해결중심모델의 개념, 목표, 과정 및 개입기법

본 내용은 " 해결중심모델의 기본 개념과 실천목표와 과정, 개입기법 등에 대해 기술하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.02.05

문서 내 토픽

• 1. 해결중심모델의 기본 개념

  해결중심모델은 1980년대 스티브 드 쉐이저와 킴 버그가 개발한 단기치료 모델로, 문제의 원인 분석보다 해결책 모색에 초점을 맞춘다. 클라이언트의 강점과 자원 활용, 해결에 초점, 작은 변화의 중요성, 미래지향적 접근, 협력적 관계 형성을 핵심 원리로 한다. 과거의 실패보다 현재와 미래에 중점을 두며, 클라이언트가 이미 가진 능력을 발견하고 활용하여 단기간 내 긍정적 변화를 유도하는 실용적 접근 방식이다.

• 2. 해결중심모델의 실천목표

  클라이언트가 자신의 강점과 자원을 활용해 현실적 해결책을 찾고 긍정적 변화를 경험하도록 돕는 것이 목표다. 구체적으로는 클라이언트가 원하는 목표 설정, 기존 강점과 자원 활용, 작은 변화 유도, 해결중심적 대화와 긍정적 사고 강화, 자기 효능감과 주체성 향상, 단기적·현실적 해결책 모색을 포함한다. 클라이언트가 자신의 문제 해결 능력을 인식하고 스스로 변화를 만들어갈 수 있도록 지원하는 것이 핵심이다.

• 3. 해결중심모델의 실천과정

  초기 면접 및 목표 설정, 해결중심적 개입 및 기술 적용, 작은 변화 유도 및 실행 계획 수립, 변화 점검 및 평가, 종결 및 유지 전략 제공의 5단계로 구성된다. 관계 형성과 문제 정의에서 시작하여 기적 질문, 예외 질문, 척도 질문 등의 기법을 적용하고, 구체적 행동 계획을 수립한다. 변화를 확인하고 필요시 조정하며, 클라이언트의 자기 효능감을 강화하고 미래 대처 전략을 논의하는 과정을 거친다.

• 4. 해결중심모델의 개입기법

  기적 질문, 예외 질문, 척도 질문, 대처 질문, 긍정적 피드백 및 칭찬, 작은 변화 강조, 성공 경험 활용, 해결중심적 대화 유도, 과제 부여 등 9가지 주요 기법이 있다. 기적 질문은 원하는 미래를 구체적으로 상상하게 하고, 예외 질문은 문제가 덜 심각했던 때를 탐색한다. 척도 질문으로 변화 정도를 측정하고, 긍정적 피드백으로 동기를 유지하며, 과제 부여로 실제 생활에 적용하도록 돕는다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 해결중심모델의 기본 개념

  해결중심모델은 전통적인 문제 중심 접근에서 벗어나 클라이언트의 강점과 자원에 초점을 맞추는 혁신적인 사회복지 실천 방법론입니다. 이 모델은 과거의 문제 원인 분석보다는 현재와 미래의 해결책 구성에 중점을 두며, 클라이언트가 이미 가지고 있는 능력과 경험을 활용하도록 격려합니다. 특히 긍정적이고 희망적인 관점에서 변화를 추구한다는 점에서 매우 실용적이고 효과적입니다. 클라이언트의 자기결정권을 존중하고 협력적 관계를 강조하는 이 접근법은 현대 사회복지 실천에서 매우 중요한 패러다임 전환을 제시합니다.

• 2. 해결중심모델의 실천목표

  해결중심모델의 실천목표는 클라이언트가 스스로 정의한 구체적이고 측정 가능한 목표 달성에 있습니다. 이는 전문가가 일방적으로 정하는 목표가 아니라 클라이언트와의 협력을 통해 함께 수립되며, 현실적이고 달성 가능한 수준으로 설정됩니다. 목표는 문제 해결이 아닌 해결책 구성에 초점을 맞추며, 작은 변화부터 시작하여 점진적으로 확대되는 특징이 있습니다. 이러한 목표 설정 방식은 클라이언트의 동기 부여를 높이고 실제 변화를 이끌어내는 데 매우 효과적입니다.

• 3. 해결중심모델의 실천과정

  해결중심모델의 실천과정은 초기 단계에서 클라이언트의 목표를 명확히 하고, 중기 단계에서 예외 상황과 강점을 탐색하며, 종결 단계에서 변화를 강화하는 구조로 진행됩니다. 각 단계에서 클라이언트와의 대화와 협력이 핵심이며, 전문가는 촉진자 역할을 수행합니다. 이 과정은 선형적이지 않고 순환적이며 유연하게 진행되어 클라이언트의 상황 변화에 빠르게 대응할 수 있습니다. 실천과정 전반에 걸쳐 클라이언트의 자원과 능력을 지속적으로 확인하고 활용하는 것이 중요합니다.

• 4. 해결중심모델의 개입기법

  해결중심모델의 개입기법은 기적의 질문, 예외 질문, 척도 질문, 칭찬과 격려 등 다양한 대화 기법으로 구성됩니다. 기적의 질문은 클라이언트가 원하는 미래상을 구체적으로 그려보도록 하며, 예외 질문은 이미 존재하는 해결책을 발견하도록 돕습니다. 척도 질문은 변화의 정도를 측정하고 진전을 확인하는 데 유용합니다. 이러한 기법들은 클라이언트의 내적 자원을 활성화하고 자신감을 높이는 데 매우 효과적이며, 실제 임상 현장에서 검증된 실용적인 도구들입니다.