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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소 설명2025.01.161. 목표 설정 목표 설정은 목표관리의 핵심 단계로, 조직이나 팀이 달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의하는 과정입니다. 이는 조직의 비전과 미션을 고려하여 설정되며, 구체적이고 측정 가능한 목표가 설정되어야 합니다. 목표는 개인이나 팀이 이룰 수 있는 수준에 맞게 설정되어야 하며, 현실적이고 도전적인 목표로 구성되어야 합니다. 또한, 목표 설정 과정에서는 목표 달성을 위한 리소스와 일정을 고려하여 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 2. 목표 실행 목표 설정 이후에는 목표를 실행하기 위한 계획을 수립하고 실행하는 단계입니다. 이는 ...2025.01.16
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셀프리더십 개발계획 3단계 수립2025.01.031. 셀프리더십 개발계획 3단계 발표 내용에 따르면, 셀프리더십 개발계획 3단계는 다음과 같습니다. 1단계: 되고 싶은 나의 모습 명확화 - 직업적, 외형적 목표와 내적 삶의 방식을 정의하고 그 이유와 의미를 탐색합니다. 2단계: 나의 현재 모습 이해 - 현재 삶의 방식, 목표달성 방해요인, 강점과 약점을 파악합니다. 3단계: 구체적 개발계획 - 중장기 목표와 단기 실천과제, 구체적 실행방법을 수립합니다. 발표자는 이 3단계를 자신에게 적용하여 계획을 수립하고자 합니다. 1. 셀프리더십 개발계획 3단계 셀프리더십 개발계획의 3단계는...2025.01.03
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여러 가지 목표와 의사결정2025.05.131. 다목표 의사결정 의사결정이란 특정한 문제를 해결하기 위해서 또는 특정한 목표를 달성하기 위해서 여러 가지 대체적인 행동과정 가운데 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정을 말한다. 때로는 목표가 하나가 아닌 여러 개일 수도 있는데, 이 경우 의사결정은 어떻게 이루어져야 할까. 이와 관련해서 '다목표 의사결정'이라는 표현을 사용한다. 다목표 의사결정은 목표들 상호간에 유기성이 있고, 골고루 달성할 수 있을 만한 목표를 설정해야 한다. 2. 개념도(Concept Mapping) 개념도는 사람들이 자기가 머릿속에 관념적으로 이해...2025.05.13
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기획이 이루어지는 과정2025.01.131. 일반적인 기획 과정 기획의 과정은 첫째, 일련의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 계획을 마련하여 실행하고, 둘째, 실행된 결과와 의도한 결과와의 일치 여부를 확인하는 평가 및 통제하는 과정으로 나누어 볼 수 있다. 이것은 현재의 위치, 앞으로의 목적지, 그리고 그 목적지에 도달하는 방법 및 평가의 고찰을 의미한다. 2. 전략적 기획 전략적 기획은 전략과 기획을 합성한 개념으로, '전략적'의 의미는 일상적과 대비되는 개념으로서, 즉, 과거에 행해 온 일상적 방법으로는 목표 달성이 불가능하기 때문에 새로운 방법으로 목표 ...2025.01.13
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기획의 개념과 필요성에 대해 설명하시오2025.04.271. 기획의 개념 기획은 계획을 수립하여 가는 과정이며, 계획은 기획의 결과물로써 정태적 설계, 지도, 청사진을 의미한다. 프로그램 기획은 기획의 동적이고 포괄적 과정이 어떤 구체적인 프로그램에 적용된 것으로 볼 수 있다. 2. 기획의 필요성 기획은 합리성 증진, 효과성과 효율성 증진, 사회복지조직의 책무성 증진, 조직 구성원의 사기진작 등의 필요성이 있다. 기획을 통해 프로그램의 효과성과 효율성을 제고할 수 있다. 3. 기획의 과정 기획의 과정은 구체적 목표 설정, 관련정보 수집 및 가용자원 검토, 대안의 확인 및 구체화, 대안의...2025.04.27
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영양프로그램기획및평가 기출2025.01.121. 프로그램 요건 프로그램 개발 시 이들 요건이 프로그램 내용에 포함되어야 한다. 1) 목적성: 목적은 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 명확하게 제시되어야 한다. 2) 조직성: 목적 달성을 위해 선정한 활동 및 절차는 위계적, 구조적으로 체계화되어야 한다. 3) 계획성: 프로그램이 체계적으로 조직되면 계획적인 요소를 갖게 된다. 4) 통제성: 목적과 관계없는 사항은 배제하고 최대한 구조화시킨다. 5) 공인성: 반드시 평가를 거쳐 프로그램 효과성을 입증해야한다. 6) 접근성: 쉽게 접근할 수 있어야 한다. 7) 통합성: 다양한 요구 ...2025.01.12
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인터넷 마케팅 전략 개발과정(단계)2025.01.281. 인터넷 마케팅 전략 개발과정 인터넷 마케팅에 있어서 전략 개발은 상당히 중요한 부분을 차지하고 있다. 오프라인 마케팅에서도 그렇듯 마케팅에서의 전략 개발은 실행을 위한 기초적인 절차이다. 전략개발을 위해서는 다양한 요인(Factor)들이 감안 되어야 하는데 각 요인들에 따라 전략의 성과는 크게 달라질 수 있다. 전략개발과정을 도식화하면 아래와 같다: (1) 전사적 사명, (2) 환경분석 및 SWOT 분석, (3) 목표설정, (4) 전략수립, (5) 실행 및 평가. 2. 전사적 사명 첫 번째 단계에서는 전사적 사명을 정의해야 한...2025.01.28
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상담교사가 교실수업을 실시할 때 진로영영에서 교실수업의 구체적 내용2025.01.241. 진로 탐색의 기초 이해 진로 탐색은 학생들이 자신의 잠재력을 발견하고, 이를 현실적인 목표로 발전시키는 데 있어 가장 중요한 첫 단계라 할 수 있다. 이 과정에서 상담교사는 필수불가결한 역할을 하며, 진로 탐색의 기초 개념을 학생들에게 효과적으로 전달하는 것이 무엇보다도 중요하다. 자기 이해와 직업 세계에 대한 이해를 통해 학생들이 자신의 진로에 대한 명확한 그림을 그릴 수 있도록 돕는다. 2. 진로 목표 설정 진로 탐색 과정에서 중요한 다음 단계는 학생들이 구체적인 진로 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수...2025.01.24
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평생교육기관의 전략적 기획 과정과 중요성2025.01.191. 전략적 기획의 의미 전략적 기획은 기관의 의사결정을 향상시키기 위해 계획을 수립, 실행, 모니터링하는 과정이다. 기획은 현재의 결정과 관련되며 기관의 미래에 어떤 영향을 미칠지 고려해야 한다. 전략적 기획은 과정으로 생각될 수 있으며, 기관을 이끌어갈 철학이자 미래를 준비하기 위한 구조화된 방법이다. 2. 평생교육기관의 전략적 기획 과정 평생교육기관의 전략적 기획 과정은 1) 경영적 진단, 2) 가치 명료화, 3) 기관의 사명진술, 4) 목적과 목표 설정, 5) 실행계획, 6) 현실진단, 7) 피드백 시스템 등 7단계로 구성된...2025.01.19
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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