
개인의사결정방법(의사결정나무분석, 대안선택흐름도표)
본 내용은
"
개인의사결정방법(의사결정나무분석, 대안선택흐름도표)
"
의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다.
2024.05.21
문서 내 토픽
-
1. 의사결정나무분석의사결정나무분석(decision tree analysis)은 대안 선택에 따라 초래될 결과를 쉽게 예측할 수 없는 불확실한 상황에서 의사결정을 하는 방법입니다. 복잡하고 다양한 대안에 대해 '예/아니요'를 선택해 도식화함으로써 발생할 수 있는 상황을 예측하여 최종적인 의사결정에 반영하도록 합니다. 의사결정나무를 구성하는 요소에는 나무의 골격에 해당하는 대안의 종류, 각 대안을 채택 혹은 기각할 수 있는 경우, 각각의 선택에 따라 발생할 수 있는 이익과 손실로서의 결과가 있습니다. 의사결정나무분석은 최종적으로 의사결정자의 선택에 따라 발생할 수 있는 불확실한 상황인 결과가 발생할 수 있는 확률을 계산해 최적의 대안을 선택합니다.
-
2. 대안선택흐름도표대안선택흐름도표(alternative choice flow chart)는 각 단계에서의 선택에 따른 예상 결과에 '예/아니오'로 답하면서 대안을 채택하는 방식입니다. 목표가 명확하고 문제해결의 경로를 분명히 제시할 수 있으며 각 선택 상황에 따른 대안의 수가 비교적 단순할 때 적용될 수 있습니다. 대안선택흐름도표는 의사결정나무분석과는 상이한 조건에서 적용될 수 있습니다. 의사결정나무분석은 다양한 대안이 존재하고 대안 선택에 따른 결과를 확률 수준으로 밖에 예상할 수 없는 불확실한 상황에서 적용될 수 있지만, 대안선택흐름도표에서는 대안의 수가 매우 제한적이고 문제해결의 경로가 명확하며 대안 선택에 따른 결과를 분명히 예상할 수 있어야 합니다.
-
1. 의사결정나무분석의사결정나무분석은 복잡한 의사결정 과정을 시각적으로 표현하여 이해하기 쉽게 만드는 기법입니다. 이 기법은 데이터를 기반으로 하여 의사결정 과정을 단계별로 나누고, 각 단계에서 선택할 수 있는 대안들을 보여줌으로써 최적의 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 의사결정나무분석은 다양한 분야에서 활용되고 있으며, 특히 의료, 금융, 마케팅 등의 영역에서 널리 사용되고 있습니다. 이 기법은 복잡한 의사결정 과정을 단순화하고 시각화함으로써 의사결정자들이 보다 효과적이고 효율적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
-
2. 대안선택흐름도표대안선택흐름도표는 의사결정 과정에서 고려할 수 있는 다양한 대안들을 시각적으로 표현하는 기법입니다. 이 기법은 의사결정 과정을 단계별로 나누고, 각 단계에서 선택할 수 있는 대안들을 보여줌으로써 의사결정자들이 최적의 대안을 선택할 수 있도록 돕습니다. 대안선택흐름도표는 복잡한 의사결정 과정을 단순화하고 체계화함으로써 의사결정자들이 보다 효과적이고 효율적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 이 기법은 다양한 분야에서 활용되고 있으며, 특히 전략 수립, 프로젝트 관리, 문제 해결 등의 영역에서 널리 사용되고 있습니다.
-
의사결정의 개념과 방법, 개인 및 집단 의사결정의 장단점1. 의사결정의 개념 의사결정의 개념은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 과정입니다. 사회복지행정에서 의사결정은 행동 목적을 달성하기 위해 최선의 방안을 선택하는 행위입니다. 올바른 의사결정을 위해서는 두 개 이상의 선택 대안이 있어야 하고 각 대안의 장단점을 경제성과 효과성의 측면에서 비교 및 평가한 후 하나를 ...2025.01.12 · 경영/경제
-
사회복지행정론-사회복지 조직의 의사결정모형 및 사례1. 의사결정의 개념과 유형 의사결정은 계획 수립 과정을 통해 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대안을 선택하는 합리적인 인간행동을 말한다. 의사결정의 유형에는 분석단위에 따른 유형, 의사결정의 과정에 따른 유형, 의사결정의 방법에 따른 유형, 불확실성에 따른 유형, 권한의 분산에 따...2025.01.16 · 사회과학
-
[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정1. 집단의사결정 집단의사결정(group decision-making)이란 최고책임자가 의사결정을 함에 있어 부하직원이나 전문가들의 의견을 종합하여 결정을 내리는 것이다. 상호작용집단기법, 명목집단기법, 델파이기법 등이 집단의사결정 방법에 해당한다. 2. 개인적 의사결정 개인적 의사결정(individual decision-making)이란 최고책임자가 수집...2025.01.14 · 경영/경제
-
의사결정의 개념과 방법에 대해 설명하고, 개인 의사결정과 집단 의사결정의 예를 통해 장, 단점을 설명하세요 6페이지
의사결정의 개념과 방법에 대해 설명하고, 개인 의사결정과 집단 의사결정의 예를 통해 장, 단점을 설명하세요.목차의사결정의 개념과 방법에 대해 설명하고, 개인 의사결정과 집단 의사결정의 예를 통해 장, 단점을 설명하세요.1. 의사결정의 의의1) 의사결정의 개념2) 의사결저의 방법(1) 문제해결결정(2) 판단적 결정(3) 직관적 결정2. 의사결정의 기법1) 개인적 의사결정기법(1) 의사결정나무분석(2) 대안선택흐름도표2) 집단적 의사결정기법(1) 초점집단기법(2) 명목집단기법(3) 델파이기법(4) 간트도표(5) PERT기법(6) 소집단...2024.03.14· 6페이지 -
[의사결정기법] 개인의사결정기술(의사결정 나무분석, 대안선택 흐름도표), 정형적 의사결정과 비정형성 의사결정기술 5페이지
[의사결정기법] 개인의사결정기술(의사결정 나무분석, 대안선택 흐름도표), 정형적 의사결정과 비정형성 의사결정기술 목차 의사결정의 기술 I. 개인 의사결정의 기술 1. 의사결정 나무분석 2. 대안선택 흐름도표 II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정기술 * 참고문헌 의사결정의 기술 의사결정은 의사결정의 주체에 따라 개인적 의사결정, 집단적 의사결정, 조직적 의사결정으로 분류된다. 또한 의사결정의 구조화 정도, 즉 의사결정이 정해진 일정한 절차를 따지느냐 그렇지 않느냐에 따라 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 구분된다. I. 개...2019.08.22· 5페이지 -
[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정 5페이지
[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정목차의사결정의 유형(1) 의사결정의 주체에 따른 유형1/ 집단의사결정가. 상호작용집단기법나. 명목집단기법다. 델파이기법2/ 개인적 의사결정가. 의사결정나무분석나. 대안선택흐름도표(2) 의사결정의 구조화에 따른 유형1/ 정형적 의사결정2/ 비정형적 의사결정* 참고문헌의사결정의 유형의사결정의 유형은 다양하게 접근할 수 있으나 여기에서는 의사결정의 주체에 따라 개인적 의사결정과 집단적 의사결정으로 분류할 수 있으며, 의사결정의 구조화 정도, 즉 의사결정이 정해진 ...2024.04.30· 5페이지 -
의사결정기술 16페이지
의사결정목차의사결정의 개념2. 의사결정의 유형3. 의사결정의 과정4. 전략적 기획과정(Strategic Planning Process)의사결정(Decision-Making)의사결정의 개념조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정의사결정과 기획의 개념과 차이점기획• 여러 단계의 의사결정이 연속된 과정으로 구성 • 목표의 달성에 중점 • 의사결정 외에 자원의 동원, 활동통제, 동기부여 등을 포함의사결정• 기본적으로 목표달성을 위한 여러 가지 대안 가운데 최적...2024.07.10· 16페이지 -
의사결정의 유형 4페이지
의사결정의 유형목차의사결정의 유형(1) 의사결정 주체에 따른 유형(2) 의사결정 구조화 정도에 따른 유형(3) 의사결정 계층에 따른 유형* 참고문헌의사결정의 유형의사결정은 그 강조점에 따라 다양한 의사결정의 유형이 존재하지만, 절대적인 유형이 있는 것은 아니다. 이러한 다양한 의사결정의 유형에 대하여 살펴보면 다음과 같다(Skidmore, 1983).(1) 의사결정 주체에 따른 유형의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이...2024.04.17· 4페이지