조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

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문서 내 토픽

• 1. 조직문화의 개념과 기능

  조직문화는 구성원들 상호 간의 학습과정을 통해 공유되어지는 상징물, 가치관, 그리고 이상이다. 즉, 조직문화는 구성원들을 사회적 또는 인지적으로 결집시키는 힘을 갖게 된다. 구성원들 간의 결집의 정도에 따라서 약한 문화와 강한 문화로 나눌 수 있다. 응집력이 강하고, 가치관이 통일되어 있으며, 집단목표에 대한 구성원들의 몰입이 강한 경우에는 강한 문화가 발생하며, 그렇지 않을 경우에는 약한 문화가 나타날 수 있다. 하지만 강한 문화가 무조건적으로 더 좋다고 말할 수는 없다. 강한 문화의 경우 조직변화 시도에대해 그만큼 강력히 저항하는 힘으로 작용할 수도 있기 때문이다.

• 2. 조직문화의 중요성 및 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향을 끼치게 되는지에 대해서 설명

  국경을 초월한 비즈니스 경쟁과 경영이 이루어지는 오늘날 문화는 조직이라고 하는 거대한 구조물이 쓰러지지 않도록 해주는 버팀목과 같다. 조직문화는 구성원들이 충성심을 갖게 하고 자발적으로 조직의 성공을 위하여 노력하도록 할 뿐만 아니라 쉬운 길보다는 조직을 위하여 장기적으로 올바른 선택을 하도록 도와준다. 또 강한 조직문화를 가진 기업들은 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지에 대하여 일치된 생각을 가지고 있다.

• 3. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성

  의사소통에 문제가 있는 조직에서는 서로 모이는 것보다 피하려들며, 모임에 빠지는 구성원이 늘어나면서 갈등이 심화되고, 사적인 자리에서 상호를 비난하지만 그러한 비난을 공식화하지 않는 특징이 있다. 또한 공식적 만남이나 의사소통에서 서로간의 눈치를 살피게 되고, 만남 이후에는 후회를 하곤 한다. 이처럼 의사소통은 팀과 조직의 효과성과 효율성을 성취할 목적으로 이뤄지는 구성원간의 정보와 지식의 전달 과정으로서 여러 사람의 노력으로 공통의 목표를 추구해 나가는 집단내의 기본적인 존재 기반이며, 이는 곧 성과를 결정하는 핵심 기능이라고 볼 수 있다.

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• 1. 조직문화의 개념과 기능

  조직문화는 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 행동 양식 등을 의미합니다. 이는 조직의 정체성과 특성을 규정하며, 구성원들의 행동과 태도에 영향을 미치게 됩니다. 조직문화의 기능은 크게 세 가지로 볼 수 있습니다. 첫째, 조직 구성원들의 행동을 규제하고 통제하는 기능입니다. 둘째, 구성원들의 동기부여와 몰입도를 높이는 기능입니다. 셋째, 조직의 정체성과 이미지를 형성하는 기능입니다. 이처럼 조직문화는 조직의 성과와 발전에 매우 중요한 역할을 합니다.

• 2. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성

  의사소통에 문제가 있는 조직의 증상으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 구성원들 간의 갈등과 불신이 증가하고 협력이 어려워집니다. 둘째, 의사결정 과정이 지연되고 비효율적이 됩니다. 셋째, 정보의 공유와 전달이 원활하지 않아 업무 수행에 차질이 생깁니다. 넷째, 구성원들의 동기부여와 몰입도가 낮아집니다. 이처럼 의사소통 문제는 조직의 전반적인 성과와 생산성에 부정적인 영향을 미치게 됩니다. 따라서 조직적 의사소통의 활성화는 매우 중요합니다. 원활한 의사소통을 통해 구성원들 간의 이해와 협력을 증진시키고, 신속하고 효율적인 의사결정을 가능하게 하며, 구성원들의 동기부여와 몰입도를 높일 수 있습니다. 이는 결국 조직의 성과와 경쟁력 향상으로 이어질 것입니다.