마이클 포터(Michael Porter)의 경쟁세력 모형

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• 1. 마이클 포터의 경쟁세력 모형

  마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 '포터의 다섯 가지 힘' 또는 '5 forces model'이라고 불리는 경쟁세력 모형을 제시했습니다. 이 모형은 기업이 속한 산업의 경쟁환경을 이해하고 전략을 수립하는 데 도움이 되는 핵심적인 이론입니다. 마이클 포터의 경쟁세력 모형은 산업 내 경쟁 요소들을 5가지 주요 힘으로 구분하여, 이들 힘이 상호작용하며 산업의 경쟁 강도와 매력도를 결정한다고 설명합니다. 이 모형은 기업이 경쟁환경을 체계적으로 분석하고, 전략적 의사결정을 내리는 데 필요한 도구를 제공합니다.

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• 1. 마이클 포터의 경쟁세력 모형

  마이클 포터의 경쟁세력 모형은 기업이 직면하는 경쟁 환경을 이해하고 분석하는 데 유용한 프레임워크입니다. 이 모형은 기업이 직면하는 5가지 주요 경쟁 요인을 제시합니다: 기존 경쟁업체, 잠재적 신규 진입자, 대체재, 공급업체의 교섭력, 그리고 고객의 교섭력입니다. 이 모형은 기업이 자사의 경쟁 환경을 체계적으로 분석하고 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 특히 기업이 직면하는 경쟁 압력의 원천을 파악하고, 이에 대응하는 전략을 수립하는 데 유용합니다. 또한 이 모형은 기업이 자사의 경쟁 우위를 창출하고 유지하는 데 필요한 요인들을 제시합니다. 다만 이 모형은 기업 외부 환경에 초점을 맞추고 있어, 기업 내부 역량과 자원에 대한 고려가 부족하다는 한계가 있습니다. 따라서 이 모형을 활용할 때는 기업 내부 요인과 외부 요인을 균형 있게 고려해야 할 것입니다.