[마케팅원론 A+] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.
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[마케팅원론 A+] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.
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2023.08.11
문서 내 토픽
  • 1. 경쟁
    경쟁은 개인 또는 집단이 어떠한 목적을 실현하기 위해서 하나 또는 수많은 다른 개인이나 집단과 다투는 행위를 말한다. 특히 모든 사람들이 성취하기 어렵거나 특수할 때 더 쉽게 경쟁이 일어나며, 간접적 또는 직접적이거나, 사회적으로 제한될 수도 제한되지 않을 수도 있다.
  • 2. 경쟁자 파악
    경쟁자를 파악하는 것은 첫 단계에서 아주 중요한 부분인데, 전기 자동차의 출현에 의해 구글 등 거대한 IT 기업이 경쟁상대로 떠오르고 있다. 애플과 구글은 전기차 시장에 진출하여 기존 자동차 기업들과 경쟁하고 있다.
  • 3. 경쟁자의 목표 파악
    경쟁자의 목표를 파악하는 것은 경쟁자의 미래 행동을 예측하기 위해 중요하다. 구글은 자율주행 기술 개발에 주력하고 있으며, 완전 자율주행차 출시를 목표로 하고 있다. 기존 자동차 기업들은 구글의 이러한 목표에 주목하고 대비해야 한다.
  • 4. 경쟁자의 전략 파악
    경쟁자의 전략을 파악하는 것은 서로 충돌하는 전략을 피하고 효과적으로 대응하기 위해 중요하다. 기존 자동차 기업들은 구글 등 IT 기업의 마케팅 전략을 파악하고 이를 피하는 전략을 세워야 한다.
  • 5. 경쟁자의 강, 약점 파악
    경쟁자의 강점과 약점을 파악하는 것은 자사의 경쟁력을 높이기 위해 중요하다. IT 기업들은 데이터 처리 및 운영체제 관리 능력이 강점이지만, 실제 자동차 제조 경험이 부족한 것이 약점이다. 반면 기존 자동차 기업들은 전기차 제조 경험이 강점이다.
  • 6. 경쟁자의 미래행동 예측
    경쟁자의 과거 전략을 분석하고 미래 전략을 예측하는 것이 중요하다. 기존 자동차 기업들은 구글 등 IT 기업의 향후 행동을 예측하고 대응 전략을 수립해야 한다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 경쟁
    경쟁은 기업 성장과 발전에 필수적인 요소입니다. 경쟁을 통해 기업은 혁신을 추구하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 하지만 과도한 경쟁은 기업 간 갈등을 야기할 수 있으므로, 건전한 경쟁 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 기업은 경쟁자와의 관계를 긍정적으로 유지하면서도 자사의 경쟁력을 높이기 위한 전략을 수립해야 합니다.
  • 2. 경쟁자 파악
    경쟁자를 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 시장 동향을 면밀히 분석하여 주요 경쟁자를 식별해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 제품, 서비스, 가격, 마케팅 전략 등을 이해할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 강점과 약점을 파악하여 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 모색해야 합니다.
  • 3. 경쟁자의 목표 파악
    경쟁자의 목표를 정확히 파악하는 것은 기업 전략 수립에 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 목표가 무엇인지, 어떤 방식으로 그 목표를 달성하고자 하는지를 이해해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 행동을 예측하고, 자사의 대응 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 목표가 자사의 목표와 어떻게 다른지를 파악하여, 차별화된 전략을 수립할 수 있습니다.
  • 4. 경쟁자의 전략 파악
    경쟁자의 전략을 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 제품 개발, 가격 책정, 마케팅, 유통 등 다양한 전략을 면밀히 분석해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 강점과 약점을 파악하고, 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 전략 변화를 지속적으로 모니터링하여, 신속하게 대응할 수 있어야 합니다.
  • 5. 경쟁자의 강, 약점 파악
    경쟁자의 강점과 약점을 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 제품, 서비스, 가격, 브랜드, 마케팅, 유통 등 다양한 측면에서 강점과 약점을 분석해야 합니다. 이를 통해 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 모색할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 약점을 공략하여 시장 점유율을 높일 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다.
  • 6. 경쟁자의 미래행동 예측
    경쟁자의 미래 행동을 정확히 예측하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 과거 행동 패턴, 시장 동향, 기술 변화 등을 종합적으로 분석하여 경쟁자의 향후 행동을 예측해야 합니다. 이를 통해 선제적으로 대응할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 예상치 못한 행동에 대비하기 위해 다양한 시나리오를 고려하고, 유연한 대응 방안을 마련해야 합니다.
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