근로자의 일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례

본 내용은 " 최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시 하세요. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.02.04

문서 내 토픽

• 1. 유연근무제의 개념

  유연근무제는 통상적인 근무시간 혹은 근무일을 변경하거나 근로자와 사용자간 근로시간이나 근로장소 등을 선택 및 조정함으로써 일과 생활을 조화롭게 하며, 인력활용의 효율성을 높일 수 있는 제도입니다. 최근 유연근무제가 많은 기업에서 활용되는 이유는 주 52시간 근무제와 스마트 기기의 보급으로 인해 시간과 공간의 제약이 없어져 기업 생산성을 향상시킬 수 있기 때문입니다.

• 2. 유연근무제의 유형

  유연근무제에는 시차출퇴근제, 선택근무제, 재택근무제, 원격근무제 등 다양한 유형이 있습니다. 시차출퇴근제는 출퇴근 시간을 조정하는 제도이며, 선택근무제는 1주 또는 1일 근무시간을 조정하는 제도입니다. 재택근무제는 근로자가 정보통신기기를 활용하여 주거지에서 근무하는 제도이고, 원격근무제는 주거지, 출장지 등의 원격근무용 사무실에서 근무하거나 모바일 기기를 이용하여 근무하는 제도입니다.

• 3. 유연근무제의 필요성

  유연근무제는 근로자와 기업 모두에게 긍정적인 효과를 가져옵니다. 근로자 입장에서는 경력단절 걱정 없이 업무 집중도와 효율성이 증대되며, 애사심과 충성도가 높아지고 자기계발 시간이 늘어납니다. 기업 입장에서는 업무 생산성 향상, 숙련인력 이직 방지, 직원 만족도와 몰입도 증대, 우수 인재 확보, 조직문화 개선 등의 효과를 얻을 수 있습니다.

• 4. 유연근무제 운용 사례: ㈜신한은행

  ㈜신한은행은 2016년부터 직원의 만족을 위해 유연근무제를 도입하였습니다. 시차출퇴근제, 스마트 워킹센터, 재택근무제 등 다양한 유형의 유연근무제를 운영하고 있으며, 이를 통해 근무 만족도와 업무 몰입도 향상, 육아 휴직 중 퇴직 비율 감소 등의 성과를 거두었습니다.

• 5. 유연근무제 도입의 과제

  유연근무제 도입에는 다양한 과제가 있습니다. 어떤 제도를 도입해야 하는지, 일이나 성과 또는 조직문화에 부작용은 없는지, 도입 후 어떻게 운영해야 하는지 등에 대한 고민이 많습니다. 특히 중소기업의 도입률이 낮은 편이므로, 정부 차원에서 롤모델이 될 만한 기업 사례를 공유하고 중소기업들이 적극적으로 일-가정 양립제도를 도입할 수 있도록 기반 지원이 필요할 것으로 보입니다.

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• 1. 유연근무제의 개념

  유연근무제는 근로자의 근무 시간과 장소를 일정 범위 내에서 자율적으로 선택할 수 있도록 하는 제도입니다. 이를 통해 근로자의 업무 효율성과 삶의 질을 높이고, 기업의 생산성 향상을 도모할 수 있습니다. 유연근무제는 근로자의 개인적 상황과 업무 특성을 고려하여 다양한 형태로 운영될 수 있습니다. 예를 들어 시차출퇴근제, 재택근무제, 집약근무제 등이 있습니다. 이러한 유연근무제는 근로자의 일과 삶의 균형을 이루는 데 도움을 줄 수 있으며, 기업 입장에서도 우수한 인재 확보와 직원 만족도 향상 등의 효과를 기대할 수 있습니다.

• 2. 유연근무제의 유형

  유연근무제에는 다양한 유형이 있습니다. 대표적인 유형으로는 시차출퇴근제, 재택근무제, 집약근무제 등이 있습니다. 시차출퇴근제는 근로자가 출퇴근 시간을 자율적으로 선택할 수 있는 제도입니다. 재택근무제는 근로자가 사무실이 아닌 집에서 근무할 수 있는 제도입니다. 집약근무제는 주 5일 근무를 주 4일로 압축하여 근무하는 제도입니다. 이 외에도 선택근무제, 시간선택제, 원격근무제 등 다양한 유형의 유연근무제가 있습니다. 각 유형은 근로자의 업무 특성과 개인적 상황에 따라 적합한 제도를 선택할 수 있도록 합니다. 이를 통해 근로자의 삶의 질 향상과 기업의 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.

• 3. 유연근무제의 필요성

  유연근무제는 근로자와 기업 모두에게 필요한 제도입니다. 먼저 근로자 입장에서 유연근무제는 일과 삶의 균형을 이루는 데 도움을 줄 수 있습니다. 근로자는 자신의 업무 스타일과 개인적 상황에 맞추어 근무 시간과 장소를 선택할 수 있어 업무 효율성과 삶의 질이 향상될 수 있습니다. 기업 입장에서도 유연근무제는 필요한 제도입니다. 유연근무제를 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 직원 만족도를 높일 수 있습니다. 또한 업무 생산성 향상, 비용 절감 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 재택근무 등 유연근무제의 필요성이 더욱 부각되고 있습니다. 따라서 유연근무제는 근로자와 기업 모두에게 필요한 제도라고 할 수 있습니다.

• 4. 유연근무제 운용 사례: ㈜신한은행

  ㈜신한은행은 유연근무제를 성공적으로 운영하고 있는 대표적인 기업 사례입니다. 신한은행은 2015년부터 시차출퇴근제, 재택근무제, 집약근무제 등 다양한 유형의 유연근무제를 도입하였습니다. 이를 통해 근로자의 업무 효율성과 삶의 질 향상을 도모하고 있습니다. 특히 코로나19 팬데믹 이후에는 재택근무제를 적극적으로 활용하여 직원들의 안전을 보장하면서도 업무 생산성을 유지할 수 있었습니다. 또한 신한은행은 유연근무제 운영을 위한 IT 인프라와 관리 체계를 구축하여 제도의 안정적인 운영을 지원하고 있습니다. 이러한 노력으로 신한은행은 유연근무제 도입 기업으로 인정받고 있으며, 직원들의 만족도도 높은 편입니다. 신한은행의 사례는 유연근무제 도입과 운영의 성공 모델이 될 수 있을 것입니다.

• 5. 유연근무제 도입의 과제

  유연근무제를 도입하고 운영하는 데에는 여러 가지 과제가 있습니다. 첫째, 기업 문화와 관리 체계의 변화가 필요합니다. 유연근무제는 근로자의 자율성과 책임감을 요구하므로, 기존의 관리 중심 문화에서 성과 중심 문화로의 전환이 필요합니다. 둘째, 법적 및 제도적 지원이 부족합니다. 유연근무제 도입을 위한 법적 기반이 미흡하고, 관련 정부 지원 정책도 부족한 실정입니다. 셋째, 근로자의 인식 변화가 필요합니다. 일부 근로자들은 유연근무제에 대한 부정적인 인식을 가지고 있어, 이를 개선하기 위한 노력이 필요합니다. 넷째, 기술적 인프라 구축이 중요합니다. 유연근무제 운영을 위해서는 원격 근무, 화상 회의 등을 지원할 수 있는 IT 인프라가 필요합니다. 이러한 과제들을 해결하기 위해서는 기업, 정부, 근로자 모두의 노력이 필요할 것입니다.