[국제경영학]국내 외 기업의 국제경영 성공사례 고찰(대상의 인도네시아 진출을 대상으로)

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1. 대상의 인도네시아 진출

대상은 1970년대부터 자사 간판 조미료인 미원의 국제화를 도모하였다. 1973년 인도네시아에 글루탐산나트륨(MSG) 제조 합작 기업인 미원인도네시아를 만들고, 현지에 공장을 설립하였다. 대상이 인도네시아에 진출한 배경은 국내 시장에서의 경쟁이 치열해지면서 조미료 생산에 필수적인 당밀을 안정적으로 확보하기 위해서였다. 조미료 산업은 생산기술이 표준화되어 제품 차별화가 어렵고 규모의 경제 효과가 크기 때문에, 원가우위를 확보하는 것이 중요했다. 특히 주원료인 당밀을 저렴한 가격으로 구매할 수 있는 인도네시아에 주목했다.

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1. 대상의 인도네시아 진출

대상의 인도네시아 진출은 매우 중요한 전략적 결정이라고 생각합니다. 인도네시아는 동남아시아 최대 경제 대국으로 성장 잠재력이 매우 크기 때문에 대상의 입장에서는 새로운 시장 개척을 위한 매력적인 선택지라고 볼 수 있습니다. 다만 인도네시아 시장은 문화적, 정치적, 경제적으로 한국과 많은 차이가 있기 때문에 이에 대한 충분한 이해와 준비가 필요할 것 같습니다. 특히 현지 소비자 니즈 파악, 유통 채널 구축, 규제 환경 대응 등 다양한 측면에서 세심한 접근이 요구됩니다. 또한 현지 기업과의 전략적 제휴나 M&A 등을 통해 시너지를 창출하는 방안도 고려해볼 만할 것 같습니다. 결과적으로 대상의 인도네시아 진출은 장기적인 관점에서 볼 때 매우 의미 있는 기회가 될 것으로 기대되지만, 철저한 사전 준비와 현지 적응 노력이 필수적일 것으로 판단됩니다.