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복지경영의 해결(개선)과제2025.05.091. 효율 및 효과추구의 적정성 복지경영은 사회복지조직의 효율적이고 효과적인 운영과정으로부터 출발한다. 그러나 사회복지조직의 성과 평가는 영리기업과 상당히 다르며, 사회복지조직의 성과 평가에 적합한 성과지표를 개발하여 적용함으로써 사회복지조직의 운영이 왜곡되지 않도록 해야 한다. 또한 복지와 경영, 각 영역별로 본질적 가치가 훼손되지 않은 균형 잡힌 성과적 지향이 요구된다. 2. 복지경영교육의 필요성 사회복지사의 보수교육에서는 사회복지행정을 중심으로 교육을 실시하고 있어 복지경영교육이 미흡하다. 따라서 복지기관의 경영자들이 복지경영...2025.05.09
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[사회복지경영론] 경영특성과 복지조직의 상황2025.05.091. 경영특성 경영특성은 조직의 목적 달성을 위한 주요한 수단으로서 조직을 경영하면서 래게 되는 많은 문제들을 해결하거나 이에 대응하는 과정에서 나타나는 관리방식이나 관리스타일 혹은 정착화 된 제도나 관행을 말한다. 특히 휴먼서비스 조직은 지역사회의 욕구를 충족시키기 위해서 존재하기 때문에 현대 휴먼서비스 조직에서 경영의 개념과 원리는 조직을 운영하는데 핵심적인 역할을 수행할 수 있다. 구체적인 경영특성의 구성차원으로는 기획, 설계, 인적자원개발, 감독, 재정관리, 업무평가, 리더십 등이 있다. 2. 복지조직의 상황 복지조직의 상황...2025.05.09
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복지와 경영: 복지 및 경영의 개념(정의)2025.05.081. 복지의 개념 복지라는 영역은 매우 넓은 개념으로 사용되는데, 이에는 통상의 사회복지 외에도 교육, 의료, 범죄 등 인간생활과 관련한 광범위한 내용도 포함된다. 복지의 어의적 관점을 살펴보면, 물질적 풍요와 심리적인 안정을 내포하고 있다고 할 수 있다. 복지는 개인과 사회 전체의 복지를 증진시키려는 모든 행태의 사회적 노력을 포함하며, 사회문제의 치료와 예방, 인적자원의 개발, 민간생활의 향상에 직접적인 관련을 갖는다. 2. 경영의 개념 경영이란 공통의 목표를 달성하기 위하여 체계적인 방법으로 조직의 활동을 계획, 조직화, 인적...2025.05.08
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경영적 복지2025.05.081. 경영적 복지 Drucker(1996)는 자신이 비영리 단체들과 활동했던 과거를 회상하며 '40년 전에는 경영이라는 말 자체가 비영리조직의 세계에서는 금기시 됐었다'고 하였다. 우리나라 복지 전달체계 역시 역사적으로 볼 때, 비영리 민간 공급자 중심으로 시작되어 발전해 왔다. 그러나 최근에는 정부지원 및 기부 감소, 사회복지서비스 분야의 전반적인 성장, 사회복지서비스의 시장화 등으로 인해 사회복지조직의 운영에 효율성을 중시하는 경영원리의 도입이 요구되고 있다. 이를 통해 보다 효과적인 사회복지서비스의 전달을 추구하는 것이 경영적...2025.05.08
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복지경영2025.05.091. 복지경영의 개념 복지경영의 개념은 사회복지 분야에서 사회복지조직의 운영을 다루는 사회복지행정 분야에서 경영 개념의 도입이 가장 활발하게 이루어져 왔다. 경영이라는 용어가 사회복지 영역과 다른 여러 곳에서 '행정'이라는 단어와 혼용되고 있으며, 경영분야와 다른 연구 및 저서에서 행정에 대한 경영을 정의하고자 한 시도가 부분적 합의에 그쳐 두 용어를 구분하고자 하는 노력의 결과가 제한적이었다. 복지경영은 사회복지조직 목표 성취를 촉진하도록 설계된 휴먼서비스조직 내에서 특정 기능을 수행하는 모든 수준의 관리과정으로 정의된다. 2. ...2025.05.09
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사회복지 환경변화와 복지경영2025.05.081. 지방정부의 역할 강화 최근 저출산 ? 고령사회의 진입과 경제위기여파에 따른 취약계층의 증가, 장기실업 및 고용불안정 등의 정책환경의 변화로 인한 지방정부의 복지욕구 또한 증가하고 있다. 중앙정부는 지방정부가 지역사회의 복지욕구에 우선적으로 대응할 수 있도록 지방재원을 증가시켰지만, 지방으로 이양된 시설의 운영비와 대응 교부금 성격을 가지는 사회복지 분야의 국고보조사업으로 인해 지방정부는 재정적 부담에 직면하고 있다. 따라서 많은 지방정부는 예산의 효율적인 투자와 복지서비스 욕구의 충족이라는 서로 상반된 가치를 지방재정을 통해 ...2025.05.08
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복지경영의 전개와 사회규범2025.05.091. 사회복지경영 사회서비스기관의 경영자들은 계급적 차별, 인종차별, 빈곤, 노인차별, 문화적 다양성 문제에 대한 탈권한 부여의 요소들을 인지하고 문제를 다뤄야 한다. 사회복지경영은 일반경영과 다른 독특한 변종으로, 사회복지에서의 효과적인 경영은 기관의 특성과 사회복지 영역의 독특한 요구에 맞는 이론 및 적용을 요구한다. 2. 사회복지경영자의 역할 사회복지경영자는 윤리적 딜레마에 직면하며, 외부 후원자들의 선호와 기대에 부응하고, 낙인 받고 평가받지 못하는 집단을 지지하며, 다른 기관과 협력하고, 조직의 가치와 목표를 분명히 하며,...2025.05.09
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복지적 경영2025.05.081. 공유가치창출 경영 복지적 경영은 기업의 공유가치창출 경영으로 기업과 사회의 선순환 구조를 정립하는 것이다. 기업의 가치와 사회적 가치가 만나는 영역에서 사업 활동을 적극적으로 전개함으로써 기업의 경제적 이익과 함께 사회적 가치 상승을 유도할 필요가 있다. 2. 기업의 사회적 책임(CSR) 활동 기업의 사회적 책임(CSR) 활동보다는 공유가치창출(CSV) 활동이 사회적으로 보다 효과적이며, 기업 고유 업무와 관계가 없는 분야에서의 사회적 책임보다 기업이 강점을 갖고 있는 분야에서 전개되는 공유가치창출이 효과성이 높고 지속가능성도...2025.05.08
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사회복지조직의 윤리경영2025.01.151. 윤리경영의 이해 일반적으로 윤리경영은 도덕적 책임 및 도덕적 행위기준에 입각한 조직활동이라고 정의된다. 조직활동에서 윤리를 최우선 가치로 두고, 모든 조직활동을 윤리규범에 기초해 투명하고 공정하고 합리적으로 수행하는 것이다. 기업조직의 윤리경영은 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility : CSR)의 일환으로서 기업과 기업의 내부 ? 외부 이해관계자와의 관계를 중시하는 방침으로 이해된다. 2. 사회복지조직의 윤리경영 2000년대 중반 이후 사회복지조직들 사이에서는 윤리경영 및 투명성 제고를 ...2025.01.15
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사회복지 분야의 ESG 경영 과제2025.05.061. 사회복지 분야의 ESG 경영 과제 사회복지 분야는 사회적 경제의 변화에 따라 지속적으로 확대되어 왔다. 현대 산업사회의 발달로 인한 사회문제를 해결하기 위해 시작된 사회복지는 주로 현대인의 신체적 건강과 경제적 요구를 충족시키는 사회시스템으로 발전해왔다. 이후 사회가 복잡해지면서 정신건강과 여가 분야가 사회복지 분야에 포함됐다. 최근에는 영성 분야도 사회복지 실천의 중요한 분야로 꼽히고 있다. 이에 따라 사회복지 교과서는 사회복지를 '부자와 관계없이 남성과 여성을 포함한 다양한 사물의 사회적 기능을 향상시키기 위한 정신적, 정...2025.05.06
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