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디지털 경제에서의 프로슈머 역할과 성과2025.01.031. 디지털 경제에서의 변화 디지털 경제에서는 기존의 생산자와 소비자라는 관계가 점점 흐려지면서 새로운 생산자이면서도 소비자인 존재들이 등장하게 되었다. 이에 따라 소비자는 점점 능동적인 소비의 주체로 성장하게 되었다. 2. 프로슈머의 등장과 개념 프로슈머는 생산자(producer)와 소비자(consumer)의 합성어로, 생산자이면서 소비자이고 소비자이면서 생산자라는 뜻이다. 소비자가 직접 상품을 개발하고, 아이디어를 기업에 제안하고, 기업이 이를 수용하여 제품을 생산하고 판매하는 방식이 등장하면서 소비자와 생산자가 거의 동일체로 ...2025.01.03
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도시재생사업을 로스만의 세 모형과 연계해 논하시오2025.05.021. 도시재생사업 도시 재생 사업은 교통 체증, 인프라 노후화, 상업 기능 저하, 공동화 등의 문제를 극복할 수 있다. 이러한 도시 재생 사업은 지역 사회 문제의 일부로 3개의 로스만 모델을 사용함으로써 문제의 개입이 될 수 있다. 로스만 모델은 지역사회 개발 모델, 사회계획과 정책 모델, 사회행동 모델 등 3가지가 있다. 도시재생사업의 경우 프로세스 중심의 실천은 지역주민의 자율조정 정신에 기초하고 있는데, 이 모델에 힘을 실어줄 수 있는 사회경제적 측면과 공동체 문제에 공정하게 대처하는 것이 매우 중요하다. 2. 로스만의 세 모...2025.05.02
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기업가정신 과제 - 비즈니스모델 전략별 특징2025.01.291. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 활동을 하는 방식과 사업 구상을 하는 방식을 제시하는 것으로, 전략모델, 운영모델, 수익모델의 세 가지 모델로 구성된다. 전략모델은 고객에게 제공하는 가치를, 운영모델은 전략을 지원하는 운영의 기본 구조와 전제를, 수익모델은 사업 활동의 대가를 얻는 방식을 표현한다. 이 세 가지 모델은 서로 연관성을 가지며, 전략모델은 운영모델에 의지해야 실현될 수 있고, 전략모델과 운영모델은 수익모델이 뒷받침되어야 '비즈니스'가 될 수 있다. 2. 비즈니스 플랜 비즈니스 플랜은 사업계획서로, 비즈니스 모델...2025.01.29
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NETFLIX의 경영혁신 사례2025.05.031. 기술 패러다임의 전환 블록버스터는 영상 시장에서 오프라인 비디오 대여 중심의 사업 모델에서 온라인 동영상 스트리밍 중심의 사업 모델로 전환되는 기술 패러다임의 변화에 직면하게 되었다. 이로 인해 기존 경쟁 구도가 바뀌게 되었고, 회전율 제고 등의 기존 경쟁 전략이 더 이상 유효하지 않게 되었다. 2. 블록버스터의 대응 전략 블록버스터가 취할 수 있었던 전략으로는 첫째, 신사업 개발을 통한 새로운 성장 동력 확보, 둘째, 기존 브랜드 이미지와 강점을 활용하여 영화 관련 산업에 진출하는 등 새로운 비즈니스 모델 모색 등이 있었을 ...2025.05.03
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슬라임 사업의 블루오션 전략2025.05.041. 블루오션 전략 경기침체로 인한 소비심리 위축 속에서 포화상태인 외식산업과 달리 새로운 시장을 창출한 슬라임 사업의 사례를 설명하고 있습니다. 슬라임 사업은 저렴한 비용으로 새로운 경험을 제공하는 차별화 전략을 통해 블루오션을 창출하였습니다. 2. 슬라임 사업의 성공 요인 슬라임은 유명 연예인들의 SNS 노출과 아이들의 관심으로 빠르게 인기를 끌었습니다. 또한 다양한 질감과 모양의 DIY 제작이 가능하여 아이들과 어른들 모두에게 인기를 얻었습니다. 슬라임 카페는 안전한 제품 판매와 음료 제공으로 차별화를 이루었습니다. 3. 슬라...2025.05.04
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본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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[KMOOC] 4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 퀴즈 족보2025.05.141. 창업이론 1. 스타트업과 창업 생태계 창업이론 1에서는 스타트업과 창업 생태계에 대해 다루고 있습니다. 중세시대부터 20세기까지 창업가의 정의와 특징이 변화해왔으며, 뉴노말과 신창타이 등 최근의 경제 환경 변화와 창업의 정의에 대해 설명하고 있습니다. 2. 창업이론 2. 기업가 정신과 4차산업혁명 창업이론 2에서는 기업가 정신과 4차 산업혁명에 대해 다루고 있습니다. 한국과 미국의 기업가 정신 교육 현황, 기업가 정신의 개념, 최초의 기업가 정신 사례 등을 설명하고 있습니다. 3. 창업이론 3. 4차 산업혁명의 이해와 창업전략...2025.05.14
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도시재생사업과 로스만의 세 모형의 연계2025.01.141. 도시재생사업 도시재생사업은 인구 감소, 산업구조 변화, 무분별한 도시 확장, 주거환경 노후화 등으로 쇠퇴하는 도시를 지역역량 강화, 새로운 기능 도입·창출, 지역자원 활용을 통하여 경제적·사회적·물리적·환경적으로 활성화시키는 것을 목적으로 한다. 기존의 낡은 주택과 건축물, 도로 등을 고쳐서 짓는다는 의미는 이전에 도시정비사업과 비슷하지만, 도심 재개발 혹은 재건축과 같이 도시 정비는 낡은 주택 등을 부수고 새로 짓는 것을 의미하고, 도시재생은 지역의 역사와 문화를 훼손하지 않는 선에서 주거와 상업시설을 다시 보수하는 정비의 ...2025.01.14
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새로운 기술과 사회 변화 혁신의 과정에서 기존의 규제와는 상반된 가치를 추구하는 기업 사례2025.05.051. 규제 공백과 신사업 성장 현대사회에서 신사업이 급성장하는 배경 중 하나는 '규제 공백'이다. 낡은 규제가 신사업의 등장을 가로막는다고 생각하기 쉽지만, 반대로 규제가 없어 신사업이 급성장한다. 규제 재조정은 특히 여러 혁신기술이 등장하는 '기술전환기'에 중요하다. 너무 느리거나 잘못된 규제 재조정이 가져올 부정적 파급효과가 크기 때문이다. 2. 타다의 사례 2년여 전 콜형 렌터카 운송 서비스 타다의 사업자(VCNC)가 '혁신과 기술 만능'에 빠진 듯했다. 신규 서비스 규제로 혼란에 빠진 정부와 정치권도 볼썽사나웠지만 기존 택시...2025.05.05
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[A+레포트] 장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식2025.05.161. 사업전환(Transformation) 사업전환은 기업이 기존의 비즈니스 모델, 전략, 프로세스, 문화 등을 본격적으로 재구성하고 개선하는 과정을 의미합니다. 이는 일종의 '재탄생'이라고도 볼 수 있으며, 경쟁력 강화, 혁신과 성장, 지속 가능성, 시장 변화 대응, 문화와 조직 개선 등을 주요 목표로 합니다. 2. 미래 준비의 어려움 기업들이 미래를 준비하기 어려운 이유는 1) 미래 준비 위험을 감내할 체력과 뱃심의 부족, 2) 환경변화에 따른 위기 가능성을 과소평가, 3) 과거 성공경험에 발목이 잡히는 것 등입니다. 이로 인해...2025.05.16
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