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사회복지정책의 6가지 급여형태 분석 및 우선순위
본 내용은
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[A+수준/사회복지정책론] 사회복지정책의 대표적인 6가지 급여형태를 각각의 정의와 장단점을 기준으로 설명하고 향후 우리나라 사회복지정첵의 확대과정에서 가장 우선적으로 고려되어야할 급여형태는 무엇인지 본인의 의견을 제시하시오.
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2025.08.12
문서 내 토픽
  • 1. 현금 급여
    현금 급여는 서구 복지국가에서 제공되는 사회복지재화 중 가장 큰 형태로, 국민연금, 고용보험 구직급여, 산재보험 장해급여 등이 해당합니다. 장점은 수급자의 합리적 선택을 통한 효용 극대화, 인간의 존엄성 유지, 소비자 주권 보장입니다. 단점은 목표효율성 저하, 불필요한 부분에 급여 사용 가능성, 사회적 효용 감소 등이 있습니다.
  • 2. 현물 급여
    현물급여는 대상자에게 필요한 것을 직접 공급하는 형태입니다. 장점은 높은 목표 효율성, 정치적 채택 가능성, 가시적 효과, 물품평등주의 추구입니다. 단점은 개인의 자유로운 선택 제한, 인간의 존엄성 유지 어려움, 낙인감 부여, 운반·관리·저장에 따른 높은 운영비용입니다.
  • 3. 바우처
    바우처는 일정 용도 안에서 수급자가 필요한 재화 및 서비스를 자유롭게 선택할 수 있는 유형으로, 미국의 food stamp와 우리나라의 장애인 활동보조서비스 이용권이 대표적입니다. 장점은 공급자 간 경쟁으로 인한 질 향상, 목표효율성 유지, 수급자 효용 증대입니다. 단점은 중간적 성격으로 인한 약한 지지세력입니다.
  • 4. 기회, 서비스, 권력 급여
    기회는 무형의 급여로 고용과 교육 기회 제공을 통해 불이익 집단을 보상합니다. 서비스는 거택보호, 사례관리, 상담, 직업훈련 등으로 표준화가 어렵고 제공자의 가치관에 따라 질이 달라집니다. 권력은 재화 및 자원에 대한 통제 영향력으로 유동적 교환가치를 띠며, 정족수 미달 시 형식화될 우려가 있습니다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 현금 급여
    현금 급여는 근로자에게 가장 직접적이고 투명한 보상 방식입니다. 근로자가 자신의 필요에 따라 자유롭게 사용할 수 있어 개인의 선택권을 최대한 존중합니다. 또한 현금은 보편적인 가치 척도로서 급여의 공정성을 명확하게 드러내며, 근로자의 구매력을 직접적으로 반영합니다. 다만 인플레이션의 영향을 받을 수 있고, 근로자의 재정 관리 능력에 따라 실질적 만족도가 달라질 수 있다는 점이 고려되어야 합니다. 현금 급여는 기본적인 생활비 충당과 장기적 재정 계획 수립에 가장 효과적인 방식으로 평가됩니다.
  • 2. 현물 급여
    현물 급여는 근로자의 특정 필요를 직접 충족시킬 수 있는 장점이 있습니다. 예를 들어 주택, 식사, 교통 등을 제공함으로써 근로자의 생활 안정성을 높일 수 있습니다. 그러나 개인의 선호도와 필요를 완벽하게 반영하기 어렵고, 현물의 실제 가치 평가가 주관적일 수 있다는 한계가 있습니다. 또한 현물 급여는 근로자의 자유로운 선택권을 제한할 수 있으며, 세금 처리 및 회계 처리가 복잡할 수 있습니다. 특정 산업이나 상황에서는 효과적일 수 있지만, 일반적으로는 현금 급여를 보완하는 역할이 더 적절합니다.
  • 3. 바우처
    바우처는 현금과 현물의 중간 형태로서 근로자에게 일정한 선택의 자유를 제공하면서도 사용처를 제한할 수 있는 효율적인 보상 방식입니다. 특정 분야(교육, 의료, 문화 등)에서의 소비를 장려함으로써 근로자의 삶의 질 향상에 기여할 수 있습니다. 바우처는 근로자의 구매력을 증대시키면서도 기업이 원하는 방향으로 소비를 유도할 수 있다는 장점이 있습니다. 다만 바우처의 사용 기한, 사용처 제한, 환금 불가 등의 조건이 근로자의 만족도를 낮출 수 있으며, 관리 비용이 발생한다는 점이 고려되어야 합니다.
  • 4. 기회, 서비스, 권력 급여
    기회, 서비스, 권력 급여는 물질적 보상을 넘어 근로자의 경력 발전, 개인 성장, 조직 내 영향력을 제공하는 현대적 보상 방식입니다. 교육 기회, 경력 개발, 의사결정 참여 등은 근로자의 장기적 가치를 높이고 직무 만족도를 증진시킵니다. 이러한 무형 보상은 특히 밀레니얼 세대와 Z세대 근로자들에게 매력적입니다. 그러나 이러한 보상의 가치는 개인차가 크고 정량화하기 어려우며, 모든 근로자에게 동등하게 제공하기 어렵다는 한계가 있습니다. 따라서 현금 급여와 함께 균형있게 제공될 때 가장 효과적인 보상 전략이 될 수 있습니다.
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