
[A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다
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[A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.
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2023.03.08
문서 내 토픽
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1. OFF-JTOFF-JT(Off-the-job training)는 직장 외 훈련을 의미합니다. 교육훈련을 담당하는 전문 직원 하에 교육이 이루어지며, 기업의 연수원이나 개발원 같은 교육 시설 또는 강습회 등에서 시행됩니다. 훈련의 품질이 상대적으로 높고 직장 내 업무 압박에서 벗어나 교육에 몰두할 수 있지만, 학습한 내용의 실제 업무 적용이 어렵다는 단점이 있습니다. LG는 LG경영연구원에서 OFF-JT 방식의 교육을 시행하고 있으며, 신입사원과 경력사원을 대상으로 단계별 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
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2. OJTOJT(On the Job Training)는 직장 내 훈련으로, 직장 내 상사나 선배에게 받는 교육입니다. 구체적인 업무에 대해 상사가 부하에게 직접 지도하고 훈련시키는 방식으로, 실무에 관한 훈련이 이루어집니다. 개별 훈련으로 진행되어 직원의 성장 단계를 알 수 있고 동기를 자극할 수 있으며, 상사와 동료 간의 관계 강화에도 도움이 됩니다. 포스코는 창사 초기부터 신입사원 중심의 OJT 제도를 도입하고, 이후 고근속 사원을 중심으로 한 숙련 개발 과정을 운영하는 등 OJT 시스템을 지속적으로 발전시켜 왔습니다.
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3. 개인 경험필자는 과거 직장에서 멘토링과 프로그래밍 강연 두 가지 유형의 교육을 경험했습니다. 멘토링은 1:1 면대면 교육으로 인해 부담감이 컸지만, 프로그래밍 강연은 직장 외부 전문가에 의해 진행되어 교육의 질이 높고 업무 부담에서 벗어나 교육에 전념할 수 있었기 때문에 더 효과적이었다고 느꼈습니다. 이를 통해 OJT의 경우 상사의 능력에 따라 교육 효과가 달라질 수 있으며, 다양한 이유로 일과 훈련을 병행하기 어려울 수 있다는 점을 깨달았습니다.
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1. OFF-JTOFF-JT(Off-the-Job Training)는 직장 외부에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 직원들이 업무와 관련된 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 직원들은 업무에 필요한 전문성을 향상시킬 수 있으며, 새로운 아이디어와 관점을 얻을 수 있습니다. 또한 OFF-JT는 직원들에게 업무 외의 시간을 가질 수 있게 해주어 스트레스 해소와 업무 몰입도 향상에 도움을 줄 수 있습니다. 다만 OFF-JT는 실제 업무 환경과 동떨어져 있어 실무 적용에 어려움이 있을 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 OFF-JT와 OJT를 적절히 병행하는 것이 중요하다고 생각합니다.
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2. OJTOJT(On-the-Job Training)는 직장 내에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 실제 업무 환경에서 직원들이 필요한 기술과 지식을 습득할 수 있습니다. OJT는 직원들이 업무에 빠르게 적응할 수 있도록 도와주며, 실무 경험을 쌓을 수 있게 해줍니다. 또한 OJT는 직원들의 업무 몰입도와 생산성 향상에 도움을 줄 수 있습니다. 다만 OJT는 교육 내용이 특정 업무에 국한되어 있어 전반적인 전문성 향상에는 한계가 있을 수 있습니다. 따라서 OJT와 OFF-JT를 적절히 병행하는 것이 중요하다고 생각합니다.
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3. 개인 경험개인의 경험은 매우 중요한 학습 자원이 될 수 있습니다. 실제 업무 현장에서 겪은 경험은 이론적인 지식을 실무에 적용하는 데 도움을 줄 수 있으며, 문제 해결 능력 향상에도 기여할 수 있습니다. 또한 개인의 경험은 새로운 아이디어와 창의성 발현의 원천이 될 수 있습니다. 따라서 개인의 경험을 적극적으로 활용하고 공유하는 것이 중요합니다. 다만 개인의 경험은 주관적이고 특수한 상황에 기반하므로, 이를 일반화하거나 과도하게 의존하는 것은 주의해야 합니다. 결국 개인의 경험과 이론적 지식을 균형 있게 활용하는 것이 중요하다고 생각합니다.
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(A+ 성적인증 O) 위더스 산업심리학 <5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.> 5페이지
산업심리학이 름 : 이**강의교수명 :운영교수명 :소 속 : 위더스원격평생교육원제 출 일 :[목 차]서론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 3본론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 31. 훈련 및 교육 방법 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 32. 본인의 사례 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 4결론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 5참고문헌 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 6[산업심리학]주제: 5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게...2024.08.25· 5페이지 -
최종성적 A+(인증첨부&직접작성) 산업심리학 5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요. 5페이지
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식스시그마 정리한 자료 입니다. 29페이지
Six Sigma■ 6sigma의 등장배경1. Mikel Harry: 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자두리뭉실한 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발→ 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안→ 모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발 (다른 회사에서도 그 ...2025.01.24· 29페이지 -
[A+레포트] 인도 서비스 산업의 발전 속에서 소프트웨어 산업 성장의 경로와 사례 11페이지
..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xml^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:BinData/image1.bmp..FILE:BinData/image2.bmp..FILE:BinData/image3.bmp..FILE:Contents/section0.xml[A+ 레포트]인도 서비스 산업의 발전 속에서 소프트웨어 산업 성장의 경로와 사례작성일자: 2022.06.21.1990년대 정보통신기술의 급속한 발전으로 정보기기, 소프트...2024.12.28· 11페이지 -
간호관리학 신규간호사 유도훈련 프로그램 24페이지
신규간호사유도훈련 프로그램(경북대학교병원)목차Ⅰ.병원 교육프로그램 일정--------------------------------- 1pⅡ. 병원개요 ------------------------------------------------ 2p(1) 병원 사명 / 비전 / 핵심가치 / 경영원칙 / 윤리헌장(2) 연혁(3) 병원 전체 조직도(4) 병상현황(5) 병원 전체 배치도Ⅲ. 간호부---------------------------------------------------- 9p(1) 간호부 미션, 비전 및 중점 사업(2) 간호부 ...2023.08.04· 24페이지