국민기초생활보장법과 자활사업의 유형, 성과, 발전방안

본 내용은 " 사회복지법제와 실천 ) 국민기초생활보장법의 시행으로 조건부 수급자에게 자활사업에 참여토록 하고 있습니다. 우리나라 자활사업의 유형(외국 사례1 포함), 성과와 한계, 향후 발전대책에 대해 간단히 설명하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.05.31

문서 내 토픽

• 1. 자활사업의 유형

  자활사업은 자활사례관리, 자활근로사업, 자활기업 및 창업지원, 취업지원사업, 자활촉진프로그램으로 구분된다. 자활근로사업은 근로유지형, 사회서비스형, 인턴·도우미형, 시장진입형으로 세분화되며, 참여자의 자활능력과 사업유형에 따라 맞춤형으로 제공된다. Gateway 과정을 통해 개인별 자립계획과 서비스 계획을 기반으로 지원하며, 지역자활센터에서 사례관리와 모니터링을 수행한다.

• 2. 미국의 자활사업 사례

  미국의 TANF(Temporary Assistance for Needy Families)는 자녀가 있는 저소득층 가정을 한시적으로 지원하며 경제적 자립을 목표로 한다. 자활매트릭스 지표로 참여자를 선발하고 정기적으로 상황 변화를 확인한다. 신체·정신 건강, 직업능력뿐만 아니라 일상생활과 가족·사회관계를 종합적으로 평가하여 자활역량을 폭넓게 파악한다.

• 3. 자활사업의 성과

  자활복지개발원과 15개 광역자활센터, 250개 지역자활센터 등 지원시설이 확대되었다. 간병, 노인돌봄 등 새로운 사회서비스를 발굴했으며, 자활기업에서의 일자리 창출, 자산형성지원사업을 통한 희망/내일 키움통장 운영 등이 주요 성과이다. 근로능력이 있는 기초생활보장 수급자의 취업과 창업을 지원하는 정책목표를 달성해왔다.

• 4. 자활사업의 한계 및 발전대책

  자활사업주체가 성과산출에 부담을 느끼며 정책홍보 도구로 소모될 위험이 있다. 정부 주도성이 강해 사회적 가치 실현이 미흡하다. 향후 이중적 복지정책(자립·근로유지 프로그램), 참여자의 자립계획과 발달정도 기반 프로그램 설계, 광역·전국 규모 자활기업 육성, 지역특성 결합 사업기획, 중장기적 지속가능성 확보가 필요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 주제1 자활사업의 유형

  자활사업의 유형은 기초생활보장 수급자들의 자립을 돕기 위한 다양한 프로그램으로 구성되어 있습니다. 근로능력이 있는 저소득층을 대상으로 직업훈련, 창업지원, 일자리 제공 등 여러 형태의 사업이 운영되고 있습니다. 이러한 유형들은 개인의 역량과 상황에 맞춰 맞춤형 지원을 제공하는 것이 중요합니다. 특히 단순 일자리 제공을 넘어 기술습득과 경력개발을 포함한 통합적 접근이 필요하며, 각 유형별로 참여자의 특성을 고려한 차별화된 프로그램 설계가 자활사업의 실효성을 높일 수 있다고 봅니다.

• 2. 주제2 미국의 자활사업 사례

  미국의 자활사업은 복지개혁을 통해 근로의무제를 강화하고 시간제한을 도입한 특징이 있습니다. 주(State) 단위의 자율성을 보장하면서도 연방정부의 기본 기준을 유지하는 구조로 운영되고 있습니다. 이러한 접근은 개인의 책임성을 강조하면서도 지역 특성에 맞는 프로그램 운영을 가능하게 합니다. 다만 미국 사례에서 주목할 점은 근로능력이 없는 취약계층에 대한 배려와 함께 노동시장 연계의 중요성을 보여준다는 것입니다. 우리나라도 이러한 경험을 참고하되, 사회안전망의 충분성을 함께 고려한 정책 수립이 필요하다고 생각합니다.

• 3. 주제3 자활사업의 성과

  자활사업은 수급자의 자립을 촉진하고 사회복귀를 지원하는 측면에서 긍정적인 성과를 거두고 있습니다. 참여자들의 근로능력 향상, 소득증대, 그리고 심리적 자존감 회복 등이 주요 성과로 평가됩니다. 특히 자활기업을 통한 일자리 창출과 지역사회 기여는 단순한 경제적 효과를 넘어 사회통합의 의미를 갖습니다. 다만 성과 측정에 있어 단기적 지표뿐만 아니라 장기적 자립 지속성을 함께 평가하는 것이 중요합니다. 참여자의 탈수급률, 소득안정성, 고용지속성 등을 종합적으로 분석하여 사업의 실질적 효과를 검증하고 개선방안을 모색해야 합니다.

• 4. 주제4 자활사업의 한계 및 발전대책

  자활사업의 주요 한계는 노동시장 진입의 어려움, 저임금 일자리 중심의 구조, 그리고 참여자의 다양한 특성을 반영한 맞춤형 지원의 부족입니다. 또한 자활기업의 경영 안정성 문제와 사회적 편견도 극복해야 할 과제입니다. 발전대책으로는 첫째, 직업훈련과 일자리의 질적 향상을 통해 지속가능한 자립을 지원해야 합니다. 둘째, 심리상담, 건강관리 등 통합적 사례관리 강화가 필요합니다. 셋째, 기업과의 협력을 확대하여 실제 고용으로의 연계를 높여야 합니다. 넷째, 자활사업 참여자에 대한 사회적 인식 개선과 차별 해소를 위한 노력이 병행되어야 합니다.