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논리모델을 이용한 사회복지 프로그램 평가
본 내용은
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논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고
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2025.07.04
문서 내 토픽
  • 1. 논리모델의 개념과 중요성
    논리모델은 현실의 복잡한 현상과 문제를 분석하고 해결하기 위한 중요한 도구로, 추론과 판단을 기반으로 명확하고 논리적인 방식으로 문제를 이해하고 해결하는 데 도움을 준다. 논리학에서 개념화된 도구로서 어떠한 주장이나 추론의 구조를 논리적으로 분석하여 표현하는 방법이며, 프로그램 관리와 평가에서 목표와 활동을 구조화하여 성과를 예측하는 데 기여한다. 사회복지행정에서는 프로그램의 개념적, 논리적 구성을 명확하게 이해하고 평가할 수 있는 도구로 활용되고 있다.
  • 2. 논리모델의 구성요소: 투입, 활동, 산출, 성과
    투입은 문제 해결을 위한 사업에 투입되는 인적, 조직적, 재정적, 서비스 기술 등의 자원을 의미한다. 활동은 투입이 산출로 전환되는 과정으로 서비스 제공자가 무엇을 하는지를 나타낸다. 산출은 투입과 활동에 의해 나타나는 일차적 결과로 활동의 산물로 발생하는 재화 또는 용역의 양을 나타낸다. 성과는 단기성과와 장기성과로 구분되며, 단기성과는 프로그램 참여자의 인식, 태도, 기술, 지식 등의 즉각적인 변화를 의미하고, 장기성과는 자립생활 유지 등 궁극적인 목표 달성을 의미한다.
  • 3. 논리모델의 실무적 유용성
    첫째, 프로그램 수행과정을 시각적 도표로 제시하여 투입, 활동, 산출, 성과의 정보 흐름을 명확하게 보여준다. 둘째, 성과를 단기, 장기성과로 구분하여 프로그램 진행 방향을 재검토하고 새로운 프로그램 개발을 위한 분석 자료로 활용할 수 있다. 셋째, 동일한 유형 프로그램의 논리적 연관성을 분석하여 각 요소의 프로그램 특징을 도출할 수 있다. 넷째, 체계성 분석을 통해 프로그램의 기획, 실행, 평가의 모든 단계에 분석을 실시한다. 다섯째, 프로그램을 연계성, 합리성, 성과지향성으로 분석하여 구성요소 간의 관계를 파악할 수 있다.
  • 4. 논리모델 적용 사례
    사회복지공동모금회는 2004년부터 배분사업 전반에 걸쳐 성과관리방식으로 논리모델을 단계적으로 적용하였으며, 현재 배분사업 신청 시 논리모델에 대한 교육을 실시하고 신청계획서에 이를 적용하고 있다. 사회복지학계에서도 사회복지행정학회가 2004년과 2006년 논리모델에 따른 프로그램 개발과 평가에 관련한 교육을 실시하였다. 노인복지서비스에서는 노인의 건강, 복지, 사회참여 등의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 활동을 구체적으로 설계하여 프로그램의 효과성을 평가하고 개선하는 논리모델을 적용하고 있다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 주제1 논리모델의 개념과 중요성
    논리모델은 프로그램이나 정책의 인과관계를 체계적으로 표현하는 도구로서 매우 중요합니다. 투입에서 최종 성과까지의 논리적 연결고리를 명확히 함으로써 프로그램의 목표 달성 가능성을 높일 수 있습니다. 특히 복잡한 사회 문제를 해결하는 정책이나 사업에서 논리모델은 이해관계자들 간의 공통된 이해를 형성하고 의사소통을 원활하게 합니다. 또한 평가 설계 단계에서부터 측정 지표를 명확히 할 수 있어 사업의 효과성을 객관적으로 검증할 수 있다는 점에서 그 중요성이 매우 큽니다.
  • 2. 주제2 논리모델의 구성요소: 투입, 활동, 산출, 성과
    논리모델의 네 가지 구성요소는 각각 명확한 역할을 수행합니다. 투입은 사업에 필요한 자원을 의미하며, 활동은 그 자원을 활용하여 실행하는 구체적인 행동입니다. 산출은 활동의 직접적인 결과물이고, 성과는 산출이 가져오는 궁극적인 변화입니다. 이 요소들 간의 인과관계가 명확할수록 논리모델의 설명력이 높아집니다. 각 요소를 구체적이고 측정 가능하게 정의하는 것이 중요하며, 이를 통해 사업의 진행 상황을 체계적으로 모니터링하고 평가할 수 있습니다.
  • 3. 주제3 논리모델의 실무적 유용성
    논리모델은 실무에서 매우 실용적인 도구입니다. 사업 계획 수립 단계에서 목표와 전략을 명확히 하고, 실행 단계에서는 진행 상황을 점검하는 기준이 됩니다. 평가 단계에서는 예상했던 결과가 실제로 나타났는지 검증할 수 있으며, 사업 개선을 위한 근거를 제공합니다. 또한 예산 배분의 합리성을 검토하고, 이해관계자들과의 협력을 강화하는 데 도움이 됩니다. 특히 제한된 자원으로 최대의 효과를 창출해야 하는 현실에서 논리모델은 의사결정을 지원하는 중요한 수단이 됩니다.
  • 4. 주제4 논리모델 적용 사례
    논리모델은 다양한 분야에서 성공적으로 적용되고 있습니다. 교육 프로그램에서는 학생 역량 강화를 목표로 교육 활동의 효과를 측정하고, 보건 사업에서는 질병 예방 활동이 실제로 주민 건강 개선으로 이어지는지 평가합니다. 지역 개발 사업에서도 인프라 투자가 지역 경제 활성화로 연결되는 과정을 논리모델로 표현합니다. 이러한 사례들을 통해 논리모델이 서로 다른 맥락의 사업들에도 적용 가능하며, 각 사업의 특성에 맞게 맞춤형으로 개발할 수 있음을 알 수 있습니다.
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