포스트 코로나 시대의 인적자원관리 변화

본 내용은 " 2020년 초부터 코로나19 팬더믹이 시작되어 2022 6월경 확진자가 감소 추세를 보이다가 2022.7월에는 다시 재유행이 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.09.12

문서 내 토픽

• 1. 인적자원관리의 개념과 구성요소

  인적자원관리는 인력을 확보(모집 및 선발)하고 교육, 훈련시켜 사용하며, 직원들의 업무와 실적에 대한 인사 평가를 통해 적절한 보상과 인력 유지 관리, 그리고 퇴직 관리 등 총체적인 활동을 말한다. 인적자원관리의 구성요소에는 확보 관리, 교육/훈련/개발 관리, 보상 관리, 인적자원 유지 관리, 퇴직 관리 등이 포함된다.

• 2. 포스트 코로나 시대의 뉴노멀과 인적자원관리

  코로나 팬데믹으로 인해 기업의 경영 환경이 급속도로 변화했다. 가장 큰 변화는 재택근무의 정착과 인간의 노동력이 기계로 대체되는 것이다. 기업은 재택근무 직원 관리, 재택근무 시스템/환경 구축, 기계 대체 직무에 대한 직원 배치 및 사기 관리 등 새로운 인적자원관리 방안을 고민해야 한다.

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• 1. 인적자원관리의 개념과 구성요소

  인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인력을 효과적으로 관리하고 개발하는 것을 의미합니다. 주요 구성요소로는 인력계획, 채용 및 선발, 교육 및 훈련, 보상 및 복리후생, 인사평가, 승진 및 이동, 노사관계 등이 있습니다. 이러한 요소들이 유기적으로 연계되어 조직의 인적자원을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 특히 최근에는 기술 발전과 사회적 변화에 따라 유연성, 창의성, 협업 능력 등 새로운 역량이 중요해지고 있어 이에 대한 인적자원관리의 혁신이 필요합니다.

• 2. 포스트 코로나 시대의 뉴노멀과 인적자원관리

  포스트 코로나 시대에는 비대면 근무, 유연근무제, 재택근무 등 새로운 근무 형태가 확산되고 있습니다. 이에 따라 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요합니다. 구체적으로는 원격 근무 환경에 적합한 성과관리 체계 구축, 직원 역량 개발을 위한 온라인 교육 프로그램 운영, 직원 복지와 워라밸 지원 등이 중요해질 것입니다. 또한 조직 문화 및 리더십 혁신을 통해 유연성과 창의성을 높이는 것도 중요합니다. 이러한 변화를 통해 포스트 코로나 시대에 적합한 인적자원관리 체계를 구축할 수 있을 것입니다.