기업의 사회적 책임: 유한킴벌리 사례 분석

본 내용은 " 24년 2학기 마케팅원론 A+ 자료입니다. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.01.15

문서 내 토픽

• 1. 기업의 사회적 책임(CSR)

  기업의 사회적 책임은 이윤추구 활동 외에 법령과 윤리를 준수하며 사회적, 환경적 영향을 고려하는 활동입니다. 기업이 이해관계자의 기대에 대응하여 사회에 긍정적 영향을 미치는 것으로, 경제적, 법적, 윤리적, 사회공헌 책임으로 단계적으로 확대되었습니다. CSR은 기업의 장기적 성장과 성공에 직결되며, 소비자 충성도 확보, 기업 이미지 강화, 임직원 자부심 증대 등의 긍정적 효과를 창출합니다.

• 2. 산림 복원 캠페인 '우리강산 푸르게 푸르게'

  1985년부터 시작된 유한킴벌리의 대표적 사회공헌활동으로, 충북 제천을 시작으로 산림 복귀 활동을 전개했습니다. 현재까지 약 1만6500ha 면적(여의도 56배)에 5700만 그루 이상의 숲을 조성했으며, 약 17만명의 일자리를 창출했습니다. 기후변화 시대에 탄소흡수원으로서 숲의 중요성을 인식하고 생물다양성 보전에도 나서고 있습니다.

• 3. 여성 삶의 질 향상 및 사회활동 지원

  유한킴벌리는 국내 최초 생리대 출시 이후 여성 권익 증진을 위한 다양한 활동을 펼치고 있습니다. 2016년부터 '힘내라딸들아' 캠페인으로 저소득층 여성 청소년에게 누적 860만 패드를 기부했으며, 2020년부터 발달장애 아동용 '처음 생리 팬티'를 개발 보급했습니다. 2007년부터 여성활동가 대상 장학사업으로 1070명을 지원했고, 2022년부터 '다시해냄' 프로젝트로 학업 중단 여성을 지원하고 있습니다.

• 4. 시니어 임팩트 펠로우십 및 ESG 경영

  초고령화 사회 문제 해소를 위해 시니어 삶의 질을 개선하는 스타트업을 지원하는 사업입니다. 2023년 '케어유', '내이루리', '닥터다이어리' 등 3개 스타트업을 선정하여 연 3000만원씩 지원했습니다. 진재승 대표는 2030년까지 지속가능한 제품 매출 95% 달성, 나무 6000만 그루 심기, 온실가스 배출량 25% 저감을 목표로 2021년 ESG 위원회를 출범시켰습니다.

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• 1. 기업의 사회적 책임(CSR)

  기업의 사회적 책임은 현대 경영의 필수 요소입니다. 기업이 이윤 추구뿐만 아니라 사회 발전에 기여해야 한다는 인식이 확산되면서 CSR은 단순한 자선활동을 넘어 기업의 지속가능성과 직결되는 전략적 경영 활동이 되었습니다. 환경 보호, 노동 인권, 지역사회 발전 등 다양한 분야에서 기업의 책임 있는 행동은 브랜드 가치 향상과 장기적 경쟁력 강화로 이어집니다. 다만 CSR이 진정성 있게 실행되어야 하며, 형식적인 활동으로 전락하지 않도록 기업의 핵심 가치와 일관성 있게 추진되어야 합니다. 투명한 공시와 이해관계자와의 소통을 통해 신뢰를 구축하는 것이 중요합니다.

• 2. 산림 복원 캠페인 '우리강산 푸르게 푸르게'

  산림 복원 캠페인은 기후변화 대응과 생태계 보전의 핵심 사업입니다. '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인은 국민 참여를 통해 환경 의식을 높이고 실질적인 산림 복원을 추진하는 의미 있는 활동입니다. 산림은 탄소 흡수, 수자원 보호, 생물다양성 유지 등 다양한 생태계 서비스를 제공하므로 장기적 관점에서의 투자가 필수적입니다. 이러한 캠페인이 지속되려면 정부 지원과 기업, 시민의 협력이 필요하며, 단기 성과뿐 아니라 세대를 넘어 지속 가능한 산림 관리 체계 구축이 중요합니다.

• 3. 여성 삶의 질 향상 및 사회활동 지원

  여성의 삶의 질 향상과 사회활동 지원은 사회 전체의 발전을 위한 필수 과제입니다. 교육, 경제활동, 정치 참여 등 모든 영역에서 여성의 기회 확대와 역량 강화는 국가 경쟁력 향상으로 직결됩니다. 일과 가정의 양립 지원, 성별 임금 격차 해소, 직장 내 성차별 개선 등 구체적인 정책과 제도 개선이 필요합니다. 또한 여성 리더십 개발과 의사결정 과정에서의 여성 참여 확대를 통해 다양한 관점의 의견이 반영될 수 있도록 해야 합니다. 이는 단순한 복지 차원을 넘어 사회 전체의 혁신과 성장을 위한 투자입니다.

• 4. 시니어 임팩트 펠로우십 및 ESG 경영

  시니어 임팩트 펠로우십은 경험 많은 인재들의 사회 기여를 촉진하는 혁신적 프로그램입니다. 고령화 사회에서 시니어 세대의 역량을 사회 문제 해결에 활용하는 것은 인구 구조 변화에 대한 긍정적 대응입니다. ESG 경영과 함께 추진될 때 더욱 효과적이며, 기업의 환경·사회·지배구조 개선과 사회적 임팩트 창출을 동시에 달성할 수 있습니다. 이러한 접근은 세대 간 협력을 강화하고, 경험과 혁신을 결합하여 지속가능한 사회 발전을 도모합니다. 다만 프로그램의 실질적 효과 측정과 참여자들의 진정한 임팩트 창출이 보장되어야 합니다.