ERP 도입효과 및 구축 절차

본 내용은 " ERP 도입효과 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.07.24

문서 내 토픽

• 1. ERP 도입효과

  ERP 도입을 통해 원가절감, 투명한 경영, 표준화 및 단순화, 사이클 타임 단축, 비즈니스 프로세스 혁신 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 부품 및 자재조달 비용 감소, 결난 작업의 단축, 최신 정보기술 도입으로 경영 효율성이 향상되며, 최종적으로 고객만족과 수익성 개선을 목표로 합니다.

• 2. ERP 구축 절차

  ERP 구축은 분석, 설계, 구축, 구현의 4단계로 진행됩니다. 분석 단계에서는 AS-IS 파악 및 현재 시스템 문제를 파악하고, 설계 단계에서는 TO-BE 프로세스를 도출합니다. 구축 단계에서는 모듈 조합화 및 테스트를 수행하며, 구현 단계에서는 시스템 운영, 데이터 전환, 평가 및 유지보수를 진행합니다.

• 3. ERP 기술적·기능적 특징

  ERP는 4세대 프로그래밍 언어, 관계형 데이터베이스, 객체 지향 기술을 활용합니다. 기능적으로는 투명한 경영 수단, 경영정보 및 조기 경보 체계 구축, 중복 업무 배제, 실시간 정보처리를 제공합니다. 시스템 특징으로는 실시간 정보처리, 다국적·다중화·다언어 지원, 파라미터 지정에 의한 프로세스 정의가 있습니다.

• 4. MRP에서 ERP로의 진화

  MRP는 자재 소요 계획으로 작업주문, 구매주문을 위한 컴퓨터 재고 통제 시스템입니다. MRPII는 생산능력, 마케팅, 재무 등 다양한 모듈이 추가된 제조 자원 계획입니다. ERP는 생산, 회계, 인사 등 전사적 프로세스를 지원하며 모든 정보를 상호 공유하여 신속한 의사결정을 지원합니다.

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• 1. ERP 도입효과

  ERP 시스템의 도입은 기업의 운영 효율성을 획기적으로 향상시킵니다. 통합된 데이터베이스를 통해 부서 간 정보 공유가 원활해지고, 의사결정 속도가 빨라집니다. 재고 관리 최적화, 생산 계획 수립의 정확성 향상, 고객 대응 시간 단축 등 다양한 긍정적 효과를 기대할 수 있습니다. 또한 중복 업무 제거로 인한 비용 절감과 인력 효율화도 주요 이점입니다. 다만 초기 도입 비용이 크고 조직 문화 변화에 대한 저항이 있을 수 있으므로, 충분한 준비와 변화관리가 필수적입니다.

• 2. ERP 구축 절차

  ERP 구축은 체계적인 단계별 접근이 필수적입니다. 먼저 현황 분석과 요구사항 정의 단계에서 기업의 비즈니스 프로세스를 정확히 파악해야 합니다. 이후 시스템 선정, 상세 설계, 개발 및 커스터마이징, 테스트, 교육, 그리고 최종 운영 단계로 진행됩니다. 각 단계마다 이해관계자의 참여와 피드백이 중요하며, 프로젝트 관리와 리스크 관리가 성공의 핵심입니다. 특히 데이터 마이그레이션과 사용자 교육에 충분한 시간을 할애해야 안정적인 운영이 가능합니다.

• 3. ERP 기술적·기능적 특징

  ERP는 재무, 인사, 생산, 판매, 구매 등 기업의 모든 핵심 기능을 통합하는 엔터프라이즈 소프트웨어입니다. 기술적으로는 중앙집중식 데이터베이스 구조로 실시간 정보 공유를 가능하게 하며, 모듈화된 구조로 기업의 필요에 따라 선택적 도입이 가능합니다. 클라우드 기반 ERP의 등장으로 접근성과 확장성이 향상되었습니다. 기능적으로는 자동화된 워크플로우, 강력한 분석 및 보고 기능, 공급망 관리 최적화 등을 제공합니다. 이러한 특징들이 조화롭게 작동하여 기업의 경쟁력을 강화합니다.

• 4. MRP에서 ERP로의 진화

  MRP(자재소요량계획)에서 ERP로의 진화는 기업 정보시스템의 획기적인 발전입니다. MRP는 생산 계획과 자재 관리에 초점을 맞춘 반면, ERP는 이를 확장하여 재무, 인사, 판매 등 전사적 기능을 통합합니다. MRP II를 거쳐 ERP로 진화하면서 기업 전체의 자원을 효율적으로 관리할 수 있게 되었습니다. 이러한 진화는 기업의 디지털 트랜스포메이션을 가속화했으며, 현재는 AI와 빅데이터 기술이 결합된 차세대 ERP로 계속 발전하고 있습니다. 이 진화 과정은 기업의 경영 패러다임 자체를 변화시켰습니다.