를 제안하는 등의 행동은 조직의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 이를 위해서는 구성원들이 조직에 대한 소속감과 주인의식을 가질 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 리더는 구성원들의 자발성과 창의성을 존중하고, 이를 격려하는 조직 문화를 만들어야 합니다. 또한 공정한 보상 체계와 의사소통 채널을 마련하여 구성원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현할 수 있도록 해야 합니다.

• 3. 의사소통

  효과적인 의사소통은 조직의 성과와 구성원들의 만족도를 높이는 데 매우 중요합니다. 리더는 구성원들과 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 한 개방적이고 투명한 의사소통 체계를 구축해야 합니다. 이를 통해 구성원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 서로의 입장을 이해할 수 있도록 해야 합니다. 또한 정기적인 피드백과 공유 회의를 통해 구성원들의 니즈와 우려사항을 파악하고, 이를 반영할 수 있어야 합니다. 나아가 다양한 의사소통 채널을 마련하여 구성원들이 편리하게 소통할 수 있도록 지원해야 합니다. 이를 통해 조직 내 갈등을 해소하고, 구성원들의 협력과 몰입도를 높일 수 있을 것입니다.