사회복지실천현장에서 사회복지사로서 프로그램의 효과성을 검증하기 위한 절차와 방법

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문서 내 토픽

• 1. 프로그램 효과성 검증의 의의

  현대사회 사회복지조직들이 직면하고 있는 도전이자 과제는 사회복지조직의 운영과 관련된 효과성과 책임성의 문제이다. 평가는 하나의 긍정적 통제를 위한 장치로서 서비스 전달 또는 프로그램 설계 및 개발의 향상을 불러일으키는 중요한 정보를 얻을 수 있는 기회를 사회복지조직들에게 제공해줄 수 있으므로 조직의 운영이나 조직의 목표달성을 위하여 수행해야 하는 가장 중요한 업무이기도 하고 지역사회가 원하고 있는 사회복지조직의 역할이기도 하다.

• 2. 프로그램 효과성 검증 절차

  1. 평가 목적 및 대상 결정 2. 프로그램 담당자 및 책임자의 이해와 협조 요청 3. 프로그램 목표 확인 4. 조사대상의 변수 선정 5. 이용 가능한 자료 측정도구 결정 6. 새로운 측정도구 개발 7. 적절한 조사설계 형태의 선정 8. 조사의 수행 9. 결과 분석 및 해석

• 3. 프로그램 효과성 검증 방법

  1. 형성평가: 프로그램의 활동 및 운영 과정을 분석하고 평가하여 프로그램의 문제점을 발견하고 서비스의 수정 또는 보완, 지속 또는 중단, 축소, 확대 등의 여부를 결정하는데 도움을 줄 수 있는 방법 2. 총괄평가: 프로그램 종료 이후 프로그램의 목표나 정책을 얼마나 달성했는지에 대한 효과성과 공평성을 평가하는 방법 3. 통합평가: 형성평가와 총괄평가를 결합한 평가 방법

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• 1. 프로그램 효과성 검증의 의의

  프로그램 효과성 검증은 프로그램의 실제 성과와 목표 간의 차이를 확인하고, 프로그램의 개선 방향을 제시하는 데 매우 중요한 과정입니다. 이를 통해 프로그램의 실효성을 확인하고, 한정된 자원을 효율적으로 활용할 수 있습니다. 또한 프로그램 효과성 검증은 정책 결정자들에게 객관적인 정보를 제공하여 향후 정책 수립에 도움을 줄 수 있습니다. 특히 사회복지 분야에서는 프로그램 효과성 검증이 필수적이며, 이를 통해 대상자의 실질적인 삶의 질 향상을 도모할 수 있습니다. 따라서 프로그램 효과성 검증은 프로그램의 지속가능성과 발전을 위해 반드시 필요한 과정이라고 할 수 있습니다.

• 2. 프로그램 효과성 검증 절차

  프로그램 효과성 검증 절차는 크게 4단계로 구분할 수 있습니다. 첫째, 프로그램의 목표와 성과지표를 명확히 설정하는 단계입니다. 이를 통해 프로그램의 성과를 객관적으로 측정할 수 있는 기준을 마련할 수 있습니다. 둘째, 프로그램 참여자에 대한 사전-사후 조사를 실시하여 프로그램의 실제 성과를 측정하는 단계입니다. 셋째, 프로그램 성과와 목표 간의 차이를 분석하고 그 원인을 파악하는 단계입니다. 넷째, 분석 결과를 바탕으로 프로그램의 개선 방향을 도출하고 이를 실제 프로그램에 반영하는 단계입니다. 이러한 체계적인 절차를 거치면 프로그램의 효과성을 보다 정확하게 검증할 수 있으며, 향후 프로그램 개선에 활용할 수 있는 유용한 정보를 얻을 수 있습니다.

• 3. 프로그램 효과성 검증 방법

  프로그램 효과성 검증 방법에는 다양한 접근법이 있습니다. 첫째, 실험설계 방식으로 실험집단과 통제집단을 설정하여 프로그램의 순수한 효과를 측정하는 방법입니다. 둘째, 참여자의 사전-사후 변화를 측정하는 단일집단 사전-사후 설계 방식입니다. 셋째, 프로그램 참여자와 비참여자를 비교하는 비교집단 설계 방식입니다. 넷째, 프로그램 참여자의 만족도와 행동변화 등을 질적으로 분석하는 방법입니다. 다섯째, 프로그램 투입 대비 산출 및 성과를 계량적으로 분석하는 비용-편익 분석 방식입니다. 이러한 다양한 방법론을 적절히 활용하여 프로그램의 효과성을 종합적으로 검증할 필요가 있습니다. 특히 프로그램의 특성과 목적에 따라 가장 적합한 방법을 선택하는 것이 중요합니다.