해결중심모델의 개념, 실천과정 및 사례 분석

본 내용은 " 해결중심모델의 구체적인 사례를 선택하여 그 사례 안에서 해결중심모델의 기본개념, 실천목표와 과정, 실천과정, 실천기법 등에 대하여 기술하고 이 모델에 대한 자신의 견해를 서술하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.07.03

문서 내 토픽

• 1. 해결중심모델의 기본개념

  해결중심모델은 클라이언트의 과거 문제나 결핍보다는 이미 가지고 있는 성공 경험과 긍정적 역량을 활용하여 문제 해결의 단서를 찾는 접근방법이다. 문제 행동을 멈추게 하는 데 초점을 맞추기보다는 이미 성공했던 행동들을 반복해서 좋은 결과를 만들어내도록 유도한다. 부정적이고 병리적인 면에 집중하지 않고 건강하고 긍정적인 면을 강조하며, 내담자의 자연스러운 변화 가능성을 관찰하여 해결의 실마리를 발견하는 데 중점을 둔다.

• 2. 실천목표 설정

  해결중심모델의 실천목표는 내담자 스스로 중요하다고 느끼고 관찰 가능한 것으로 설정되어야 한다. 처음부터 큰 목표보다는 쉽게 성취할 수 있는 작은 목표부터 설정하여 내담자가 성공과 희망을 느끼게 만드는 것이 중요하다. 목표는 구체적이고 명확하게 설정되어 이후 변화를 쉽게 확인하고 다음 목표로 자연스럽게 넘어갈 수 있도록 한다.

• 3. 실천과정 및 단계

  해결중심모델의 실천 과정은 네 가지 단계로 이루어진다. 첫째, 내담자와 상담자가 편안하고 긍정적인 관계를 맺고 신뢰를 형성하는 시작 단계이다. 둘째, 내담자가 문제 상황을 어떻게 이해하고 있는지 확인하고 목표를 세우는 단계이다. 셋째, 내담자의 감정을 이해하고 공감하며 명확한 질문을 통해 해결 방법을 찾아가는 단계이다. 넷째, 실제로 행동 계획을 세워 문제를 해결하는 구체적 단계로 변화를 지속적으로 평가하고 유지하도록 돕는다.

• 4. 실천기법 및 상담 기술

  해결중심모델에서 사용되는 주요 기법으로는 예외질문, 척도질문, 기적질문, 관계성 질문, 대처질문 등이 있다. 이러한 질문 기법들을 통해 내담자가 자신 안에서 일어나는 작은 변화를 스스로 인지하고 긍정적으로 받아들이게 한다. 또한 내담자와 함께 실행 가능한 자원을 확인하며 작은 실천 과제를 통해 구체적인 행동 변화를 유도한다.

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• 1. 해결중심모델의 기본개념

  해결중심모델은 전통적인 문제 중심 접근에서 벗어나 클라이언트의 강점과 자원에 초점을 맞추는 혁신적인 상담 이론입니다. 이 모델은 과거의 문제 원인 분석보다는 현재와 미래의 해결책 창출에 중점을 두며, 클라이언트가 이미 가지고 있는 능력과 경험을 활용하도록 격려합니다. 특히 단기 상담에 효과적이며, 클라이언트의 자기결정권과 주도성을 존중하는 점이 매우 긍정적입니다. 다만 심각한 정신건강 문제나 트라우마 치료에는 보완적 접근이 필요할 수 있으며, 모든 문화권에서 동일하게 적용되기는 어려울 수 있다는 한계가 있습니다.

• 2. 실천목표 설정

  해결중심모델에서의 목표 설정은 SMART 원칙을 따르는 구체적이고 측정 가능한 목표 수립을 강조합니다. 클라이언트 자신이 원하는 변화를 명확히 정의하고, 그 목표가 현실적이고 달성 가능한지 검토하는 과정이 중요합니다. 이러한 목표 설정 방식은 클라이언트의 동기 부여를 높이고 상담의 방향성을 명확히 하는 데 효과적입니다. 그러나 목표 설정 과정에서 상담자의 암묵적 영향력이 작용할 수 있으며, 클라이언트가 자신의 진정한 욕구를 파악하지 못한 상태에서 목표를 설정할 위험도 존재합니다.

• 3. 실천과정 및 단계

  해결중심모델의 실천 과정은 문제 정의, 예외 찾기, 미래상 그리기, 변화 추적 등의 단계로 구성되며, 각 단계가 체계적으로 진행됩니다. 이러한 구조화된 접근은 상담의 효율성을 높이고 클라이언트가 자신의 변화 과정을 명확히 인식하도록 돕습니다. 특히 예외 찾기 단계에서 클라이언트의 숨겨진 능력과 자원을 발견하는 것은 매우 강력한 치료 요소입니다. 다만 단계별 진행이 너무 경직될 경우 클라이언트의 개별적 특성과 상황을 충분히 반영하지 못할 수 있다는 점이 고려되어야 합니다.

• 4. 실천기법 및 상담 기술

  해결중심모델의 기법들, 특히 기적의 질문, 척도 질문, 예외 질문 등은 클라이언트의 사고방식을 긍정적으로 전환하는 데 매우 효과적입니다. 이러한 기법들은 클라이언트 스스로 해결책을 발견하도록 유도하며, 상담자의 지시적 개입을 최소화합니다. 특히 기적의 질문은 클라이언트의 상상력과 창의성을 자극하여 새로운 가능성을 열어줍니다. 그러나 이러한 기법들이 모든 클라이언트에게 동일하게 작용하지 않을 수 있으며, 상담자의 숙련도에 따라 효과가 크게 달라질 수 있다는 점을 인식해야 합니다.