(마케팅원론 A+) 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.

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문서 내 토픽

• 1. 경쟁의 개념

  마케팅에서의 경쟁은 상대방을 몰아내고 이기는 것이 아니라 독점과 대립하는 개념이다. 경쟁은 서로 겨루어 이기려는 것이 아니라 공존하는 것이 중요하다.

• 2. 경쟁우위 분석 과정

  경쟁우위 분석 과정은 1) 경쟁자 파악, 2) 경쟁자의 목표 파악, 3) 경쟁자의 전략 파악, 4) 경쟁자의 강약점 파악, 5) 경쟁자의 미래 행동 예측 등 5단계로 이루어진다. 이를 통해 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 관계를 이해할 수 있다.

• 3. 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁

  전기자동차의 등장과 4차 산업혁명으로 인해 IT기업들이 자동차 시장에 진출하면서 기존 자동차 기업들과 경쟁하게 되었다. 하지만 이들은 협력과 공존을 통해 새로운 기술을 개발하고 있다.

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• 1. 경쟁의 개념

  경쟁은 기업 간 시장 점유율 확보와 이윤 극대화를 위한 노력이다. 기업은 경쟁을 통해 고객의 요구사항을 충족시키고, 혁신을 이뤄내며, 지속가능한 성장을 달성할 수 있다. 경쟁은 기업에게 동기부여가 되어 끊임없이 발전하게 만든다. 하지만 과도한 경쟁은 기업 간 갈등을 야기하고 불공정한 행위를 유발할 수 있다. 따라서 기업은 건전한 경쟁 문화를 조성하고, 상호 존중과 협력의 관계를 유지해야 한다.

• 2. 경쟁우위 분석 과정

  경쟁우위 분석은 기업이 경쟁 환경에서 우위를 점하기 위한 핵심 과정이다. 이를 위해서는 먼저 시장 및 경쟁 환경을 면밀히 분석하여 자사의 강점과 약점, 기회와 위협 요인을 파악해야 한다. 그 다음으로 경쟁사의 전략과 자원, 역량을 비교 분석하여 자사의 차별화 요인을 도출해야 한다. 마지막으로 이를 바탕으로 지속가능한 경쟁우위 전략을 수립하고 실행해야 한다. 이러한 체계적인 분석 과정을 통해 기업은 경쟁 환경에서 우위를 점하고 장기적인 성장을 달성할 수 있다.

• 3. 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁

  최근 자동차 산업에서는 기존 자동차 기업과 IT기업 간의 경쟁이 치열해지고 있다. IT기업들은 자율주행, 전기차, 커넥티드카 등 미래 자동차 기술 분야에서 강점을 보이고 있다. 반면 전통적인 자동차 기업들은 제조 역량과 브랜드 파워를 바탕으로 경쟁력을 유지하고 있다. 이러한 경쟁 구도 속에서 양측은 상호 보완적인 협력 관계를 구축하거나 M&A를 통해 시너지를 창출하고자 한다. 향후 자동차 산업의 판도는 기존 기업과 IT기업의 전략적 제휴와 혁신 역량에 따라 크게 달라질 것으로 예상된다.