관리자의 평가 역량을 높이기 위한 방안 마련

본 내용은 " 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.06.04

문서 내 토픽

• 1. 관리자 평가 역량 향상

  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어 연말 평가 결과에 대해 구성원들의 불만이 많은 상황입니다. 이에 인사팀에서는 관리자들의 평정 오류를 개선하고 평가 역량을 향상시키기 위해 다양한 훈련 프로그램을 실시하고자 합니다. 주요 방안으로는 세미나, 강의, 전자매체 활용, 모의훈련 등을 통해 평가에 대한 이해도를 높이고 평가자로서의 자세와 역량을 강화하는 것입니다.

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• 1. 관리자 평가 역량 향상

  관리자의 평가 역량 향상은 매우 중요한 과제입니다. 관리자는 직원들의 업무 성과와 역량을 정확하게 평가하고 피드백을 제공할 수 있어야 합니다. 이를 위해서는 관리자 스스로 공정하고 객관적인 평가 기준을 수립하고, 평가 프로세스를 체계화해야 합니다. 또한 관리자 교육을 통해 평가 기술과 피드백 제공 역량을 강화해야 합니다. 이를 통해 직원들의 동기부여와 성과 향상을 도모할 수 있을 것입니다. 나아가 조직 전체의 생산성과 경쟁력 제고에도 기여할 수 있을 것으로 기대됩니다.