NETFLIX의 경영혁신 사례
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2023.03.10
문서 내 토픽
  • 1. 기술 패러다임의 전환
    블록버스터는 영상 시장에서 오프라인 비디오 대여 중심의 사업 모델에서 온라인 동영상 스트리밍 중심의 사업 모델로 전환되는 기술 패러다임의 변화에 직면하게 되었다. 이로 인해 기존 경쟁 구도가 바뀌게 되었고, 회전율 제고 등의 기존 경쟁 전략이 더 이상 유효하지 않게 되었다.
  • 2. 블록버스터의 대응 전략
    블록버스터가 취할 수 있었던 전략으로는 첫째, 신사업 개발을 통한 새로운 성장 동력 확보, 둘째, 기존 브랜드 이미지와 강점을 활용하여 영화 관련 산업에 진출하는 등 새로운 비즈니스 모델 모색 등이 있었을 것으로 보인다. 기업은 현재 시장 상황을 냉정하게 파악하고 미래 성장 가능성을 지속적으로 타진해야 한다.
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  • 1. 기술 패러다임의 전환
    기술 패러다임의 전환은 우리 사회에 큰 영향을 미치고 있습니다. 새로운 기술의 등장은 기존 산업과 비즈니스 모델을 변화시키고 있으며, 이에 따라 기업들은 혁신적인 대응 전략을 마련해야 합니다. 특히 디지털 전환, 인공지능, 빅데이터 등의 기술은 기존 산업 구조를 근본적으로 변화시키고 있습니다. 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 기업들이 새로운 기술을 적극적으로 도입하고, 조직 문화와 프로세스를 혁신해야 합니다. 또한 정부와 산업계가 협력하여 기술 발전을 지원하고 규제 환경을 정비하는 것도 중요합니다. 기술 패러다임의 전환은 위기이자 기회이며, 이를 효과적으로 활용하는 기업과 국가만이 미래 경쟁력을 확보할 수 있을 것입니다.
  • 2. 블록버스터의 대응 전략
    블록버스터 기업들은 급격한 기술 변화와 시장 환경 변화에 직면하여 새로운 대응 전략을 모색해야 합니다. 과거 시장을 주도했던 블록버스터 기업들은 기술 혁신과 새로운 비즈니스 모델 도입에 어려움을 겪고 있습니다. 이들은 기존 사업 모델에 안주하기보다는 과감한 변화와 혁신을 통해 새로운 성장 동력을 찾아야 합니다. 구체적인 대응 전략으로는 첫째, 기술 혁신에 적극적으로 투자하고 디지털 전환을 가속화해야 합니다. 둘째, 고객 중심의 서비스와 경험을 제공하는 새로운 비즈니스 모델을 개발해야 합니다. 셋째, 스타트업 기업과의 협력을 통해 혁신을 이끌어내고 생태계를 구축해야 합니다. 넷째, 기업 문화와 조직을 유연하고 혁신적으로 변화시켜야 합니다. 이러한 노력을 통해 블록버스터 기업들은 새로운 시장 환경에 효과적으로 대응하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것입니다.
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