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일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례
본 내용은
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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이
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2023.04.20
문서 내 토픽
  • 1. 유연근무제
    유연근무제는 근로시간의 결정이나 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 이를 통해 업무량의 변화에 따라 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡길 수 있어 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있습니다. 유형으로는 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 재량근로시간제, 원격근무제, 재택근무제 등이 있습니다.
  • 2. 유연근무제의 장단점
    유연근무제의 장점은 근로자가 일과 업무의 균형을 자율적으로 조정할 수 있어 업무효율성을 높일 수 있다는 것입니다. 단점으로는 유연근무제가 비정규직이나 계약직, 기간제, 파견직을 양산할 수 있다는 점, 특히 육아의 부담이 있는 여성의 경우 계약직이라는 불이익을 감수하고서라도 이를 선택할 확률이 높아 여성 일자리의 질 저하로 이어질 수 있다는 점입니다.
  • 3. 넥슨의 유연근무제 운용 사례
    국내 대표적인 게임 회사인 넥슨은 게임 출시에 따른 업무량 변화가 매우 유동적이라는 특성을 고려하여 유연근무제를 채택했습니다. 넥슨은 주 40시간 근무제를 시행하여 직원들이 원하는 시간에 자유롭게 근무할 수 있도록 했습니다. 이를 통해 이직률 감소, 업무 효율성 증진, 매출 상승 등의 효과를 거두었으며, 보다 유연한 분위기와 생동감 넘치는 조직문화를 만들어갈 수 있었습니다.
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  • 1. 유연근무제
    유연근무제는 근로자의 삶의 질 향상과 기업의 생산성 향상을 위해 도입되고 있는 제도입니다. 근로자는 자신의 업무 스케줄을 자율적으로 조정할 수 있어 업무와 개인생활의 균형을 이루기 쉽습니다. 또한 출퇴근 시간의 유연성으로 인해 교통 혼잡 시간을 피할 수 있어 출퇴근 시간을 단축할 수 있습니다. 기업 입장에서는 근로자의 만족도와 생산성 향상으로 이어질 수 있습니다. 다만 업무 관리와 성과 평가 등의 측면에서 새로운 방식의 접근이 필요할 수 있습니다. 또한 근로자 간 업무 협조와 소통의 어려움이 발생할 수 있어 이에 대한 대책이 필요합니다. 전반적으로 유연근무제는 근로자와 기업 모두에게 긍정적인 영향을 줄 수 있는 제도이지만, 실행 과정에서 발생할 수 있는 문제점들을 충분히 고려하고 해결책을 마련해야 할 것입니다.
  • 2. 유연근무제의 장단점
    유연근무제의 장점은 다음과 같습니다. 첫째, 근로자의 업무와 개인생활의 균형을 이루기 쉽습니다. 자신의 스케줄을 자율적으로 조정할 수 있어 가족 돌봄, 여가 활동 등 개인적인 일정을 더 잘 소화할 수 있습니다. 둘째, 출퇴근 시간의 유연성으로 인해 교통 혼잡을 피할 수 있어 출퇴근 시간을 단축할 수 있습니다. 셋째, 근로자의 만족도와 생산성이 향상될 수 있습니다. 자율성과 유연성이 높아지면서 근로자의 동기부여와 몰입도가 높아질 수 있습니다. 단점으로는 첫째, 업무 관리와 성과 평가의 어려움이 있습니다. 근로자의 근무 시간이 일정하지 않아 관리와 평가가 복잡해질 수 있습니다. 둘째, 근로자 간 업무 협조와 소통의 어려움이 발생할 수 있습니다. 근무 시간이 달라 팀워크와 정보 공유가 어려워질 수 있습니다. 셋째, 기업 문화의 변화가 필요합니다. 유연근무제를 성공적으로 운영하기 위해서는 관리자와 동료들의 인식 변화가 필요합니다. 이처럼 유연근무제는 장단점이 공존하는 제도입니다. 기업은 이를 효과적으로 운영하기 위해 근로자의 자율성과 생산성을 높이면서도 업무 관리와 협업의 어려움을 해결할 수 있는 방안을 마련해야 할 것입니다.
  • 3. 넥슨의 유연근무제 운용 사례
    넥슨은 유연근무제를 성공적으로 운영하고 있는 대표적인 기업 사례입니다. 넥슨은 2015년부터 유연근무제를 도입하여 근로자의 자율성과 생산성 향상을 이루어 왔습니다. 넥슨의 유연근무제는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 첫째, 근로자가 자신의 출퇴근 시간을 자율적으로 조정할 수 있습니다. 출퇴근 시간의 유연성으로 인해 개인의 생활 패턴과 업무 스타일에 맞춰 근무할 수 있습니다. 둘째, 주 40시간 근무제를 유지하되 일일 근무 시간은 자율적으로 조정할 수 있습니다. 셋째, 재택근무와 원격근무 등 다양한 근무 형태를 제공하고 있습니다. 이러한 유연근무제 운영으로 넥슨은 다음과 같은 성과를 거두고 있습니다. 첫째, 근로자의 만족도와 생산성이 향상되었습니다. 자율성과 유연성이 높아지면서 근로자의 동기부여와 몰입도가 높아졌습니다. 둘째, 우수 인재 확보와 이직률 감소에 기여하고 있습니다. 유연근무제는 근로자의 삶의 질 향상에 도움이 되어 우수 인재 유치와 이직률 감소에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 셋째, 업무 효율성과 생산성이 향상되었습니다. 근로자가 자신의 업무 스타일에 맞춰 근무할 수 있어 시간 관리와 업무 집중도가 높아졌습니다. 넥슨의 사례는 유연근무제가 근로자와 기업 모두에게 긍정적인 영향을 줄 수 있음을 보여주고 있습니다. 다른 기업들도 이를 참고하여 자신의 상황에 맞는 유연근무제를 도입하고 운영할 필요가 있습니다.
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