재고관리 및 생산계획 통제
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명지대학교 산업경영공학과 생산계획 및 통제 11주차 강의내용
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2023.10.10
문서 내 토픽
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1. 수량기반 재고모델(Quantity-based Inventory Model)수량기반 재고모델은 재고수준을 실시간으로 모니터링하며 재고가 재주문점(Reorder Point)에 도달하면 EOQ만큼 발주하는 방식입니다. 재주문점은 R = d̄L 공식으로 계산되며, 여기서 d̄는 일일 평균수요, L은 리드타임입니다. 안전재고(Safety Stock)는 SS = zσL로 계산되어 수요변동성과 고객서비스수준에 대응합니다. 이 모델은 리드타임이 일정하고 공급품질이 완벽하다는 가정 하에 작동하며, 실시간 재고파악이 가능한 환경에서 효과적입니다.
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2. 시간기반 재고모델(Time-based Inventory Model)시간기반 재고모델은 정해진 주기마다 재고를 확인하고 필요한 수량을 주문하는 방식입니다. 재고파악 주기는 Time Interval = (365일 × EOQ) / 연간총수요로 계산됩니다. 이 모델은 재고파악 주기 내 수요급증 시 조기품절 위험이 있어 더 높은 안전재고가 필요하며, 현대에는 실시간 재고파악 시스템의 발전으로 실무에서 덜 사용됩니다.
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3. 재고데이터 정확도 관리재고데이터의 정확도는 회계적 관점이 아닌 계획·통제 관점에서 평가되어야 합니다. 전산재고와 실물재고의 불일치는 과도한 안전재고 증가, 긴급운송비용 증가, 공정 비정상 가속화, 생산로트 분리 등의 비용을 초래합니다. ERP 등 현대 시스템은 90% 이상의 높은 신뢰도를 요구하며, 정확한 위치기록과 함께 실제 품목 총수량 기준의 정확도 평가가 필수적입니다.
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4. 창고 물품보관 위치전략창고 물품보관의 3가지 접근방법은 다음과 같습니다. Home base는 각 품목을 지정된 장소에만 보관하여 찾기는 쉽지만 공간활용도가 낮습니다. Random은 빈 공간에 자유롭게 보관하여 공간활용도는 높지만 위치기록 오류 위험이 있습니다. Zoned random은 같은 특징의 품목을 Zone으로 구분하고 그 안에서 랜덤 배치하는 방식으로, 두 방법의 장점을 결합하여 대부분의 상황에 적용 가능합니다.
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1. 수량기반 재고모델(Quantity-based Inventory Model)수량기반 재고모델은 특정 재고 수준에 도달했을 때 발주하는 방식으로, 수요가 불규칙한 환경에서 매우 효과적입니다. 이 모델의 장점은 재고 부족으로 인한 기회손실을 최소화할 수 있다는 점입니다. 특히 EOQ(경제적 주문량) 개념을 활용하면 발주비용과 보관비용의 균형을 맞출 수 있습니다. 다만 수요 예측이 부정확하거나 리드타임이 길어지면 안전재고를 과도하게 유지해야 하는 단점이 있습니다. 현대의 IoT 기술과 결합하면 실시간 모니터링을 통해 더욱 정교한 관리가 가능해질 것으로 예상됩니다.
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2. 시간기반 재고모델(Time-based Inventory Model)시간기반 재고모델은 정기적인 주기로 재고를 검사하고 발주하는 방식으로, 정규적인 공급망 관리에 적합합니다. 이 모델의 강점은 발주 일정이 예측 가능하여 공급자와의 협력이 용이하고, 여러 품목을 함께 발주할 수 있어 운송비를 절감할 수 있다는 점입니다. 반면 수요 변동이 큰 제품의 경우 재고 부족이나 과잉 보관이 발생할 수 있습니다. 특히 계절성이 있는 상품이나 유행 상품에는 제한적일 수 있으므로, 수량기반 모델과 혼합하여 사용하는 것이 효율적입니다.
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3. 재고데이터 정확도 관리재고데이터 정확도는 효율적인 재고관리의 기초이며, 부정확한 데이터는 과잉 발주나 재고 부족을 초래합니다. 정기적인 실사(Physical Inventory Count)와 시스템 데이터의 대조를 통해 오차를 최소화해야 합니다. 바코드, RFID 등 자동화 기술의 도입은 인적 오류를 크게 줄일 수 있습니다. 또한 데이터 입력 시점의 표준화와 직원 교육도 중요합니다. 클라우드 기반 재고관리 시스템을 활용하면 실시간 데이터 동기화가 가능해져 정확도를 획기적으로 향상시킬 수 있습니다.
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4. 창고 물품보관 위치전략창고 물품보관 위치전략은 작업 효율성과 비용 절감에 직접적인 영향을 미칩니다. ABC 분석을 통해 회전율이 높은 상품을 접근하기 쉬운 위치에 배치하면 피킹 시간을 단축할 수 있습니다. 또한 무게, 크기, 온도 요구사항 등을 고려한 구역 배치는 작업 안전성을 높입니다. 슬로우 무빙 상품은 창고 상층부에, 패스트 무빙 상품은 하층부에 배치하는 것이 효율적입니다. 자동화 창고 시스템과 AI 기반 최적화 알고리즘을 활용하면 보관 위치를 동적으로 조정하여 전체 운영 효율을 극대화할 수 있습니다.
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생산계획 및 통제: 재고관리 기초1. 재고관리의 개념 및 관점 재고관리는 조직이 직면하는 주요 통제 문제를 다룬다. 재고 유지는 발생 비용을 최소화해야 하며, 판매팀은 높은 재고 수준을 원하지만 비용 관점에서는 낮은 수준이 바람직하다. 재고의 많은 부분은 저장 용량이며, 실제 수요에 앞서 회사의 역량 사용을 나타낸다. 높은 재고 수준은 문제가 아니라 사업 운영 방식의 증상이므로, 재고를 ...2025.11.14 · 공학/기술
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생산계획 및 통제: 재고관리와 자재소요계획1. ABC 재고관리법 ABC 재고관리법은 연간 화폐사용량(Annual dollar usage)에 따라 재고를 분류하는 방법입니다. A 품목(상위 20%)은 전체 투자의 약 70%를 차지하며 가장 엄격한 관리가 필요합니다. B 품목(20~50%)은 중간 수준의 관리를, C 품목(50% 이하)은 느슨한 관리를 받습니다. 비싼 품목일수록 정확한 재고관리가 필수...2025.11.14 · 공학/기술
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총괄생산계획 수립 시 고려해야 할 주요 비용과 통제할 수 있는 주요 변수1. 총괄생산계획의 중요성과 고려 요소 총괄생산계획은 기업이 중·장기적으로 생산 활동을 효율적으로 관리하기 위해 수립하는 전략적 계획이다. 이 계획은 기업의 전체 생산 능력과 수요 예측을 바탕으로, 최적의 생산량을 결정하고 이를 통해 생산 자원의 효율적 활용을 도모한다. 이 과정에서 기업은 다양한 비용 요소와 변수를 고려해야 하며, 이를 통해 수익성을 극대...2025.01.23 · 경영/경제
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생산관리_총괄생산계획을 수립할 때 고려하여야 할 주요 비용과 통제할 수 있는 주요 변수는 무엇인지 작성하시오.1. 총괄생산계획 수립 시 고려해야 할 주요 비용 총괄생산계획을 수립할 때 가장 먼저 고려해야 할 비용은 직접 생산 비용이다. 이는 제품 생산에 직접적으로 소요되는 재료비와 인건비를 포함한다. 두 번째로 고려해야 할 비용은 재고 보유 비용이다. 재고 보유 비용은 과잉 재고로 인한 자본의 유동성 저하와 저장 공간의 비용, 그리고 재고 관리에 따른 추가 비용을...2025.01.29 · 경영/경제
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경영학개론_경영통제 중 품질관기법에 대하여 분석1. 경영통제 경영통제는 조직의 목표를 달성하기 위해 계획된 활동과 실제 성과를 비교하고, 이를 바탕으로 차이를 수정하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 극대화하는 데 중요한 역할을 하며, 특히 품질관리 분야에서는 더욱 필수적이다. 2. 통계적 품질관리(SOC) 통계적 품질관리(SOC)는 데이터에 기반한 분석을 통해 품질 수준을 관리하고 개선한다. SOC는...2025.01.24 · 경영/경제
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경영통제의 개요/중요성/기법과 품질관리기법 세 가지에 대한 분석1. 경영통제 경영통제는 경영자가 계획했던 목표들이 바람직한 방향대로 진행되고 있는지를 측정함으로써 계획했던 목표가 성취 가능하도록 계획과 집행에서 나타난 성과와의 편차를 발견하고, 그 편차의 원인을 밝혀내고, 이를 시정하는 조치를 의미한다. 경영통제의 대표적인 기법에는 예산통제, 내부통제, 감사제도, 경영정보시스템 등이 있다. 2. 통계적 품질관리 통계적...2025.01.21 · 경영/경제
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명지대학교 산업경영공학과 생산계획 및 통제 8주차 강의내용 5페이지
생산계획 및 통제 8주차 강의내용4장. The Master Schedule(매우중요)Planning Options in an ATO EnvironmentATO환경 안에서 옵션들에 대해 MS를 개발할 때 중요한 것- 대부분의 수요예측은 일반적으로 최종제품에 대해 이루어지지만, MS는 옵션에 대해 이루어진다.- 옵션 수준에서 MS를 수립하기 위해 BOM의 일종인 planning bill of materials(=super bill)가 개발된다.Planning Bill of MaterialsPBM의 예제로 자전거 옵션 선택의 경우를 들 ...2023.10.10· 5페이지 -
교육보고서_한국생산성본부_생산계획 및 통제실무_220715 4페이지
결재작 성검 토검 토승 인교 육 보 고 서성 명소 속교 육 명생산계획 및 통제실무교 육 기 간총 교 육 시 간교 육 기 관한국생산성본부교 육 강 사교 육 장 소교 육 형 태교 육 내 용생산관리에 영향을 주는 요인들업종/산업 : 제조환경, 주문/수주생산, 양산, 장치 산업 등업무 프로세스 : 부서, 단위/개인기초 데이터(기준정보)정확도 : 품목코드, BOM, 생산능력(Production Capacity), 표준시간(Standard Time), 재고정확도 등전산 시스템 수준 및 활용 정도 : MES/POP, ERP, SCM 등기타 : ...2024.04.15· 4페이지 -
자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명하세요 5페이지
자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명하세요목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자재소요계획(MRP)시스템2. 자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 설명1) 자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리2) 자재소요계획(MRP)시스템의 목표와 특색3) 자재소요계획(MRP)시스템의(1) 재고관리 시스템(2) 생산 · 재고관리 시스템(3) 제조자원계획 시스템4) 자재소요계획(MRP)시스템 체계의 입출력3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론MRP방식은 기준생산계획 기준으로 제품별 ...2022.11.16· 5페이지 -
[생산관리] 자재소요계획(MRP) 시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명하세요. 2페이지
생산관리학습정리자재소요계획(MRP) 시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명하세요.MRP(Material Requirement Planning)는 한국어로 자재소요계획이라고 불린다. MRP는 제품의 제조나 조립에 필요한 하위부품이 필요한 시점을 역계산하는 시스템 또는 방법을 말한다.생산계획 및 통제의 기본구조에는 수요예측, 생산계획, 기준생산계획, 자재소요계획, 현장관리, 구매, BOM, MPS/MRP 레코드, Item Master, 재고기록 등이 있다. 이를 바탕으로 생산계획의 흐름에 대해 살펴보면 첫째, 기...2022.07.08· 2페이지 -
재고관리와 경제적 가치에 분석 7페이지
생산 운영관리- 재고관리와 경제적 가치에 관한 연구-목 차Ⅰ. 재고관리의 의의Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ)1. 경제적 주문량(EOQ)2. 경제적 생산량(EPQ)3. EOQ 와 EPQ 수치적 비교Ⅲ. 재고통제의 의의Ⅳ. 재고통제 방법Ⅴ. 재고관리 기법Ⅵ. 적정 재고량 산출 및 관리참고 문헌Ⅰ. 재고관리의 의의제품을 보관 혹은 저장하지 않고 소비자에게 직접 전달 할 수 있다면, 생산자와 소비자 사이의 공급 파이프라인은 가장 짧아지고 비용도 최소화될 것이다. 이에 따라 필요한 투자액도 줄어둘 거시다 그러나 대부...2019.10.18· 7페이지
