경영학개론) ESG경영이란 무엇인지 설명하고, E,S,G경영 각각의 실천사례를 쓰시오.

문서 내 토픽

1. ESG 경영

ESG는 환경(Enviroment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 머리글자를 딴 단어로 기업 경영에서 지속가능성을 달성하기 위한 3가지 핵심 요소를 의미합니다. 기업 활동에 친환경, 사회적 책임 경영, 지배구조 개선 등 투명 경영을 고려해야 지속 가능한 발전을 할 수 있다는 철학을 담고 있습니다. 투자 의사 결정 시 사회책임투자(SRI) 혹은 지속 가능한 투자의 관점에서 기업의 재무적 요소들과 함께 고려합니다.
2. 환경(Environment) 경영

현대백화점은 신선식품 무료 손질 포장 서비스 등에서 사용하게 되는 플라스틱 일회용기 제공을 중단하고 다회용기 사용을 적극적으로 추진하고 산립청과 '탄소 중립의 숲'을 조성하는 등 ESG를 다양하게 실천했습니다. 일부 지점에서 식기 렌탈 및 세척 스타트업인 뽀득과 함께 다회용기 반찬 정기배송 서비스를 진행하였고 점차 확대해나가고 있습니다.
3. 사회(Social) 경영

매일유업은 선천성 대사이상 환아를 위한 특수 유아식을 개발하여 생산하고 있습니다. 정부는 만 19세 미만 대사이상 환자들에게 비싼 수입품에 의존하지 않고 무료로 특수 분유를 공급할 수 있게 되었고 매년 수익보다 손실을 감안해야 하지만 기업이 사회에 끼치는 선한 영향력을 믿고 착한 분유 사업을 지속하고 있습니다. 이외에도 매일유업은 대한적십자와 함께 저소득 가구에 사랑의 도시락을 지원하고 독거 노인분들을 대상으로 우유배달 사업, 희망의 김장 나누기, 사랑의 연탄 나누기 등 사회적 약자 지원 활동도 꾸준히 실천하고 있습니다.
4. 지배구조(Governance) 경영

풀무원은 한국기업지배구조원이 평가한 2021년 상장기업의 ESG 등급 중 A+(매우우수) 등급을 받은 유일한 식품 기업입니다. 2018년 1월부터 기업을 소유한 사람 즉 총수일가가 경영을 하는 것이 아닌 경영만을 맡은 전문 경영인을 두는 소유와 경영을 분리한 체제를 출범했습니다. 그리고 2019년 글로벌 기준 지주회사 체제를 확립하여 투명한 지배구조 체제를 만들었으며 사외이사의 비중이 일반 상장사에서 최고 수준이라고 합니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. ESG 경영

ESG 경영은 기업의 지속가능성을 위해 매우 중요한 요소입니다. 기업은 단순히 이윤 창출만을 목표로 해서는 안 되며, 환경, 사회, 지배구조 등 다양한 측면에서 책임감 있게 경영해야 합니다. ESG 경영은 기업의 장기적인 가치 창출과 사회적 책임을 동시에 달성할 수 있는 방법입니다. 기업은 ESG 경영을 통해 환경 보호, 사회적 가치 창출, 투명한 지배구조 구축 등을 실천함으로써 이해관계자들의 신뢰를 얻고 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 이를 위해서는 기업 경영진의 강력한 의지와 함께 전 직원의 적극적인 참여가 필요할 것입니다.
2. 환경(Environment) 경영

환경 경영은 기업이 환경 보호와 지속가능성을 위해 노력하는 것을 의미합니다. 이는 기업의 운영 과정에서 발생하는 환경 오염을 최소화하고, 자원 사용을 효율화하며, 친환경 기술 및 제품 개발에 힘쓰는 것을 포함합니다. 환경 경영은 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에 장기적인 관점에서 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 기업은 환경 경영을 통해 자원 절감, 폐기물 감소, 에너지 효율화 등을 실현함으로써 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 친환경 제품 및 서비스 개발로 새로운 시장을 개척하고 고객 신뢰를 얻을 수 있습니다. 이를 위해서는 기업 차원의 환경 경영 전략 수립과 함께 전 직원의 환경 의식 제고가 필요할 것입니다.
3. 사회(Social) 경영

사회 경영은 기업이 사회적 책임을 다하고 이해관계자들과의 상생을 추구하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 직원, 고객, 지역 사회 등 다양한 이해관계자들의 권리와 요구사항을 균형 있게 고려하며, 사회적 가치 창출에 힘쓰는 것을 포함합니다. 사회 경영은 기업의 장기적인 성장과 지속가능성을 위해 매우 중요합니다. 기업은 사회 경영을 통해 직원의 복지와 권리를 보장하고, 고객 만족도를 높이며, 지역 사회와의 상생 협력을 강화할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 사회적 신뢰를 얻고 긍정적인 브랜드 이미지를 구축할 수 있습니다. 사회 경영을 위해서는 기업 차원의 사회적 가치 창출 전략 수립과 함께 전 직원의 사회적 책임감 제고가 필요할 것입니다.
4. 지배구조(Governance) 경영

지배구조 경영은 기업의 의사결정 과정과 경영 활동에 대한 투명성과 책임성을 확보하는 것을 의미합니다. 이는 기업의 이사회, 경영진, 주주 등 다양한 이해관계자들 간의 권한과 역할을 명확히 하고, 의사결정 과정의 투명성을 높이는 것을 포함합니다. 지배구조 경영은 기업의 장기적인 성장과 지속가능성을 위해 매우 중요합니다. 기업은 지배구조 경영을 통해 의사결정의 투명성과 책임성을 확보할 수 있으며, 이를 통해 이해관계자들의 신뢰를 얻고 경영의 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 지배구조 경영은 기업의 부패 방지와 윤리적 경영 실천에도 기여할 수 있습니다. 이를 위해서는 기업 차원의 지배구조 개선 전략 수립과 함께 전 직원의 윤리 의식 제고가 필요할 것입니다.

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