카페 사업계획서
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2023.08.04
문서 내 토픽
  • 1. 사업개요
    카페 사업계획서의 사업개요 부분에서는 창업배경, 사업목적, 사업이점 등을 다루고 있습니다. 대형 카페에 대한 수요 증가와 코로나19 장기화로 인한 새로운 휴식처 수요 증가, 목장을 컨셉으로 한 디저트 제공 및 다양한 볼거리와 공간감 제공 등이 주요 내용입니다.
  • 2. 시장분석
    시장분석 부분에서는 양평군 소재지 대형카페 현황을 다루고 있습니다. 양평군은 서울에서 1시간 이내 거리로 접근성이 좋고, 자연이 잘 보존되어 있어 캠핑족들에게 인기가 많은 지역입니다. 또한 북한강이 인접해 있어 근사한 리버뷰를 감상할 수 있는 장점이 있습니다.
  • 3. 입지분석
    입지분석 부분에서는 서울 도심과 비교할 때 교외 지역의 카페가 가질 수 있는 이점인 자연경관을 고려하여 북한강과 인접한 곳으로 입지를 선정하고자 합니다. 또한 대중교통보다는 자차 이용이 편리한 양평군의 특성을 고려하여 용문역과 상대적으로 가까운 곳으로 입지를 선정하고자 합니다.
  • 4. 제품분석
    제품분석 부분에서는 치즈를 바탕으로 한 베이커리 제품에 집중하여 경쟁력을 확보하고자 합니다. 다양한 종류의 치즈를 활용한 치즈 케이크 판매와 함께 치즈를 판매하는 그로서리 마켓도 함께 운영할 계획입니다.
  • 5. 컨셉분석
    컨셉분석 부분에서는 목장과 치즈 공장을 카페의 주 컨셉으로 결정하였습니다. 목장을 연상시키는 소품 배치, 외부 공간 조성, 치즈 모형 전시 등을 통해 목장과 치즈 공장의 이미지를 구현하고자 합니다.
  • 6. 고객분석
    고객분석 부분에서는 가족 단위 고객, 젊은층 고객, 치즈 매니아 고객 등 다양한 고객층을 고려하고 있습니다. 가족 단위 고객을 위한 공간 조성, 젊은층 고객을 위한 SNS 마케팅과 포토존 조성, 치즈 매니아 고객을 위한 다양한 치즈 제품 판매 등의 계획을 수립하고 있습니다.
  • 7. SWOT 분석
    SWOT 분석 부분에서는 자사의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 분석하고 있습니다. 독창성 있는 디저트 치즈, 넓은 규모, 꾸준한 수요, SNS 활성화 등이 강점이며, 제품군 한정화, 주차 공간 확보, 물가 상승 등이 약점 및 위협 요인으로 나타나고 있습니다.
  • 8. 향후계획
    향후계획 부분에서는 2023년부터 2035년까지의 단계별 계획을 수립하고 있습니다. 양평군에 1호점 개업, 신메뉴 개발, 매장 규모 확대, 주문 어플리케이션 개발, 프랜차이즈 시스템 구축, F&B 브랜드 런칭 등의 내용이 포함되어 있습니다.
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  • 1. 주제2: 시장분석
    시장분석은 기업이 진출하고자 하는 시장의 현황과 특성을 면밀히 파악하는 과정입니다. 이를 통해 시장 규모, 성장 잠재력, 경쟁 환경, 고객 니즈 등을 종합적으로 분석할 수 있습니다. 시장분석 결과는 기업의 전략 수립과 의사결정에 중요한 근거가 됩니다. 특히 타겟 고객의 특성, 선호도, 구매 행태 등을 면밀히 분석하여 차별화된 제품 및 서비스를 개발할 수 있습니다.
  • 2. 주제4: 제품분석
    제품분석은 기업이 제공하는 제품 및 서비스의 특성, 경쟁력, 차별화 요소 등을 면밀히 검토하는 과정입니다. 이를 통해 기업은 타사 제품과의 비교 우위를 파악하고, 고객의 니즈와 선호도에 부합하는 제품을 개발할 수 있습니다. 제품분석에는 기능, 품질, 가격, 디자인, 브랜드 이미지 등 다양한 요소가 포함되며, 이를 종합적으로 고려하여 차별화된 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
  • 3. 주제6: 고객분석
    고객분석은 기업이 제공하는 제품 및 서비스의 타겟 고객을 명확히 정의하고, 이들의 특성과 니즈를 면밀히 파악하는 과정입니다. 이를 통해 기업은 고객 세분화, 타겟 고객 선정, 고객 맞춤형 마케팅 전략 수립 등을 효과적으로 수행할 수 있습니다. 고객분석에는 인구통계학적 특성, 구매 행태, 선호도, 가치관 등 다양한 요소가 포함되며, 이를 종합적으로 고려하여 고객 중심의 제품 및 서비스를 개발할 수 있습니다.
  • 4. 주제8: 향후계획
    향후계획은 기업이 수립한 전략을 실행하기 위한 구체적인 실행 방안을 제시하는 부분입니다. 이를 통해 기업은 단기, 중기, 장기 관점에서의 목표와 실행 과제를 체계적으로 수립할 수 있습니다. 향후계획에는 제품 개발, 마케팅, 영업, 인력 관리, 재무 계획 등 다양한 영역의 실행 과제가 포함되며, 이를 통해 기업은 체계적이고 실현 가능한 성장 로드맵을 수립할 수 있습니다.
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