전략적인적 자원관리 시험문제

문서 내 토픽

1. 개입

변화를 주도하고 도입하기 위해 조직에 의도적으로 진입하는 행위를 의미한다. 조직의 효과성 증진을 위해 도입되는 계획된 활동이다.
2. 경력개발

종업원이 경력목표를 달성하기 위하여 경력경로를 선정하고 기업이 제공한 경력개발 프로그램에 참여하여 경력을 관리하는 모든 활동을 의미한다.
3. MOOC

MASSIVE OPEN ONLINE COURSE의 약자로, 대규모 온라인 공개 강좌를 의미한다.
4. 실천공동체(CoP)

COMMUNITY OF PRACTICE의 약자로, 공통의 관심사나 문제를 가진 사람들이 지속적으로 상호작용하며 지식을 공유하고 학습하는 집단을 의미한다.
5. 업스킬링

기존에 갖고 있던 기술을 향상시키는 것을 의미한다.
6. 리스킬링

새로운 기술을 배우는 것을 의미한다.
7. ADDIE 모델

ANALYSIS, DESIGN, DEVELOPMENT, IMPLEMENTATION, EVALUATION의 약자로, 교육훈련 프로그램 개발을 위한 모델이다.
8. 직무공고(Job Posting)

자리가 비어 있는 직무에 관한 정보를 공고하며 직원들 모두가 그 정보를 공유할 수 있도록 하는 것을 의미한다.
9. 서류함 기법(In-basket)

실제 업무상황과 흡사한 자료들을 여러 정보매체(서류, 메모, 보고서, 이메일 등)를 통해 제공하고 피평가자들이 이 자료를 바탕으로 우선적으로 해결해야 하는 과제가 무엇인지 또 그 과제들에 대해 어떻게 대처하는지 그 종합적인 문제해결과정을 평가하는 방법이다.
10. 합리적 선발도구의 요건

신뢰성과 타당성이 있어야 한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 개입

개입은 개인이나 조직의 문제를 해결하기 위해 외부에서 의도적으로 개입하는 것을 의미합니다. 개입은 상황에 따라 긍정적일 수도 있지만, 때로는 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 개입을 할 때는 상황을 충분히 이해하고, 개입의 목적과 방법을 신중하게 고려해야 합니다. 또한 개입이 개인이나 조직에 미치는 영향을 면밀히 모니터링하고, 필요에 따라 조정해 나가는 것이 중요합니다.
2. 경력개발

경력개발은 개인의 능력과 관심사를 바탕으로 자신의 직업적 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 지속적으로 노력하는 과정입니다. 이를 통해 개인은 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있으며, 조직 또한 인재를 효과적으로 활용할 수 있습니다. 경력개발을 위해서는 자기 이해, 목표 설정, 교육 및 훈련, 경력 경로 탐색 등 다양한 활동이 필요합니다. 또한 조직 차원에서도 경력개발을 지원하는 제도와 문화를 마련하는 것이 중요합니다.
3. MOOC

MOOC(Massive Open Online Course)는 온라인 상에서 대규모로 제공되는 무료 또는 저렴한 비용의 공개 온라인 강좌를 의미합니다. MOOC는 시간과 장소에 구애받지 않고 누구나 접근할 수 있어 교육의 기회를 확대하고 평생 학습을 촉진할 수 있습니다. 또한 다양한 주제와 수준의 강좌를 제공하여 개인의 관심사와 필요에 맞는 학습을 가능하게 합니다. 그러나 MOOC의 높은 중도 포기율과 학습 효과에 대한 우려 등 개선해야 할 과제도 있습니다. 향후 MOOC가 보다 효과적인 교육 플랫폼으로 발전하기 위해서는 학습자 중심의 설계, 상호작용 강화, 학습 성과 관리 등이 필요할 것입니다.
4. 실천공동체(CoP)

실천공동체(Community of Practice)는 공통의 관심사나 전문 분야를 가진 사람들이 지속적으로 상호작용하며 지식과 경험을 공유하는 집단을 의미합니다. 실천공동체는 구성원들의 학습과 전문성 향상, 혁신적인 아이디어 창출 등에 기여할 수 있습니다. 또한 조직 내에서 실천공동체를 활성화하면 부서 간 협력과 지식 공유를 촉진할 수 있습니다. 그러나 실천공동체를 구축하고 운영하는 데에는 리더십, 참여 동기 부여, 기술적 지원 등 다양한 요소가 고려되어야 합니다. 실천공동체가 지속적으로 발전하기 위해서는 구성원들의 자발적인 참여와 조직의 적극적인 지원이 필요할 것입니다.
5. 업스킬링

업스킬링(Upskilling)은 기존의 직무 수행 능력을 향상시키거나 새로운 기술을 습득하는 것을 의미합니다. 급변하는 기술 환경과 직무 요구사항에 대응하기 위해 업스킬링은 매우 중요합니다. 개인 차원에서는 자신의 경쟁력을 높이고 새로운 기회를 창출할 수 있으며, 조직 차원에서는 인력의 생산성과 혁신 역량을 강화할 수 있습니다. 업스킬링을 위해서는 개인의 자기 주도적인 학습 노력과 함께 조직의 체계적인 교육 훈련 지원이 필요합니다. 또한 업스킬링이 개인과 조직의 성과로 이어질 수 있도록 적절한 보상과 경력 개발 기회를 제공하는 것이 중요합니다.
6. 리스킬링

리스킬링(Reskilling)은 기존의 직무 수행 능력을 새로운 직무에 적용할 수 있도록 재교육하는 것을 의미합니다. 기술 발전과 산업 구조 변화로 인해 기존 직무가 사라지거나 변화하는 상황에서 리스킬링은 개인과 조직의 대응 방안이 될 수 있습니다. 개인 차원에서는 새로운 직무 기회를 창출할 수 있으며, 조직 차원에서는 인력의 유연성과 적응력을 높일 수 있습니다. 리스킬링을 위해서는 개인의 자기 이해와 학습 의지, 조직의 체계적인 교육 훈련 지원, 그리고 정부와 사회의 정책적 지원이 필요합니다. 또한 리스킬링이 개인과 조직의 성과로 이어질 수 있도록 적절한 보상과 경력 개발 기회를 제공하는 것이 중요합니다.
7. ADDIE 모델

ADDIE 모델은 교육 프로그램 설계를 위한 대표적인 체계적 접근 방법입니다. ADDIE는 분석(Analysis), 설계(Design), 개발(Development), 실행(Implementation), 평가(Evaluation)의 5단계로 구성되어 있습니다. 이 모델은 교육 프로그램의 체계적인 개발과 효과적인 운영을 지원합니다. 분석 단계에서 학습자와 학습 환경을 이해하고, 설계 단계에서 학습 목표와 전략을 수립하며, 개발 단계에서 실제 교육 자료를 제작합니다. 실행 단계에서는 교육을 실시하고, 평가 단계에서는 교육 효과를 측정하여 지속적인 개선이 이루어집니다. ADDIE 모델은 교육 프로그램 개발의 체계성과 효과성을 높일 수 있는 유용한 도구입니다.
8. 직무공고(Job Posting)

직무공고는 기업이 채용하고자 하는 직무의 내용과 요구 사항을 공개하는 것을 의미합니다. 직무공고는 채용 과정의 첫 단계로서 중요한 역할을 합니다. 잘 작성된 직무공고는 적합한 인재를 유치하고 선발 과정을 효과적으로 진행할 수 있습니다. 직무공고에는 직무 내용, 자격 요건, 필요 역량, 근무 조건 등이 포함되어야 하며, 이를 통해 지원자들이 자신의 적합성을 판단할 수 있습니다. 또한 직무공고는 기업의 브랜드 이미지와 조직 문화를 전달하는 수단이 될 수 있습니다. 따라서 직무공고 작성 시 명확성, 구체성, 매력성 등을 고려하여 우수한 인재를 유치할 수 있도록 해야 합니다.
9. 서류함 기법(In-basket)

서류함 기법(In-basket)은 채용 및 선발 과정에서 활용되는 대표적인 직무 수행 능력 평가 도구입니다. 이 기법은 지원자에게 실제 업무와 유사한 상황을 제시하고, 이에 대한 의사결정과 문제 해결 능력을 평가합니다. 서류함 기법은 지원자의 업무 처리 능력, 의사소통 능력, 우선순위 설정 능력 등을 종합적으로 평가할 수 있어 효과적인 선발 도구로 활용됩니다. 또한 지원자에게 실제 업무 상황을 경험할 수 있는 기회를 제공하여 직무 적합성을 판단하는 데 도움이 됩니다. 그러나 서류함 기법 설계와 평가 과정에서 전문성과 공정성이 요구되므로, 이를 위한 충분한 준비와 노력이 필요합니다.
10. 합리적 선발도구의 요건

합리적인 선발 도구는 채용 및 선발 과정에서 공정성과 타당성을 확보하기 위한 필수적인 요건입니다. 합리적인 선발 도구는 직무 분석을 통해 도출된 직무 요구 사항과 연계되어야 하며, 신뢰성과 타당성이 확보되어야 합니다. 또한 선발 도구는 차별적이지 않고 모든 지원자에게 공정한 기회를 제공해야 합니다. 이를 위해서는 선발 도구의 개발 및 활용 과정에서 전문성과 윤리성이 요구됩니다. 선발 도구의 타당성과 신뢰성을 검증하고, 지원자의 개인정보 보호와 공정성을 보장하는 것이 중요합니다. 합리적인 선발 도구의 활용은 우수한 인재를 확보하고 조직의 경쟁력을 높이는 데 기여할 수 있습니다.

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